餐饮运营与管理目录

本书以山东京蓬生物药业股份有限公司成长历程为背景，结合几十年来企业的发展状况，对其掌门人张天良毕生的企业经营管理实践进行了全方位的研究，总结分析了从创业初期到企业成长壮大几十年的经验和教训，运用经济学、市场营销学、企业管理学等学科的基本原理，辅以战略管理、财务管理、市场营销、人力资源、企业文化等管理理论，对企业的科技创新、品牌、营销、市场、企业文化、国际化、竞争策略以及如何适应环境的变化，进行了深入的分析和研究。

本书阐述了经理人要做好的八件事，包括用人、定制、沟通、创牌、做好服务，搞好营销运转资本、防腐防危等。

本书介绍了500强企业的成功经验，归纳为“凝聚力源于共同目标”；“团结：凝聚力产生的源泉”；“卓越领导者是一块巨大磁石”；“以人为本，发挥员工的最大潜能”；“沟通是团队的润滑剂”等七章内容阐述。

传统人力资源管理模式已不能有效解决当今企业遇到的问题，因为中国的外部人力资源环境已经发生了深刻变化。基于这样的变化，《用最少的人创造最好的业绩》从企业经营者的视角重新审视人力资源问题——人力资源不仅需要管理，更需要经营。中国本土企业的人力资源管理必须以能够产生实际价值为衡量标准，合理配置有限的人力资源，提高人力资源利用率，以增加人力资源产出。作者将着眼点放在探讨如何有效利用激励杠杆，用最少的人创造最好的业绩。希望企业能真正找准绩效考核的出发点，转变用人观念与用人模式，优化岗位与人员配置，使个体与组织有机地融为一体，促使企业经营业绩获得大幅增长。

无论是淘宝小店，还是电商大户，都逃不过零售的狙击。只有打通零售这道坎，才能实现零售的威武，脱离零售=“0售”的命运。本书从战略、市场调研和预测、商品展示与配置和促销管理等方面全面阐释零售业最新理念，并深入探讨切实可行的最新方法和技巧，全面提升零售商的管理水平。

楔子：锦瑟年华，如期而遇。青青子衿，悠悠我心。偕手伊人，琴瑟和鸣。流年似水，莫不静好！初相遇，他那“纨绔”模样深刻的教她难以忘记，为此还得一“登徒子”名号。再相见，已然登门拜访来者是客，虽心存抵牾，却依然淑婉明理。他的眼里，她傲然、无瑕、纤柔、常静、甜美、可爱的让他心心念念，谁知，竟是一厢情愿。他说：“我爱的、想要的，自始至终唯有你。”她却傲然撇首：“我不要你。”心火腾然而生，他愠怒拂袖离去，她却梨花带雨潸潸不止：“呆瓜，难道你就不会哄哄我么？呜呜呜”从此再相见，她是漠然置之无关痛痒，然而全都是假象。几经波折，她方明白爱情实不可退让，或许，注定相遇自己便要爱上他。终于，拨开云雾现月明，怎奈天意弄人！当他身负重伤命悬一线，心中记挂却仍是她的安危：“菱儿，快走！”她的泪水涓涓不尽：“不要，我不要，就算死我也要和你死在一起。”话落，不顾一切奔向他。救援部队赶来时，他已是奄奄一息躺在她的怀里：“傻姑娘，你为什么不走？你若伤到哪儿，可知我会有多心疼？”她哭意难止紧紧抱着他：“对不起，我再也不要离开你，还有，我忘了告诉你，我真的好爱好爱你！”说罢，俯身在他唇际印下深深一吻。

“奇峰”老鬼捣鼓着手中的瓶子，只见寥寥红烟中，一只体格硕大的红蚊。。。。鲜血淋漓的路上林霜看着地上的男子，正想径直而过。此时，只见那红蚊尖尖的毒针刺入。。。。。。

桃花源有一个规定一百年内只能有三个人可以去外面的世界历练五年，苏卿浦是桃花源村长的孙子所以得到了出去历练的名额，外面的世界是一个大染缸有好人有坏人，苏卿浦硬是凭着他坚毅的毅力和超强的气功在都市混得风生水起，偶尔有一天他知道了一个秘密，一个关于桃花源与秦始皇的秘密……

一场匪夷所思的穿越，一段荒唐而美丽的姻缘，陈霜霜发誓定要让夏逸成为“一夫一妻”制第一人。夫若不从，家法伺候！小鲜肉，你要懂得什么是妇唱夫随！【情节虚构，请勿模仿】

穿越到龙王传说怎么办？没背景咋办？万一觉醒出烂武魂办？还要遇到唐舞麟这个挂逼。徐旭仰天长叹，然后脑门突然发黑，笼罩自身。。。。。

人有三魂七魄，乃常人最重要的东西。阴曹地府有一奇女子名唤蒋离，神秘莫测，似人非鬼，你若有缘寻得她，可以拿魂魄跟她做一笔交易。

一个碌碌无为的高中生，为何在遇到了一些事，碰见了一些人之后他的人生便从此走上了巅峰？这些都将在书中得知

传说有个黑洞很爱吸收小孩子，有两个儿童她们想去彻查明白。她们会被吸收吗？她们会再见面吗？

因为白莲花的挑拨离间，他们（EXO）跟我恩断义绝，伤心欲绝我在一次的车祸中失去记忆，被bigbang集团的权志龙收养，为了我让过上平静的生活，搬到了海边....一波未平，一波又起..........

随手一些经历过的和听说过的故事放在一起，就这样了