林业伟先生清瘦如竹，一介书生模样。当他奉命前来陪同我们代表团赴美考察时，或许因为他是外方人员，彼此间是有点隔膜的。
飞机从浦东机场起飞往洛杉矶，十几个小时中林先生一直在手提电脑上工作。到洛杉矶后，租车、开车、翻译、安排吃饭、住旅店、运行李，他独自一样一样认真地做着。第一天因为时差关系，一车人都歪歪倒倒困了，已有三十多个小时没休息的林先生沉默着在夜色中把车开得飞快，还要不时地参照地图校正路线。过后我们都觉得十分抱歉，他只淡淡地笑说，习惯了。
我们在美国的考察日程安排得很紧，几天的朝夕相处，熟悉了，才知林先生是深圳一家大型中美合资企业的总经理，统领着1000多名员工。那家世界著名的跨国公司在深圳投资后，曾以每年500万美元的幅度连续亏损两年。有人向公司总部推荐了林业伟，认为这个外籍的中国人会有办法。林先生1996年走马上任，1997年亏损减半，1998年纯利几千美元，1999年则创造了相当可观的利润。
林先生是广东南海县人，儿时随家人去了香港，父亲是修理电梯的工人。不富裕的家境只能给林家四兄弟提供一间屋子，家里却有难得的读书氛围。林业伟是伴随着香港经济的腾飞长大的，聪颖的天资和对知识的渴求，使他直到在香港大学社会学毕业一直是优等生。那一年香港廉政公署以高薪聘请公务员，林先生去了，他的工作是常年到基层社区宣传廉政的重要、贪污的罪恶。这样演讲了5年，自己觉得也许没什么用处，于是辞职，去香港中文大学念完MBA硕士，决定从商了。
林先生在高中时读过孔孟，知晓不少修身养性的儒家之道。进大学后，西方社会理论的宝库像阿里巴巴的山洞，在他面前訇然打开，那种几乎180度转弯般的感觉使他觉得十分过瘾，他读了很多很多……当他离开大学校园时，除了想谋求一份好职业外，内心深处便有了改造社会的理想。
他认为管理是一种科学也是一门艺术，在这方面，马克思的社会分析方法、弗洛伊德的自我和超越自我的论述是很有价值的。
他要求每一个人从点滴小事做起，建树自己和企业的良好形象。林先生认为管理的根本是对企业所处的市场及本身的定位有清晰的了解，调动员工积极性，提高企业竞争力，关键在人。他说管理者要首先从自己做起，要服人者必先以身作则，身先士卒，得人心者得天下……工厂的年轻人说，林总每天是第一个走进工厂的人。
不久前，林先生为赴新任而辞职了。临别，林业伟饱蘸深情，给全厂职工写了一封告别信。信中以散文诗般的语言描述了与大家共同走过的日子，描述他所留恋的工厂的一草一木。
他在信中写道：
“我想每个人都有光辉灿烂的时刻，当每个人都像连串的灯泡，互相发光发热时，这便是集体力量创造的辉煌……三年多来，我所担当的微不足道的角色，岂不就是一个点燃者，燃点心灵美善的光彩？……我相信讲真话、做实事，最终会得到所有人的尊重。
仁者无忧！多谢大家让我有不枉此生、永不言悔的感觉。”
林先生还在信中诚恳检讨自己对周围人关心不够，“我应该从群众中来，到群众中去”。他的部下们也给他留下赠言：“莫愁前路无知己，天下谁人不识君？”
我问林先生告别信在工厂反响如何？ “ 他们说很感动。”“你自己感动吗？”“一点点。”他用他富有特色的普通话回答，有点不好意思了。
