自尊心太强、脸皮太薄、一被人骂就心潮澎湃、容易感情用事，这样的人是做不了老板的。创业途中肯定会遭遇数不清的挫折，唯有禁得起挫折磨砺的人才能“吹尽黄沙始到金”，最耐得住风浪吹打的船才能驶到成功的彼岸。
跟一个会给你承诺的老板
人们都愿意跟信守承诺的人打交道，职场上更是如此，所谓“得道多助，失道寡助”，能给出承诺的老板有很多，甚至承诺得“天花乱坠”让你“飘飘然”的人也不乏其人，但是看一下他们的最后结果你就会明白，一个从不履行承诺的人，最终难逃的一个结局即是众叛亲离，郁郁寡终！
因为见得多了，所以现在我再看到这样的事情也就习以为常，见怪不怪了！
不信守承诺的老板在人与人的交往上无义气可言，他们最害怕的就是分享，在他们心里相互之间只有利益和利用之分，圈子的概念严重，会用“我们是否还是朋友”来界定对方。
与此相对应是一诺千金的老板，一个一诺千金的老板，即使是在最艰难的时候也会谨记曾经许下的承诺，等他一旦时来运转，他就会兑现自己的承诺。
《赢在中国》相信大家都曾经看过，这是一个很不错的节目，里面有一段非常精彩，是马云讲述的他曾经的一段亲身经历：
马云：大学毕业的时候，我在校门口碰到我们校长，我们校长跟我讲，马云你到那个学校，5年以内不许出来。我脑袋一拍，好，5年内我不出来。但是我没有想到，我分配到那个学校，一个月工资只有89元。后来深圳改革开放给我1200元。我那时候压力很大，92元，那边是1200元，我说承诺就是承诺，不去就不去。第三年海南开放给我3600元，我那时还是九十多元，所以我说承诺就是承诺，就是不去。
但是没有想到在学校里教书这5年，给了我无数的好处，懂得了什么叫做浮躁，什么叫做不浮躁。
很多人会讲到，不想当将军的士兵不是好士兵，但是我认为当不好士兵的人，永远也当不了一个伟大的将军，所以每个人都得沉得下去。
马云正是一个信守承诺的老板，阿里巴巴上市以后，马云也兑现了他曾经许给部下的承诺：在他的手下，一下子冒出来很多富翁，上千个百万富翁。人们纷纷评论：马云的确是对得起兄弟的汉子。
所以职场跟人，你也一定要跟着这样的老板。跟一个信守得住自己诺言的老板。
依然以阿里巴巴为例，现在被定格为阿里巴巴创办人的蔡崇信，本来是到阿里巴巴来探讨投资可能性的。几次接触下来，蔡崇信被马云的思维和激情给捕获了。当他对马云说要抛下75万美元年薪，愿意加盟阿里巴巴领取500元薪水时，着实把马云吓了一跳；吴炯是雅虎搜索引擎及其许多应用技术的首席设计师，作为唯一发明人，吴炯获得美国授予的搜索引擎核心技术专利，于2000年5月加盟阿里巴巴；2001年，在GE工作了16年的关明生加入阿里巴巴；2003年，微软(中国)原人事总监和联想网站原财务总监加盟阿里巴巴；美国运通卡的市场总裁也加盟阿里巴巴作为负责市场的副总裁。
这些都证明了马云的巨大人格魅力，而这只有会给人承诺并严守承诺的老板才能做得到的。
所以我的结论是：跟一个会给自己承诺的老板是最重要的！事业成功的起点是信任而不是怀疑；信守承诺，意味着你的老板有良好的个人信用，值得依赖；这样才有人舍命地跟着他一路拼杀下去！
跟一个高瞻远瞩的老板
我是喜欢闯荡也习惯闯荡的人，在我闯荡的这段历程中，亲眼看到过很多的新公司如雨后春笋般冒出来，而仅仅一两年的工夫，我又亲眼目睹了曾经朝气蓬勃的公司如潮水般成批地退出了市场的舞台，这是为什么呢？其实这都与其老板直接相关，老板没有做好公司的市场定位，只顾眼前的利益，没有做长久的打算，所以公司也大多寿命短暂，只是昙花一现。
如果你跟的是这样一位老板，那不可避免，你也将跟着这样的老板这样的公司经历一段“昙花一现”的职业生涯。如果你一直跟的都是这样的老板，那么你的职业生涯将是岌岌可危的，你可能一直在跳槽，一直很勤奋，但最后你仍然一事无成，这不是你自身的问题，问题出在老板身上。
职场上要“高瞻”才能“远瞩”！选择老板时也要选择一位高瞻远瞩、能长久生存下去的老板，你的“美好的明天”才会成为可能，而不仅仅是“水中月，镜中花”或是“纸上谈兵”。
高瞻远瞩，从字面上理解，是“站得高，才能望得远”；从思维的深度来看，是指人的远见卓识，是对事物发展的预见和认识的深度。这是评判一个老板是否具有前途的重要标准，也是你选择一个老板的依据。
我们做任何事，都不会一帆风顺，总要面临挫折，而作为一个老板，在创业的过程中更会遇到数不清的挫折与磨难，但只要他具有长远的眼光，找好自己的定位，那么在困难时刻他的企业就不会垮，熬过了黎明前的那段黑暗，明天将会是一个灿烂的艳阳天。
有一个经典的故事与大家分享。
曾经有两个企业家都想在某郊区投资地产，于是专门前去调查那里的具体情况。结果A老板在考察之后，觉得那里人口稀少，房产业发展机会渺茫，多半房子建好了也没有人来住。于是果断放弃。而B老板在考察之后，感觉该地虽然人口稀少，但环境幽雅，人们厌倦了城市的喧嚣，一定会喜欢在那里安置生活。于是B老板果断投资，果然不出所料，随着城市包围农村，城里人越来越向往农村生活，尤其是一些农家乐，办得更是如火如荼。
A老板鼠目寸光，只看得见眼前事物的表象，而B老板高瞻远瞩，从表象预见到未来。B老板的远见卓识远远高于前者，所以B企业取得了巨大的成功，而A企业则丧失了这一绝好的机会。
如果一个企业的领导像A老板一样近视，那么他的动作很可能都是短期行为，而如B老板那样见识过人，眼光放长远一点，就能使企业获得长远的利益。
具有长远眼光的人，面对困难不退缩、不动摇。他们能够时刻把他将要达到的最终目的作为检验行为的标准，能够明确地记住最终目标，不管哪一天哪一件事，都不会违背他所确定的最重要的标准。
凡是目光远大的人，他们都清楚地知道他们想要的是什么。他们不会轻易地被别人的想法和观点所左右。他们有坚强的意志力，他们睿智而富有思想。他们总是能完成一些其他人认为不可能完成的任务。他们拥有高度的热情，使命感和自信心。他们非常自律，他们拼命努力工作，甚至加班加点。他们能够在最大限度内运用自己的技能、天赋、精力和知识。他们做那些必须要做的事情，而不仅仅是做那些喜欢做的事情，为了完成工作他们往往愿意付出任何代价。
能唤起一个人的无限的热情与潜能的莫过于远大的目标，只要你的眼光看得够远，能跟到这样的一位高瞻远瞩的老板，那你就一定能真正辉煌起来！
跟一个正直的老板
谈起正直这个词眼，我就不由得想到我一个朋友。
他的办公室里，抬眼就是外滩的风景，这样的位置不知会令多少人艳羡。也许15年前那个刚跨出大学校门的小子并没有想到过会有今天的成就，但可以肯定的是，15年前的那份本色依旧丝毫未减。“你太正直，太清了！”这是我曾经对他的评价。他也知道自己的这个特点，他意识到可能会带来的麻烦，但他从不打算放弃原则，幸运的是，到目前为止他并没有因此而在职场上栽跟头。
现在他的身份是某人寿中国区的副总裁兼首席财务官，除了财务外，他还负责投资、法务、合同。
正直的人往往有独特的魅力，这种魅力似乎是他美好未来的一种保证。
而对一个公司而言，老板是不折不扣的“灵魂人物”，他的人品、素质对公司企业文化的形成起着决定性作用，一个企业如果能够拥有良好的企业文化，那么它肯定也是一个各方面都很优秀的企业，企业的文化修养也影响到员工的情绪和斗志，同时也间接影响着你的能力发展空间和事业成长速度。因此，找工作时，老板的人品是一个必须考虑的因素。能否找到一位正直的老板，在很大程度上影响着你的个人前途。
正直的老板往往具有以下其他老板所不具有的特性，这些特性往往是成功者不可少的：
（1）正直的老板以身作则，赏罚分明，身先士卒，遇到困难绝不苟且逃避；对于勇于进取的下属给予优厚奖赏，对懒惰不负责任的下属给予严厉惩罚。奖赏不逾时，惩罚不避亲疏。
（2）正直的老板头脑冷静，脚踏实地。很多人一旦小有所成，便好高骛远，心比天高，这并不是好事。能成大器的老板，不会因为眼前一时的顺逆而情绪失常。他们心中装着未来远景，再将长远目标具体落实到每一步的行动，以保长胜不殆。他们更不会为一些所谓的“捷径”和暴利而“蠢蠢欲动”。
（3）正直的老板抓大放小，敢于放手用人。正直的老板善于排定优先顺序，着手处理最重要的事情，把具体工作大胆委托给力能胜任的人，而不会苟徇私情，任人唯亲。
（4）正直的老板懂得“双赢”的道理。他懂得“一锤子”买卖不可能成就真正的品牌和长远的基业。正直的老板致力于与客户共同成长，他们心里时刻装着“买也要吃，卖也要吃”的理念，不仅要求自己获利，也争取让每一位与自己合作的客户都能取得良好的业绩，以便为自己今后事业的发展建立稳固的“后勤部队”。
（5）正直的老板理解别人，善于倾听。许多人当上老板，便把自己看成命令的发布者和正确答案的提供者。他们每天向员工发出各种指示，却从不听他们说什么。这样做很容易扼杀下级的创造性、能动性和自尊心。正直的老板绝不会摆架子，而是主动与下属沟通，善于倾听员工的心声，对员工的生活状态和工作情况都了如指掌。这样，他在市场竞争中才能做到知己知彼。
（6）正直的老板将员工当成自己的合作人，也从不跟下属争功，他把员工视为从事一项伟业的合作伙伴，并按员工的工作业绩给予合理的报酬。
（7）正直的老板做事有自己的原则，无论做什么事情都是“点到为止”，绝不越“雷池一步”，这在把握公司大动向方面可以起到力挽狂澜的作用。
台湾著名企业家张忠谋就在这一点上写下了经典的一笔，张忠谋从来不走后门，不走政商关系，更拒绝钻法律漏洞，为此赢得企业界和民众的极大尊重，官员也因此从来不故意刁难他的企业。
