当我向大家亮出这样一个话题，想必你也在费尽心思琢磨这个问题：老板眼中的“绩优股”究竟是什么样的人呢？如何才能成为老板眼中的“绩优股”，让他花大本钱、下大力气栽培自己呢？每个老板对“绩优股”员工的定义各有不同，但在我观察后发现，凡是老板们欣赏的“绩优股”员工往往都具备以下九大特质：
有明确目标的员工
不想当将军的士兵，不是好士兵。在公司里，认同公司发展与老板理念一致的员工往往格外受老板的青睐，因为在老板的心里，这样的员工是有明确目标，而且跟他走的是一个“套路”，老板觉得这样的员工才有培养价值，栽培好了无疑是一个得力的助手，将来如果重用的话，一定会对公司的发展起到推波助澜的作用。
乐于帮助同事的员工
在平常的工作中，肯定会遇到各种各样的问题，有时凭借一个人的力量根本无法完成。当你的同事遇到了这样的困难，主动伸出援手，这时就不要过分计较个人得失了，因为你要知道：帮助别人也是在帮助自己，平时多帮人，有事时才有人帮。在公司里多一个朋友就少一块绊脚石，这样你既赢得了同事的尊重，又得到老板的器重，因为你在帮助同事的同时也向老板显示了自己的能力和品质。
不固守成规、勇于创新的员工
企业要想长存，就要不断创新，而创新只能源自人，因此所有的企业都欢迎有创新精神的员工，这是判断一个好员工的重要标准，员工乐于提出新的想法和创意，给公司带来客观的利润，自然也会得到老板的赏识，在老板眼里你就是一个具备潜力的员工。
懂得团队合作的人
企业的运行是靠整个团队的，而不是靠某一个或两个能力拔尖的骨干，因此与同事分工明确，合作紧密的人，老板就会投以不同的目光。分工明确，使人各负其责，提高效率，善于合作，能产生巨大威力，使任务更容易完成。在合作中追求更好的业绩，追求与同事的共同成功，必然会得到老板的赏识。
适应市场竞争的员工
物竞天择，适者生存。这永远是万物不变的真理。处于激烈竞争中的企业，都会在内部建立适应的淘汰机制。适应者留下，继续为公司服务，不适应者淘汰出局，淘汰虽然残酷，却是必需的，作为员工必须去适应。如果稍微遭贬就心有怨言、消极怠工，老板怎么可能对你产生好感，相反，那些尽管一时业绩不佳却仍然锲而不舍努力工作的人，老板看在了眼里，会考虑给机会的。
懂得服从的员工
作为下属，首先要学会服从，执行老板的命令，即使个人再有能力，也要记住服从是第一位的，不服从命令的员工，即使是无须支付工资都不会有人愿意收留的。
永远追求更好的员工
任何一个老板都是精明的猎人，他们能明眼看出员工对工作的态度，他们都希望自己的员工足够优秀，追求上进。那些认认真真对待工作的员工，迟早会获得晋升。千万不要以为自己的努力会被人忽视，当你认真工作时，你的老板绝对不会不知道的。
不仅仅把工作当工作的员工
赋予工作价值的大小，往往能决定你的事业最后能够达到怎么样的水平。能够发现工作的意义，就能发掘自身更多更深的价值。
处处为公司着想的员工
多为公司着想，把公司的事当成自己的事，你的努力是不会白费的。因为你为公司着想，为公司带来利益，同时也就等于为自己带来了利益。记住，处处为公司着想的员工，老板也会为你着想的。
干活争先，“拿钱”靠边
在切入正题之前，我想为大家作一个假设——如果在一次重要的事务中，你为公司立了大功，创造了高额的收益，这时你会怎么做呢？是主动邀赏还是坐观其变静等老板提及奖赏的事？
首先可以肯定的是无论哪种做法，都没有对错可言。但是，作为过来人，我的建议是邀功不如让功，分内的职责不需要额外的恩惠。任何一个团队都有一套奖优罚劣的机制。对每个员工的表现，老板都能明察秋毫。很多事情是水到渠成的，你又何必那么急呢？
不妨再做个小测试：假如你是公司的保安，这天你正在值班巡逻，突然发现有一名盗贼正在仓库里偷货物，同盗贼经过一番搏斗，你终于制伏了盗贼，使公司避免了极大的一笔损失。这时你会怎么做呢？ 我给你提供四个选项：
A就是吃这碗饭的，做了也只是分内的事，没什么值得炫耀的。
B平常别的同事还有老板都不把我放在眼里，我应该趁机表现一下。
C这次一定要好好地把这件事利用起来，争取提干。
D我为公司挽回了价值不菲的货物，公司应该发给我奖金。
A中认为勇斗歹徒是职责所在，不值得到处炫耀，反映了对公司的无限忠诚和高度的责任感。而且，并没有提到要求奖赏之类的东西，反映了其平和的心态。
选项B、C、D，分别从名誉，权力和金钱上提出了奖励要求。当然这些本来是合理的要求，但是你要想想，当你直接跟老板这样说时，老板也许不会直言，但心里会怎么想呢？
工作中不乏急于邀功之人，他们自认为功劳很大，唯恐别人不知，就自作聪明，急于索取报酬，结果往往得不偿失。
两年前，曾有一家著名的图书销售公司开始筹建自己的图书数据库开发和网上营销工作，并投入了巨大的人力、物力和财力。张源是这个项目的技术总监，全权负责项目的开发工作。当然，公司也给予了他不菲的薪酬。
开发工作进入第三年，也是最关键的一年，技术开发进入攻坚阶段。这时，张源在工作之余数次找领导谈话，要求领导给予自己“突出的贡献”相应的报酬，而且要求把“年度杰出贡献奖”提前颁发给自己。其实，这家公司给他的薪酬已经是公司中最高的了。为了不使公司的整体开发计划搁浅，领导只好给他涨了工资，也提前把“年度杰出贡献奖”颁发给了他。但是，公司领导对他这种时不时就跳起来邀功请赏的做法十分反感。
项目一完工，公司就找了个不大不小的借口，将张源辞退了。直到离开公司时，他还不明白是怎么回事，一个劲地说：“我是咱们公司的功臣啊！你们怎么可以滥杀功臣呢？”然而这时候，再也没有人理他了。
在职场中，目光远大的员工，都不应斤斤计较，取得一点成绩就急于表现，处处邀功。假如你是大方而巧妙地把自己的功劳让给了你的顶头上司，你有没有想过，老板回复你的将是什么？也许老板现在心里正美滋滋地想：这小子，挺会办事的，好好干，以后少不了你立功建业的机会！当然这句话他绝不会直接跟你说的，有些话老板是永远不会说给你的。
但是现实中有很多人就不“开窍”了：凭什么？我辛辛苦苦取得的成绩，就这样白白地给了他？
有时一些职场小聪明不妨拿来一用，如果你真的有能力，那么，你立功的机会还很多，如果你能将功劳让给上司，于你无害有利，反而可能得到更多建功立业的机会。
你说值不值得呢？
做下属的，最忌讳自表其功、自夸其能，凡是这种人，十个有九个要遭到嫉恨而没有好下场。当年韩信占了齐地，就让刘邦封他为齐王，刘邦气得从椅子上跳了起来，后来在张良的劝说下暂封了他做齐王。然而，刘邦统一天下之后，便设计将韩信抓了起来，斩首于长乐宫钟室。
频繁邀赏的员工是招人厌的，老板最讨厌的就是这种人。一次、两次老板尚可以容忍，要是你一而再，再而三，老板就要怒了，你弄得老板心里很不“爽”，那你的好日子也就走到头了。其实干活争先是好事，“拿钱”按说也合理，但是这样赤裸裸地拿却是很危险的事情。
我的建议是凡是高风险的事都要慎重，再三考虑后再去执行。
忠实执行老板命令的人
在职场上，我们经常见到一些刁钻的老板，他常会让你做一些很“离谱”的事情，有时他自己都做不到或者根本不可行，这时你做不做？我就曾经多次遇到过这样的老板，我的做法是：按步执行！把能做到的最终的结果拿给老板看，老板看到最后的结果是这样的，往往也就无话可说了。
很多时候，你就是在这时从众多员工中冒出“尖”来的！
无论什么时候老板的命令都是要执行的，因为商场如战场，军令如山。老板就是指挥官，其权威不言而喻。客观地说，老板的权威不是凭空捏造的，也不是用来吓人的纸老虎，在公司的运营中，老板的威信是政令畅通的有力保证，是凝聚力、效率的保证。
一般说来，领导下达的命令，无论如何也得全力以赴，忠实执行。这是下属必须严守的第一大原则。
这就涉及做下属的问题，学会做下属也是一门学问。许多员工都不得不承认这样一个事实，工作当中，学会当下属，非但是一种技巧，也是员工必须掌握的一门提升自己工作业绩的学问。老板不会当员工，还可以继续当老板；可员工如果不会当下属，那就只有下岗了。
所以，当老板对你提出一些工作要求，或是指责你的过错时，你必须先学会虚心接受，并真心实意地按着老板的要求去做。因为在老板心中，除了优异的工作业绩之外，你的任何语言上的辩解都显得苍白无力。所以，理智的员工首先一定是一位善于服从的下属，这样，他们不但可以向老板学习，提升自己，而且会成为老板心目中最有价值的员工。也正因为如此，在你的职业生涯当中，老板每一次对你的批评、指正都意味着老板对你的重视、对你工作的重视。
老板就是老板，你没有理由去挑战他的权威，只有义无反顾地服从、执行，即使你认为他是错的，也不需要草率地做出预警。这就是老板与下属的不同之处。如果你认为自己工作完成得很出色，就可以轻视老板的权威，傲视一切的话，那你就太愚蠢了，越是在你表现优秀的时候 ，越要多几分理智，越要学会做个服从指挥的下属。“枪打出头鸟”，如果你出头太厉害了，不打你打谁去？
