实事求是地掌握情况
1974年初，我和吕枫离开沈阳前往西安飞行试验研究所报到。路过北京时，听说中央机关动员批林批孔运动，心想江青一伙人又要搞名堂了，一路沉思防止上当。大哥在西安车站接我们，看到五十多岁的弟弟和弟媳，又高兴又难过，握着我的手边哭边说：“活着就好，活着就好，保重身体。”所里和原空军试飞基地的领导同志把我们从西安车站接到阎良后，热情地欢迎我到试飞所来工作，并简要地向我介绍了所里的情况，就开始了既熟悉又陌生的工作。在有关人员陪同下，沿所的周界认了一遍，把机场区、科研区、生产区和行政生活区、工作区的环境布局以及飞行试验设备看了一番。所临时党委成员、革委会成员都积极向我介绍各方面情况，给我总的印象是飞行试验研究所自1959年创建以来，已有一级跑道的机场和飞行指挥系统；有一些比较现代化的试验设备和技术装备；拥有各类工程技术人员千余人和高水平的试飞员队伍；还有训练有素的机场和飞机维修队伍。在试飞所建设过程中，邓小平、李先念、李富春、薄一波等党和国家领导人来所视察过，并做过重要指示。仅仅知道这些表面情况，还不足以把全面工作抓起来。我得认真学习，深入调查了解，实事求是地掌握情况。先向将要离开的空军同志了解请教，向各单位负责同志了解请教，向一切科研生产一线的科研人员和工人请教。
刚开始那阵，确有不少同志主动向我反映情况。办公室来人不断，有的还来家里谈。他们反映的情况大多数是有关“文化大革命”的情况和关于“批林批孔”的建议、看法。这些情况固然对我了解情况、开展工作有所帮助，但还远远不够，我还想要了解更多重要的问题。“文化大革命”已经进行七八年了，该是结束的时候了，不能再折腾下去了。留下来的问题，随着时间的推移，会慢慢解决或自动消除。对我这个刚来所里的领导人，不必急于去处理。至于“批林批孔”，中央有文件，按文件办就行了。因此，我不能老是被这种气氛所包围，应该向那些在“文革”中不太出头露面的，甚至被剥夺说话权利的人去请教，了解如何把科研生产搞起来的好建议、好办法。应该到普通科研人员和工人当中去，了解他们在工作上、生活上还有什么具体困难和要求。于是，我就用在长期实际工作中总结提炼出来的一整套调查研究的工作方法，深入研究室、试验室、场站和车间，走门串户，进行访问调查。
经过一段时间的调查研究，我对试飞所的现状基本心中有数了。当时我把所内存在的问题归纳成四个：
（1）体制多变，人心不定。该所从1959年开始创建到1973年这14年中，领导关系和名称、番号变了十次。隶属关系由工业部变为国防部，又由国防部变为工业部；由工业部变为空军，又由空军变为工业部。领导关系一变，工作要求就不同，工作方法不同，所里忙于应付体制变化而带来的工作，基础工作荒疏，职工福利方面欠账太多。尤其是这次又从空军试飞基地变为工业部的飞行试验研究所很突然，思想转变难度大，工作也受到很大影响。
（2）科研生产严重受挫，科研试飞处于停顿。由于“文革”的破坏，领导体制变动的干扰，科研试飞已经停了很长一段时间，秩序也乱了。属空军建制时，机务大队全由空军军人担任，原有人员绝大部分调离，这次空军再一撤离，机务人员几乎成了空白，恢复飞行成了很难解决的难题。
（3）“文革”造成的派性“壁垒森严”。两大派之间观点分歧、思想对立，有的连话都不说，情绪亢奋。由于历史原因部分干部又分为若干个坨坨，有小山头。要把全所人员团结起来，也有大量工作要做。
（4）领导班子不力。所党委（临时）刚组织起来，还有个实践适应过程。试飞所是个老所，各种各样的问题积淀在那里，要把领导班子重新建设好，难度很大。工作真是千头万绪。
下决心抓整顿
当时周总理病重，毛主席请小平同志出来协助总理抓国务院的工作，并发出了关于要学习理论、反修防修，要安定团结，要把国民经济搞上去三项指示。小平同志根据中央的三项指示的要求，提出“军队要整顿”、“钢铁工业要整顿”、“铁路系统要整顿”、“国防工业企业要整顿”、“各方面都要整顿”。并尖锐地指出“现在解决各地区、各部门的问题，都要从反对派性、增强党性入手。”根据全国这样的形势，结合所内现状，解决所内的问题也必须以整顿开路。学习贯彻三机部沈阳会议精神，落实《鞍钢宪法》，抓工业学大庆，把全所的各项工作搞上去，这就是当时所内抓整顿的总的思路。
抓整顿，就是抓领导班子的整顿和工作、生活秩序的整顿，其中以领导班子整顿为重点。因为只有班子坚强了，才敢于和善于与派性作斗争；派性消除了，才有安定团结；安定团结了，才能把各项工作搞上去。
领导班子整顿工作当时分两步进行，先开党委交心整风会，然后召开党委扩大会。两会中间插了个全所大会，一方面通报一下党委交心会的情况，另一方面也想就一些问题说说我的观点和态度。
党委会上观点不一致，泾渭分明。有的同志认为贯彻部沈阳会议精神、学《鞍钢宪法》、抓工业学大庆是纲目颠倒，要坚持搞批林批孔运动。并且说这是对毛主席、党中央的态度问题，是路线问题。我认为中央也一直在强调要安定团结，要把国民经济搞上去，抓革命促生产，这才是毛主席、党中央对各个企事业单位的更为迫切的要求。批林批孔要搞，特别是林彪搞反革命武装政变的罪行一定要狠狠地批。但是批林批孔不能再按搞运动那一套来搞。根据当时党委成员的思想情况，我决定在党委内部进行交心整风。当时中央有个十三号文件，提出了“七个是不是”，要求每个同志对照检查，着重从思想政治工作方面进行整顿。做法是揭矛盾，亮思想，找原因，开展积极的思想斗争，批判资产阶级派性，批判宗派主义，分清路线是非，划清正确与错误的界线，提高理论水平和路线觉悟，增强党委一班人的团结。通过交心整风，党委成员形成共识。即：批林批孔重点是学习中央文件，放在六分之一的时间内去安排；党委全体成员应按照原来的分工，各自大胆地去抓工作，组织和带领全所职工尽快恢复各项秩序，恢复生产；党委成员要振奋精神，大胆工作，不要怕犯错误；党委成员不要再参加下面群众组织的活动，如果坚持要去，要声明与你的委员身份无关。
在党委交心会取得初步成果的情况下，我们安排了一次全所的批林批孔动员大会。我在会上讲了话。有关批林批孔问题，传达了上级文件，按上级要求和党委会形成的意见说了之外，我针对这个所当时的形势和问题重点说了四个问题：（1）当前全所第一位的任务是抓革命促生产。我们现在不是没有任务，而是任务完不成。空军急着要装备歼8飞机，可试飞工作刚刚开始还没定型，怎么装备部队？关于这方面工作，我们将作出专门计划来统一安排。各部门、各单位都要努力完成。要保证列车不在我这一站晚点。（2）批林批孔我们主要是学习。放在六分之一的时间内去安排。我们每一位同志的思想都要冷静下来，梳理一下自己的思想。（3）我对贴在政治部办公室墙上的一条“炮轰所党委”、“火烧安营寨”的标语进行了严厉的批评。我说：“我来所前，上级领导可是明确指示我要加强党委领导。对党委怎么能炮轰？不要再搞1966年‘文革’初期那一套！对安营寨有意见可以提嘛，提意见的渠道一直是畅通的。要搞什么火烧？怎么能火烧？我看啊，我们中间就是有少数人生怕我们这个国家唯一的飞行试验研究所乱得还不够，还想继续乱下去。我在沈阳被专政了七年，造反派中一些人什么办法都用尽了，就差没有完全彻底断了我的气，最后还是没有倒嘛！你们中间是不是有人还要在西安打倒我？那得经上级批准。不能再像几年前那样想打倒谁就打倒谁。我什么活都干过了，在你们这里被打倒了，我还有事干，喂牛去！”我真诚地劝“造反”精神强的同志，你们的头脑可要冷静下来，认认真真地学习当前中央的指示精神，该收收心了。（4）重申党的纪律。个人服从组织，下级服从上级，全党服从中央。严格按民主集中制的原则办事。有意见，有看法，有想法，欢迎，要按正常渠道反映，不要在下面做小动作。630所是1959年建的老所，基础很好。在座的很多老同志对630所的艰苦创业的历史是不会忘记的，党委是不会忘记你们的，国家也不会忘记你们的。现在的任务，就是要振奋精神，大家一起来恢复正常的工作、生活秩序。团结一致，把这个所整顿好、建设好。为空军、为航空科研、为航空工业、为国家航空事业再作新贡献！
我在大会上的讲话得到了多数同志的支持，但也有少数人持有不同看法。有的说，这个刘鸿志好厉害，不怕打倒。别人不敢说的他敢说，别人不敢抓、抓不了的事，他敢抓，能抓。当然也有人说我的讲话是以生产压革命，纲目颠倒，准备上告。
这次大会之后，又接着开党委会。对第一阶段的交心整风进行总结，分析形势，安定局面，统一思想。我又说了三条：第一，不允许再组织什么战斗队。第二，不允许党委成员参加群众组织的活动。第三，我们现在只能听毛主席为首的党中央的号令，以红头文件为准。脑袋要长在自己肩膀上，报纸上文章很多，什么“梁效”呀、“评论员”呀，我看是一家之言。今后，没有按组织渠道布置的事，我们不听，也不办。会上各位对我说的意见没有公开表示异议。
党委会之后，召开了党委扩大会，开好这次会议至关重要。全所党员中层干部都参加了会议，他们认识统一了，工作就好开展，不然，对抓面上的工作就会有阻力。会议首先汇报党委交心整风的情况，并对中层一级党员干部提出要求，进一步统一思想，上下共同努力，恢复各项秩序，尽快让整个所转动起来，显现生机。同时，在恢复各项秩序上，我们宣布了三条行政措施。首先必须正常上班，各个职能部门、各服务部门，各基层单位，必须履行职责；第二，各派都要自觉消除派性，恢复正常的工作关系；第三，明确逐级责任制，各司其职，努力工作。
在分组讨论时，不少中层干部对党委把“批林批孔放在六分之一时间内组织学习文件，工作重心放在落实‘鞍钢宪法’、工业学大庆，把科研工作搞上去”有不同认识。对他们的意见，我认为主要是由于很长一段时间以来一直在抓政治运动，抓阶级斗争，在“文化大革命”那样的残酷斗争中，他们一时又看不清形势，我很理解。所谓的分歧主要是批林批孔和抓革命促生产怎么摆法的问题。他们中间没有人反对“鞍钢宪法”、反对工业学大庆、也没有反对把科研工作搞上去，这就是共同点。我相信，随着时间的推移他们会同意党委安排的。因此，在会议总结时，还是坚持党委原来的安排，布置下去，干起来再说。
在整顿秩序的过程中，有一个问题不能回避，那就是所和空军原基地同志的关系问题。630所明确交回六院管理后，空军人员要撤离，可一下子又不能走，所里又有人不让走，因为矛盾没有解决。这个事比较复杂，双方都有些事没有妥善处理好。我又刚到，不能陷入那些是是非非的争论中去。我对所内的职工讲，我们现在和空军的关系是军民关系问题，是人民内部的问题。处理的办法只有两个：一是按民主集中制来办，不准我们的职工私自去找现役军人去“论理”，去“算账”，有问题统统反映到所里来，由所里研究后处理。二是各自都做自我批评。如果确有人受到错待的，由所里把情况弄清后处理，要相信所党委。我们这个所归根结蒂是为空军服务的，大方向大目标都是一致的。啥事都可以谈，可以商量，我看没有那么多你死我活的事。不要和军人搞面对面辩论伤感情的事，对双方都没有好处。我们总不能不让解放军去执行上级命令吧！当然现在说起来很轻松，当时我可真把这件事当成一件大事、要事来抓的，占用较多的时间和精力。这一件事最后总算妥善地解决了。空军还给我们留下了一个干部，是赵瑞，任党委副书记。这个同志很精干，我们配合也挺好。
为群众办实事
通过政治学习和整顿，可以解决一部分问题，但是由于工作和生活上引起的职工情绪不稳定的问题，要通过踏实的工作来解决。着力办好几件实事，切实维护职工的利益，才能增强职工的信心，让他们看到希望。我先后抓了四件事。
第一件事是修路。我在熟悉环境时看到，整个所除通往机场区的道路之外，几条所谓主道，还是铺了碎石子的泥路，一下雨坑坑洼洼，泥浆四溅。我想修路，钱从那里来？各方筹措。从各部门可以抽一点上来，所里再调整一点出来，准备了70万元修柏油路。当时让革委会的一名副主任具体组织实施。各部门、各单位安排劳力。大家动手、出力。其中有一条路和603所接壤，而且这条路的地界属630所，问我修不修？我说修，与人方便、自己方便嘛。这件事看起来是一件具体事，但当时对全所震动不小，普遍反映良好。职工行走在宽畅的道路上，不少人都说：“刘鸿志，做了一件大好事。”
