金融危机让更多的职场人感受到了职业危机的压力。其实，职业危机并非只存在于金融危机下，只要你身在职场，危机就无处不在。稍不留意，摔个“跟头”也是常有的事，只是有人从此一蹶不振，有人却越挫越勇。其中的差别就是看这位职场人是否有“危机公关”意识，是否懂得“危机处理”方法。
没有危机感，才是最大的危机
任何一种危机中都蕴涵着转机。想要顺利找到转机，就要分析危机中的利我之处。可惜很多人一遇到危机，就丧失了判断力，手足无措，没有危机处理能力，只能在危机中遭遇灭顶之灾。
美国加利福尼亚大学的学者曾做过一个著名的实验： 把6 只猴子分别关在3 间空房子里，每间2 只，房子里分别放着一定数量的食物，但放的位置高度不一样。第一间房子的食物就放在地上，第二间房子的食物分别从易到难悬挂在不同高度的适当位置上，第三间房子的食物悬挂在房顶。数日后，他们发现第一间房子的猴子一死一伤，伤的缺了耳朵断了腿，奄奄一息。第三间房子的猴子也死了。只有第二间房子的猴子活得好好的。
原来这都是食物惹的祸。第一间房子的猴子一进房间就看到了地上的食物，于是，为了争夺唾手可得的食物而大动干戈，结果伤的伤、死的死。第三间房子的猴子虽做了努力，但因食物太高、难度过大，够不着被活活饿死了。只有第二间房子的两只猴子先是各自凭着自己的本能蹦跳取食，最后随着悬挂食物高度的增加难度增大，两只猴子只有协作才能取得食物，于是一只猴子托起另一只猴子跳起取食。这样，每天都能取得够吃的食物，很好地活了下来。
如果我们没有足够的应变能力，那么我们很可能像倒霉的猴子一样，在没有危机的时候，人为地制造危机，为了争夺利益大打出手。这就是自作孽不可活。第二个房间的猴子之所以能够存活，是因为它们预先有了准备，能够适应危机的逐步深化，最终安然度过危机。
对于没有准备的人来说，危机是可怕的； 对于有准备的人来说，危机并不存在。因为有准备的人一直在培养着应变力，等到危机降临，已经能够解决危机了。
21 世纪经济大行其道，对于每一个职场人来说，没有危机感才是最大的危机。
危机管理，良医“治未病”
危机并不可怕，没有危机意识才是最大的危机。这句话，或许对于每个职场人来说都应该是一句醒世警言。面对各种潜伏的危机，我们应该怎么办？
2008 年以来，危机事件激增，艳照门事件引发的广告代言人危机、东航返航危机、抵制家乐福事件、玫琳凯“政府公关”泄露事件、富士康跳楼事件等，汹涌而来的各种各样的重大危机给公司和职员都造成了重创。
危机是一个事件还是一种常态？对于这个问题的深层次思考，有助于我们更好地认识危机的本质，并在危机发生之后更好地进行应对。
不管危机是偶然事件还是常态，职场人必须有强烈的危机公关意识，而构建起完善的危机应对预防机制，才能向“治未病”的神医靠拢，确保在危机来临之际应对有度，将危机的影响降到最小。
任何危机都不是随机出现的，它一直潜伏在暗处。明智的职场人总是能够居安思危、正本清源、建立预警机制，防患于未然。微软之所以能雄霸天下，最重要的一点就是具有强烈的危机意识，比尔·盖茨的一句名言就是“我们离破产永远只有90 天”。
伊索寓言里有一则这样的故事： 有一只野猪对着树干磨它的獠牙，一只狐狸见了，便问它：“ 现在没看到猎人，为什么不躺下来休息享乐？”野猪回答说：“ 等到猎人和猎狗出现时再来磨牙就来不及啦。”由此可见，时刻保持危机意识就能迎来“生机”，没有危机意识就会面临“杀机”。从一定意义上讲，只有牢固树立危机意识，才能真正避免危机。昨天的辉煌不应是今天的资本，今天的赢家也不一定就是明天市场角逐中的王者。有了强烈的危机意识，才能奋发图强、防微杜渐，想方设法防患于未然，拒危机于千里之外。即使哪一天危机不可避免地发生了，由于准备充分也能挽狂澜于既倒，将损失降低到最低程度，转危为安、化险为夷。
