登陆注册
34424400000035

第35章 避免服务误区

门店销售人员在销售中,应注意避免顾客服务中的八大误区,以减少工作失误,提高工作效率和销售业绩。

(一)不可轻视顾客服务

有的门店销售人员把大部分精力放在了销售上,售后服务态度漫不经心,认为顾客付款后交易就完结了,开始寻觅下一位顾客。重视销售固然没错,但是在以服务取胜的商业环境中,轻视顾客服务的做法只会令门店失去忠诚顾客群,这就意味着门店将失去销售的根本。销售与服务是相辅相成的,细致入微的服务对发展门店的顾客群起着重要的促进作用,有助于门店与顾客之间建立互惠互利的稳定关系。

(二)不可忽视老顾客

有的门店销售人员把大部分时间和精力花在寻找新顾客身上,忽略了对老顾客的照顾。以为老顾客是熟客,关系稳定,不会有流失的危险,不需要在他们身上花太多的时间。但是,现代市场千变万化,顾客每天都会受到五花八门的市场信息的刺激。如果门店销售人员忽视了对老顾客的照顾,那他便极有可能被其他门店或商品所吸引。所以,对待老顾客切莫掉以轻心,否则会“得不偿失”。

(三)不可失信于顾客

有的门店销售人员为了将商品卖出去,对顾客许下不能兑现的承诺。一般情况下,顾客会对门店销售人员的承诺抱有很高的期望,一旦承诺不能兑现时,顾客会很失望,这意味着顾客对门店销售人员失去了信任,门店销售人员失去了顾客。作为门店销售人员,信誉是建立在信守承诺的基础之上的。如向顾客谈退货时,首先自己应该清楚门店的退货制度,并向顾客做出清晰的说明。

金牌提醒

一定要注意,只向顾客承诺有把握做到的事情,而不是顾客希望做到的事情。

(四)不可过度热情

有的门店销售人员对顾客过度热情、介绍商品时间过长、对顾客的隐私也表现出异常的兴趣,却从来不考虑顾客的感受,以为这样才能与顾客建立和谐的关系。实际上,过度的热情反而会把顾客吓跑。优质的顾客服务,需要以顾客感到舒适的方式进行,即在向顾客表示自己真诚和热情的同时,又要与之保持合理的距离,万万不可让顾客感到门店销售人员是在死缠滥打。

(五)不可曲意迎合

有的门店销售人员为了能顺利地卖出商品,在销售中将自己的姿态降得很低,对顾客曲意迎合,即使顾客提出无理要求,也会忍气吞声、委曲求全。实际上,这种行为不仅无法得到顾客的尊重,而且会严重影响门店销售人员的专业形象,令顾客对其所提供的商品和服务的信任度大打折扣。

(六)不可妄自尊大

有的门店销售人员不仔细聆听顾客的意见,自认为是专业人士,常常把自己的观点和意见强加到顾客身上。这种表现只会让顾客对门店销售人员产生反感厌恶的情绪,结果是不再光顾门店。因为顾客不但有自己的主见和选择权,他们更需要从门店销售人员那里得到受尊重的感觉。

(七)不可盲目热情

有的门店销售人员在服务过程中满腔热情、尽心尽力,认为这就是最好的顾客服务。虽然这种服务热情是值得肯定的,但是却不一定得到令人满意的效果。每个顾客的性格与处世方式都不尽相同,如果门店销售人员只以自己喜欢的方式对待顾客,有可能引起顾客不快,影响彼此的关系。只有细心分析不同类型的顾客,尊重不同顾客的个性特征,并按照顾客喜欢的方式进行销售服务,才会最终赢得顾客的信任。

(八)不可对顾客过分感激

有的门店销售人员在顾客付款之后,马上表现得非常激动,对顾客的感激之情溢于言表。过分的感激容易令顾客产生疑惑,以为门店销售人员占了他的便宜,因此破坏了门店销售人员与顾客之间平等友好的关系。因此,在销售中需要摆正心态——顾客从门店销售人员那里得到了优质的商品和良好的服务,门店销售人员则从顾客处获得相应的报酬。

同类推荐
  • 海底捞的秘密

    海底捞的秘密

    海底捞是中国服务业的学习标杆,更是中国企业经营创新的成功典范。本书以“海底捞你学得会”为立足点,力图透过现象看本质,帮助读者洞悉海底捞的成功奥秘,真正做到“知其然”,更“知其所以然”。书中深度剖析了“海底捞现象”背后的深层原因,揭示了海底捞为什么能够做到——“人人都是管理者”、“传递给顾客一份感动”、“把员工当家人看”、“用服务倍增利润”、“有双手就可以改变命运”,等等。相信本书一定能给中国企业的广大管理者以有益的启示。
  • 三天读懂金融学

    三天读懂金融学

    本书以简洁的语言、图文并茂的形式,向读者呈现了金融学复杂而清晰的世界版图,兼顾了“快速学习”和“深入了解”两个方面。书中提供了活生生的行业数据,并以统计图表的形式直观地呈现出来,让人无须分析对比,就能迅速掌握金融行业的真实情况。
  • 短线狙击手

    短线狙击手

    本书分为6章,内容包括:短线交易之前人之智、短线交易之与庄共舞、短线交易之必备利器、短线交易之买卖技巧、成交量的分析、投资操作风险警示。
  • 卓越管理者的365堂必修课

    卓越管理者的365堂必修课

    本书是为每一位有志成为管理者或正在任职的管理者量身打造的管理成功教程,从管理者内在的素质到外在的形象,从用人、授权到激励、协调,从决策、战略到危机、创新等,由浅入深地阐述了每一位管理者从平凡到优秀、从优秀到卓越的365堂必修课,并总结了中外著名企业经典的管理案例,提炼出世界一流管理者的管理箴言,提供了管理过程中可能遇到的各种难题的解决方案。通过本书,你可以使你的管理生涯更富有活力,极大地提升你作为管理者的人格魅力,迅速提升自己的管理能力,从而在最短的时间内成为一名卓越的管理者!
  • 人力资源管理新论

    人力资源管理新论

    本书对传统的人力资源管理的基本框架进行了补充和完善,在体系架构上,增加了人力资源的机制、人力流失过程管理、核心人才继任机制、构建学习型组织等内容。
热门推荐
  • 快穿攻略:hello,男神大人

    快穿攻略:hello,男神大人

    书群:339452260,欢迎大家加入。苏清离古武世家的少主,一个内心冷漠却时而软的人。她是绑定了快穿系统的任务者,为了完成别人的心愿,穿梭在不同的时空之中。他是她第一个任务世界的男主,他与她经历了末世。
  • 虚空迷城

    虚空迷城

    凡间男孩,因一具女尸而走近修仙世界,从此,去完成女尸带来的使命,沧海天涯中,去寻找解救爱人的方法。期间逐步发现了近万年难以飞升的秘密,在亲情与友情的帮助下,勇闯虚空迷城……
  • 绝对独宠:腹黑大神诱拐小娇妻

    绝对独宠:腹黑大神诱拐小娇妻

    人生重新开始,墨幽幽选择再次进入游戏;以保护哥哥为目标,努力强大自己的实力;什么?想要副本通关攻略?没问题,先去找她哥哥;想要神级装备?没问题,先找他哥哥某渣男:听说你知道主线任务的渠道?某幽幽一脸鄙视:你谁啊!不认识你,在纠缠,小心我放哥哥咬你哟!ps:新人新气象,欢迎收藏哟~~
  • 超级智能系统

    超级智能系统

    什么才能叫智能系统,用手机来说,那是一部比较人性化的手机。但是对于一个人来说;智能系统是一比较逆天的法宝。赖峰发现:躺开手掌就是屏幕,双眼就是摄象头,耳朵就是麦克风,嘴巴就是扩音器,体能就是电池,心脏就是心片,经脉就是电路板,丹田就是容量,大脑就是智能系统!对于朋友,百般相助,对于亲人,百般呵护,对于敌人,百般刁难;还要其身败名裂。这对别人来说或许很困难,但是对赖峰来说,别人的大脑就是个数据U盘。嘿嘿!别人在挖矿换仙石;练器换丹药;练丹换法器;法器卖仙石。辛辛苦苦大半年,赖峰只要给他们发去一张超高清图片,或者一条短片。他们立即把仙石、法器、丹药,甚至炉鼎供手相让。作奸犯科人人会,但是千万不要留下把柄!
  • 灵仙之心舞蝶恋

    灵仙之心舞蝶恋

    花舞纷飞,雨露沾襟,红尘染指;六界缤纷,世事英雄,天地归一。魔界在上古时期,欲染天下,助蚩尤大战,仙帝得之,派人赐黄帝玄黄剑、仙术秘法,击败蚩尤,魔界至此沉默。不知过了多少甲子后,天地渐出异象,七彩神器破封出世,混沌天书显迹,修道成仙,修术成神。道士、术士、侠客、武士、隐士、刺客在人界中起舞飞扬,以及各界修行者逐鹿世间,是繁荣?是乱世?是英雄造时势,还是时势造英雄?魔界是否再次染指天下?变数,不而言论。心舞蝶恋,红尘纷飞……
  • 师兄是掌门

    师兄是掌门

    因为唱了一首歌,莫名来到了不一样的世界,这里没有发达的科技,却拥有完整的修炼体系。更有无数的神话传说,问道,叶度自问没兴趣,不过长生倒是不错。
  • 小男友时代

    小男友时代

    每个小女孩都希望能找到那个让她开心的小男孩,这是一个小男友时代。
  • 终极幻想病——零传说

    终极幻想病——零传说

    昔年传说中的武侠世界出现在现实。在每个故事中,每当一个暴虐动乱的时代来临,都会有一种力量出现,它无惧一切,所向无敌,凭着心中的正义,镇压暴乱,扫清一切雾障。一柄寒光出世,所向披靡,无与伦比。它,斩破的是一切的雾霾,还是让这个世界支离破碎的根源。
  • 月之天使

    月之天使

    天有多高,我只知道我伸手就能碰到,天使是什么样子看着我就明白了,我是上帝的孩子,唯一的一个男性天使,当记忆觉醒看向天月月如何玩转世界。
  • 夜沫的咸鱼生涯

    夜沫的咸鱼生涯

    诡异的眼睛注视着这个星球冷漠的造物主将混沌无序的使者投放到这个星球安宁的世界被打破夜沫为了自己的咸鱼生涯,被迫走上了救球之路“我只想过平凡的生活啊”夜沫向那些玩家怒吼道这是一个咸鱼带领一群玩家和一颗星球冲破宇宙,冲破世界的故事