门店销售：技巧与策略评论

这是一家神秘的企业，连续多起员工跳楼事件，使其争议重重，最终赶往公众的视野。富士康的真相到底是什么？它全球员工接近100万，位列世界500强，年出口额超过600亿美元！它来自台湾，深耕大陆20余年，是中国制造业的代表，全球“代工之王”！

本书指出了营销中最常见的十种风险，精确分析了风险发生的原因，并结合营销成功案例，给出了行之有效的解决方案，集专业化和通俗化于一身，内容丰富，实用性强，是一本可读又不拗口的营销读物。

本书介绍了领导必修的8套潜学问，包括领导者消弥于无形的平衡学问、领导者方圆互用的变通学问等。

经商“三经”即稳、准、狠。“稳”是经商的根本，首先在于心态的稳重，其次是方法的稳妥，经营合理合法。反观那些浮躁、急功近利，甚至为小利而忘大义的商人，他们或许能一时成功，但从来都不会长久。“准”是眼光的独到，需要相当的经验和经商天赋，很多成功商人能一夜成名往往在于他们的眼光准，或在商海中摸爬滚打所锻炼出来的独到见识。“准”字诀是每一个成功的商人必须具备的手段和素质。至于“狠”自然不是“奸”，而是一种强硬的态度，是独具慧眼的胆识，一种自我控制的能力，一种坚忍不拔的意志。本书将从“稳、准、狠”方面提供经商的要诀和方法，具有较强的指导性和可操作性。

《管人三十六计》借鉴三十六计体裁，共六篇，每篇六计，六六三十六计。细嚼每个故事，你将成为卓越的管理者。一个优秀的管理者就是要具有“领而导之”的能力，他要懂得用人学、权力学、驭下学、容才学、激励学和情感学。实际上，管理不是西方人的专利，中国历史中饱含大量关于领导和管理的精辟论述，《孙子兵法》云：“视卒如婴儿，帮可与之赴深渊；视卒如爱子，帮可与之俱死”；“学如弓弩，才如箭镞，识以领之，方能中鹤”。

蓝血人一直昏昧地活着，直到他的出现。他是蓝血人的救世主，更是神明。金发、黑发都是人，那红血、蓝血又有什么区别？今朝，即使要用拳头恫吓，大家也该坐下谈谈了。异能等级：纸并强凶狂神

穿越到了西游，重生成了唐僧，本想做个官二代，西游镀金上位，怎奈何。。。天呐，灵山破了，这可咋办？？？

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！

外出晨运的郑世强捡到被人丢弃的银行卡，别人的卡都是用来存钱。这张卡却是略有不同。存点力量，平时弱不禁风，用时力大无穷。存点速度，平时步履蹒跚，用时动若狡兔。这都是基础，存储视觉，那叫过目不忘。存储味觉，美食家分分钟的事。存储嗅觉，现实版闻香识女人。。。。。什么，升到一定级别还能开通银行卡商城。。。。。。

观今宜见古，无古不成今。从故事中，我们能够熟悉历史，认识人物，懂得道理，明白人生。故事教育我们，我们听着故事成长；故事鞭策我们。我们看着故事奋斗，故事也在提醒我们，我们讲着故事自察。

佛系少女袁初一被林大影帝钦点为小助理，莫名其妙的领着高薪天天陪他吃一日三餐外加宵夜，只因她吃嘛嘛香？好吧，尽管这小孩真的很欠揍，但看在他是自家本命江淮书的好友这份上，她毅然决然的跟着他过欢快的小日子。之后由一纸试卷蓦然发现他竟是昔日旧识！见她记起过往，薄唇在耳边轻唤道：“别来无恙，小酒儿～”

您陪着我们长大，我们却没有来得及陪您变老

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我们的时间在流逝，我们的青春在流逝，所有的一切都成了回忆。还记得它嘛？在曾经的回忆里，我们想想就会心痛，但就算再心痛我们也愿意去想。长大以后，想起曾经为自己爱的那个人做的那些傻事，就会傻傻的一笑而过。翻出曾经为自己爱的那个人写的情书，仔细看看，笑笑自己，原来自己可以这样傻的为一个人做那么多事。在以后的以后，我们想起曾经的爱，想起曾经的情，才明白我们的青春在流逝。

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！