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第69章 应对借口法则

顾客的拒绝借口实在太多,“价钱太贵”就是一个最常用的借口。比如推销员推销的是一种大件的耐用消费品,很有可能遇到这样的情况:顾客并不是直截了当地说不买,而是面有难色,犹犹豫豫地称“价钱太贵了”、“还没打算买”。可能你已意识到,客人是想要的,只是还没有下定决心。该怎么办呢?

这时平庸的推销员会说“价钱可以商量……”,其实最糟糕的方式莫过于此了,因为这等于承认了推销的价格的确过高了。优秀的推销员在这种情况下懂得与顾客谈产品性能、质量,让顾客获得“绝不会浪费”的理由。让他感到推销员是诚恳的,买卖是公平的。这样,就等于向他说:“你绝不会吃亏的,只有好处没有坏处。”这会增强顾客的自信心和安全感。

同时,嫌价钱贵的说法不一定是站得住的,因为顾客不一定充分掌握了同种产品价格等市场信息。一定要抓住这一点,打开突破口,最后使顾客放心地买下商品。优秀的推销员会说“你说得一点不错,2000元的确不是一笔小数目(先承认顾客的说法)。可是,你有没有考虑到这些东西绝不是说一天两天,一年两年就弄坏的,一般情况下可以用10年。假定只有5年吧?一年平均400元,每一天平均不到1.5元。您是抽烟的吧,一年之中买各种烟,平均一天就花1元多烟钱,才相当于烟钱?这样一天分摊的费用不能算贵吧?如此经济的支出,你是很合算的”。

在推销中,不要过于急躁,努力地用你的方法向顾客发问或者简要回答,逐渐说服顾客。

如果顾客说:“还没想到要买”,优秀的推销员会揣摩着问:“您所顾虑的,大概是资金问题吧?好吧?我想您自己的经济情况,您自己最清楚了。不过有一句话要提醒您一下,机不可失,时不再来。眼下这样物美价廉的好事,可不是想碰就能碰得上的,您自己好好琢磨一下吧!”

应付“嫌价钱太贵”的顾客优秀的推销员会说:“不会吧,您是否曾经与其他商品做过比较,同时也比较过价格呢?我可以很有把握地对您说,用这么低的价钱买这样的产品,是十分划得来的”。

或者说:“如果您认为我们的商品价格太高的话,您是否能保证,一年之后的价格不会更高呢,请您相信我,这是必然趋势。您知道,现在物价水平一直是上涨的,现在花一块钱可就相当于以后花一块多钱啊!您难道不希望在涨价以前再买一些吗,如果您现在不买我们的商品,以后,您就无法用这个价格买到这么好的东西了”。

在推销过程中,推销成功与否的最主要的决定条件就是钱,因为其他条件是弹性的,是相对的,惟独“没钱”是肯定做不了生意的。如果顾客说:“不怕您见笑,我们眼下还没有钱买。说心里话我们很想买,不过得等有钱了再付款,你看行不行?”很多平庸的推销员听了这种“借口”,便会泄了气:“唉,没钱不是白费口舌?算了吧?”

但优秀的推销员懂得,顾客口中的“没钱”往往是极富弹性的,很可能是一种借口。如果被这种借口所迷惑就难以创出行销业绩来。众所周知,钱虽然变不出来却可以凑出来,比如借款、分期付款、赊欠都是可行的办法。推销员在与“无钱购买”的顾客打交道时不要听着没钱二字,转身就走,而应该坐下来与顾客作充分地沟通,重点介绍产品的优越性能和低廉价格。

优秀的推销员应付“无钱购买”借口的顾客,会巧妙地在顾客提出“没钱”的借口之前,就预先堵住这个“缺口”,让他说不出“没钱”二字。

下面介绍几种客户拒绝处理方法。

问题1,客户:“我没有时间”。

方案1,销售人员:“我理解,我也老是时间不够用。不过,只要3分钟,你就会相信,这是个对你绝对重要的议题……”

方案2,销售人员:“先生,美国富豪洛克菲勒说过,每个月花一天时间在钱上好好盘算,要比整整30天都工作来得重要?况且我只占用您3分钟时间,我相信您得到的不只是30天的价值”。

问题2,客户:“我没有兴趣”。

方案1,销售人员:“是,我完全理解,对一个谈不上相信或者手上没有什么资料的事情,你当然不可能立刻产生兴趣,有疑虑、有问题是十分合理自然的,让我为你解说一下吧……”

方案2,销售人员:“我非常理解,先生,要你对不晓得有什么好处的东西感兴趣,实在是强人所难。正因如此,我才想向你亲自报告或说明。我向您介绍个大概情况,好吗?”

问题3,客户:“我没钱”。

方案1,销售人员:“我了解,要什么有什么的人毕竟不多,正因如此,我们现在开始选一种方法,用最少的资金创造最大的利润,这不是对未来的最好保障吗?在这方面,我愿意助您一臂之力……”

方案2,销售人员:“先生,我知道只有您才最了解自己的财务状况。不过,现在先好好做个全盘规划,对将来才会最有利……”

问题4,客户:“那先把资料寄来吧”。

方案:销售人员:“先生,我们的资料都是精心设计的纲要和草案,必须配合人员的说明,而且要对每一位客户分别按个人情况做修订,等于是量体裁衣。所以,最好是我周一或周二过来看你。您看是上午还是下午比较好?”

问题5,客户:“那你就是要推销售东西了?”

方案,销售人员:“我当然是很想销售东西给您啦?不过,要是能还给您好处,让您觉得值得期望的,才会卖给您。有关这一点,我们要不要一起讨论研究看看……”

问题6,客户:“让我再想想”。

方案,销售人员:“先生,其实相关的重点我们不是已经讨论过了吗?容我坦率地问一句:你顾虑的是什么?”

问题7,客户:“我××时间再联络吧”。

方案:销售人员:“欢迎你来电话,先生,你看这样会不会更简单些,我明天下午晚一时给你打电话,还是你觉得后天上午比较好?”

问题8,“目前我们还无法确定业务发展会如何?”

方案,销售人员:“先生,我们先不要担心这项业务日后的发展,你先参考一下,看看我们的供货方案优点在哪里,是不是可行。我周一来造访还是周二比较好?”

问题9,客户:“要作决定的话,我得先跟合伙人谈谈”。

方案,销售人员:“我完全理解,先生,我们什么时候可以跟你的合伙人一起谈?”

定律释义:

应付“无钱购买”的顾客,要避免与顾客“没钱”的借口正面交锋,而应巧妙地在顾客提出“没钱”的借口之前,就预先堵住这个“缺口”,让他说不出“没钱”二字。

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