汪勇和陈博同时进入北京一家大型私企的研发部工作。产品的质量以及更新换代的速度决定着公司产品在市场上的占有率，决定着企业的生命。因此，老总非常重视研发部的工作。研发部每次开部门例会的时候，尽管老总工作很忙，他还是会腾出时间参加研发部的会议。
研发部例会是在部门的小会议室开的，小会议室的桌子只能环绕着坐十几个人。公司二十多个研发人员，大家习惯按照资历排座位，资历越浅，坐的位置离老总以及部门经理的座位越远。因为桌子不够大，就会有一些资历浅的部门员工坐在“外围”，开会的时候，“外围”员工一般都很有“自知之明”，感觉自己资历不够，不应该去争风头，于是，几乎没有人发言。老总和部门经理开会的时候也养成了不注重外围员工的习惯，他们潜意识里觉得外围员工的水平比较低，还有待在工作中锻炼。领导通常对离自己比较近的资深员工比较青睐，经常点名让坐得离自己比较近的人发言，或者咨询他们：“你看这个技术难题有什么好办法解决？”
汪勇和陈博坐的位置都比较“偏僻”，汪勇显得很“知趣”，开会的时候老老实实地坐着，他光听不说，好像这个会议室里不存在这个人一般。陈博却不甘心在“外围”沉默寡言，对于公司的产品技术革新，他都认真研究，经常下班后主动加班。周末的时候要么是去图书馆里查专业资料，要么就是在家里做研究。陈博有几个同学分别在北京的几所高校里读研究生。陈博在研发过程中如果遇到技术难题，他总是通过他读研究生的同学辗转找到能解决技术难题的相关教授，然后向人家虚心讨教。对于这么勤学的年轻人，教授们一般也给予热心的点拨。
陈博在工作实践中迅速地进步着。
陈博觉得自己就是资历浅点而已，但是，资历浅只能说明经验不足、工作时间短，不代表“研发水平”低，于是，他就经常在会议上发言。因为发言的内容是提前考虑好的，所以说的时候条理非常清晰。这些发言很能引起老总的兴趣，老总心里暗自欢喜：原来“外围”里面有匹千里马啊！
一次，陈博提出了关于一款产品的改进方案，此方案被研发部一位资深员工嘲笑为“胡思乱想很不成熟”。陈博很不服气，就在会议上和这位资深员工争执起来。后来，陈博气呼呼地发出挑战：“我有我的产品改进方案，你有你的方案，谁也说服不了谁，那么，咱就把各自的图纸交到生产车间去，让工人们按照咱们各自的设计生产出样品，然后用样品比较性能……”在众目睽睽之下，更重要的是在老板的殷切注视下，对方无奈地接受挑战：“好的，那咱们就把各自的样品生产出来比试！”
样品生产出来了，比试的结果是陈博改进的产品性能更稳定，造型也比那位同事的美观了很多。经过各项技术指标评比后，陈博改进的产品得到了大批量的生产。
陈博勤奋工作，认真研究，勇于在会议上发言，更重要的是，在引起老总重视后，他研发成功的几款产品给公司创造了很好的经济效益。老总非常高兴，提拔他当了研发部副经理，并且还大幅度地涨了工资。
从此，再开部门例会的时候，老总坐“主位”，陈博和部门经理分别坐在老总的两侧。看着外围偏僻角落里依然沉默寡言的汪勇，想想这个以前的“难兄难弟”，陈博心里很是感觉可惜，他想找个机会和汪勇聊聊，想告诉他：老总其实很想从员工里挑选出人才，老总其实就是伯乐，非常渴望从员工里面挑选出“千里马”。但是，因为种种原因，伯乐也有走神的时候，这个时候，如果你是千里马，你应该主动“奋蹄疾驰”，应该主动“勤奋工作敢于表现”，只有这样，老总才能从你在职场上的“奋蹄疾驰”上看出你是匹千里马，只有这样，你才会得到千里马应有的重视和待遇。
职场建议
好酒也怕巷子深，就是因为巷子深了而掩住了好酒的香气。当今的职场也是如此，一些有本事的职场中人把本事“掖着、藏着”，但是，另一方面却埋怨老板“不识才”，哀叹自己“英雄无用武之地”。如果换个思路，主动让老板见识你的本事，那么，你就会发现你的职场道路一下子变得宽阔起来。
