黄磊是一家医疗器械公司研发部的员工，是公司研发队伍里的技术骨干。前段时间，公司老总交给黄磊一个虽然艰难但是又很光荣的任务：让他领导一个小组进行一项技术攻关，对公司的一项产品进行技术革新。
老总对这项研发非常重视，新购置了一批研发设备，并且专门拨了一个一百多平方米的大房间作为这个研发小组的办公室。由于研发部经理工作非常繁忙，抽不出更多的时间和精力来管理这个小组，老总就直接领导这个小组，也就是说，具体的研发进度等工作事宜，黄磊是直接向老总汇报的。
搞研发非常辛苦，经常加班，老总专门批了标准比较高的“工作餐”。于是，黄磊经常在加班之后带着大家去附近的饭馆吃大餐，然后拿回发票在公司报销。
技术攻关小组的一切事情基本上是黄磊一个人说了算，请假也只向他一个人请示就行。很快，大家都把黄磊当成了领导，不再像以前那样直呼其名了，而是叫“头”（领导的意思）。对于这个尊称，黄磊很是受用，一点没有推辞就接受了新称呼。
半年后，技术攻关小组成功地对那款产品进行了升级换代。这个小组的使命胜利完成，于是，这个小组很快就被老总宣布解散。小组成员又回到了以前研发部的大办公室，归研发部经理管理，黄磊这个临时的“组长”又变成了以前的普通员工。
以前的小组成员很快恢复到半年前的状态，他们把研发部经理当成领导，大家对黄磊又像以前那样直呼其名，这种变化让黄磊非常失落，非常难以接受！
此时的黄磊不再把自己当成普通员工，而是把自己也当成了部门的“头”。他失去了半年前的谦逊、平和，在研发部的例会上经常因为意见不统一而与部门经理进行针锋相对的争吵。对于“组员”直呼其名，黄磊很是恼火，一般假装没有听见或者是非常冷淡地“嗯”、“啊”表示听见。很快，以前的“组员”们看出了黄磊的不高兴，他们很是纠结，不知道该怎么称呼黄磊了：还像以前叫“头”，但是，技术攻关小组已经撤掉，再那么叫名不正言不顺了，并且部门经理听了会非常反感的；如果直接叫“黄磊”，黄磊又一副恼火的样子。不得已，大家只好尽量避免与黄磊口头交流，这就大大减少了因称呼而“引起”的尴尬。但是，大家的刻意避开“忌讳”使得黄磊与大家的关系疏远了，很快，他感觉自己好像被孤立了。在研发部里，大家都不爱与他说话了，部门经理也是越来越看黄磊不顺眼，经常找茬批评黄磊。黄磊实在忍受不了大家的疏远和上司的频频找茬，只能无奈地辞职。
职场中，像黄磊这样的例子很多：老板因为某项工作的需要而临时组织一个团队，然后让某个资深员工领导这个团队。当这个团队的工作任务完成后，团队随之撤销，然后大家又回到以前的工作岗位上。如果得不到正式提拔，临时团队的领导同样也是回到以前的工作岗位上。可是，这个时候，因为临时当过小“头目”，此员工的心态就发生了很大变化，不再甘心于直接上司的领导，不再甘心于其他普通同事的“平起平坐”，而是在职场人际交往中处处找不自在，最后闹得人际关系很糟糕，落了个无奈辞职的地步。
临时团队就像拍电视剧一般，导演指派某个人演“孩他妈”，其他的员工们都演“孩儿们”。结果，这部戏拍摄完毕，大家也都回到了以前各自的岗位，该干嘛就干嘛，这个时候，演过“孩他妈”的演员还一直坚持自己就是“孩儿们”的亲妈，这就是给自己找不自在，会显得很荒唐！
职场建议
职场中，经常会组建临时小团队处理特殊事务。这个小团队的领头人很多时候是老板从没有职务的老员工或者骨干员工选拔出来的。当临时小团队完成任务解体的时候，这个临时团队的临时领导也就跟着没有职务了。这个时候，当你从临时领导的位置上下来后，一定要保持好心态，一定要告诉自己：临时演出已经谢幕，你不是那个“孩他妈”。
