当第一缕阳光照到草原的时候，大草原上的动物们就开始奔跑了。
小猎豹问妈妈：“为什么我们总是要奔跑？”母猎豹告诉它：“孩子，你一定要注意那些羚羊，它们就是我们赖以生存的食物。你必须学会和提高奔跑能力，这样你才不会被饿死。”
与此同时，小羚羊也在问妈妈：“为什么我们总是要奔跑？”母羚羊说：“因为每时每刻，我们的敌人——猎豹都在等待着机会。我们只有不断地奔跑和闪躲，才能保证生命的延续。而且我们要争取跑得更快，因为猎豹跑输一次，顶多意味着一次猎捕的失败，不过是少吃了一顿午餐。但对我们而言，就是多了一次继续活下去的机会，我们也才能够继续看到明天的太阳。他们是为了午餐，我们是为了生存，这就是为什么我们要比猎豹跑得更快的原因。”
管理启示
故事听起来有点无情，但竞争就是如此残酷。因为我们面对的世界，是一个充满变数，并且竞争非常激烈的世界，知道我们的竞争对手是谁，跑得快不快，是决定我们能否成功的重要条件。中国入世一槌敲定，让越来越多的“猎豹”和“羚羊”充满危机感。一种由于对自己固有的知识结构、知识层次不满意而产生的彻骨的危机感，促使着人们，也促使企业开始不懈地奔跑。在社会进入信息时代的今天，市场反应速度决定着企业的命运。如今市场竞争异常激烈，市场风云瞬息万变，市场信息传播速度大大加快，谁抢先一步获得信息，抢先一步做出应对，谁就能捷足先登，独占商机。因此，在这“快者为王”的时代，速度已成为企业的基本生存法则，企业必须突出个“快”字，以快制慢，迅速应对市场变化。对待时间，你永远都不能轻视。只有不断向前奔跑的人，才不会被“吃掉”，才不会被社会淘汰。对于企业来说，原地不动就是退步，现在也许你比别人有优势，但是别人都在进步，在赶超你，而你却在原地不动，这就等于在退步，终有一天，你会被大环境所淘汰。
标准是人们检查和衡量工作及结果的规范。制定标准是进行控制的基础，没有一套完整的标准，衡量绩效或纠正偏差就失去了客观依据。
——南京大学企业管理系教授、博士生导师周三多
