相反，张伟做的一些项目频频出错，甚至一个重大项目的账目也被指责不规范，使公司面临危机。公司领导忍无可忍，不久以后毅然决定，由新人担任公司的财务总监，而让张伟改为负责内务。张伟和领导理论，说自己没有功劳也有苦劳，领导只告诉他一句话：公司只认功劳，不认苦劳。
当今企业中，有不少员工常常拿“没有功劳也有苦劳”这句话来安慰自己，还把这句话当做能力不够，对工作不尽力的遮羞布。但是管理者需要的是效率，是结果，没有业绩，一切辛苦皆是白费，一切付出都沒有价值。
作为职场新人，最重要的不是让老板看到自己为企业付出的辛苦，而是要把结果拿给老板，这样才能在市场竞争中站稳脚跟并使自己的事业蒸蒸日上。
职场新人要懂得这样一个基本道理：对结果负责，就是对我们自己负责，是对我们自己的工作价值负责。不要躺在苦劳的摇椅上，要求老板对你负责，这样做的结果只有一个，那就是“走人”。创业有创业的好汉，守业有守业的英雄。而英雄和好汉都应该是那种会在工作中运用智慧取得结果的人，绝不是整天喊着“没有功劳也有苦劳”的人。
海尔集团制定了这样一项政策，不看学历和资历，只看业绩，以绩效论英雄，真正做到“能者上、平者让、庸者下”。在海尔，因为完不成市场任务的中层干部落马、因为超额完成市场任务的新秀走上领导岗位已经司空见惯。
张瑞敏的用人机制看似残酷，实际上是最大的仁慈。迁就了一个人，就有可能毁了整个海尔。如果一个管理干部在业绩考核上连续四五次都排在副班长的位置，他们也只好让自己“走马卸任”了。这种制度让每一位员工都看重结果，没有消极怠工的现象。海尔的每一个员工都深知，海尔就像一架在天空中高速运行的飞机一样，每遇到一次气流，那些业绩不佳的人便会掉下来。
可以用这样五句话概括海尔集团OEC的管理经验：总账不漏项、事事有人管、人人都有事、管事凭效率、管人凭考核。没有苦劳和疲劳一说，做事只看重效率。海尔对全体员工的要求就是每天都能有一点进步。要先于业界竞争对手想出应对策略。
在海尔，无功便是过。海尔执行定额淘汰制度，意思就是在一定的时间和范围内，必须有一定的人员被淘汰。这种制度表面上看来比较残酷，但是从长远来看，对企业的发展是非常有好处的。这种制度杜绝了员工“没功劳有苦劳，没苦劳有疲劳”的思想，使员工把结果作为目的，把企业的生存和自己的生存联系到了一起。
在老板的眼里，没有苦劳，只有结果。现在的职场讲究的是以功劳论英雄。因此，职场新人不要追求“苦劳”，而要追求“功劳”。
3．想得赏识，学会“秀”出自我
“老实做人，踏实做事”固然重要，但也要懂得表现，做好本职工作的同时也要让上司注意到自己，别让事情“白”做了。要懂得先让自己的上司注意到自己，再一步步让上司赏识你，乃至提拔你。晋升之路就是在爬梯子，你自己要看到梯子在哪里，也要学会如何让别人给你梯子往上爬。
那么，新人职场的年轻人应该怎样“秀”自己呢？
1．主动要求新任务
员工分内的责任就是做好本职工作，所以这样很难引起上司的注意。上司往往赏识的是那些既能够做好本职工作，也能将分外工作做好的员工。这也意味着对你有了更高的要求，想要得到上司的赏识，你就要在做好本职工作的基础上，随时接受上司分派给你的新任务，而且还要圆满完成任务。其实，你所接受的每一项新工作，对你来说都是一次锻炼，你必须倾力而为，这样才有希望博得上司的赏识。甚至有的时候，当上司提出一项计划或设想时，你还可以毛遂自荐，请他给你机会让你试一试。但是需要注意的是，必须事先掂量掂量自己的“分量”，以免被上司认为是自不量力。
2．适度张扬自我
现在是一个提倡个性张扬的年代。适时地在工作中向领导展现出自己的业绩和与众不同的能力，这样才能引起领导的注意，从而自己才会得到领导的关怀和提携，这也不失为是一种晋升的捷径。
如何做到自我张扬？第一，善于推销自己，通过经常与上司沟通、接触，让自己的闪光点不断地在上司面前闪现。第二，用优秀来标榜自己，尝试着提升自己的工作效率，这样才能给领导留下深刻的印象。一个灵活的、不死板的人，总是会引起人注意的。
3．谦虚也要讲究策略
在职场中，谦虚也是需要注意技巧与策略的。有时候，太过谦虚反而会吃亏。当你在团队中参与完成了一项艰巨的任务时，如果你不是直接向上司汇报或你是在工作中表现最出色的那个，就很有可能只要你自己不说，上司永远不知道你曾做了什么。
一言以蔽之，语言上要谦虚，行动上不可谦虚。语言上要谦虚，就是指说话时要尽量低调，把功劳归于别人。举例来说，当你受到领导的夸奖时，你要说：“我还有很多不足，还得向您多多学习才行。”当你得到同事的称赞时，你要说：“这归功于你的帮助。”行动上不可谦虚，是指行动上要高调，尤其是在承担重要任务时，不妨把自己的成绩有意无意地渲染、张扬，以给自己的能干创造舆论支持。另外，当领导有意提拔自己时，要勇于承担责任，让自己自信、自强的一面展现出来，这样领导才不会对你失望。
我们不妨再来看看东方朔的故事。
起初，汉武帝并不重视东方朔，于是东方朔就去宫中骗那些看守马圈的侏儒们说：“皇上觉得朝廷养你们这些人简直是白养，耕田你们不行，让你们治理政事吧，你们又不能胜任，让你们去前线打仗吧你们也只是徒费军粮，白白送死，皇上如今有了杀死你们的念头。”这些侏儒们被东方朔的这番言论给吓哭了。东方朔给他们出了一些建议：“你们为何不向皇上叩头谢罪，因为皇上马上要路过这里。”
当见到汉武帝时，侏儒们果然纷纷下跪，磕头痛哭。汉武帝问清怎么回事后，非常生气，派人把东方朔召来，责问道：“你竟如此大胆，编造谎言，你说吧，你该当何罪？”东方朔一看机会来了，于是说道：“不管是生是死，这话我都要说。身高三尺的侏儒和身长九尺多的东方朔，俸禄都是一袋粟，钱二百四十。臣堂堂九尺男儿竟饿得要死，三尺侏儒却撑得要死。如果陛下听臣此言，请以厚礼相待；若不采用，请罢臣官职，让臣回家耕田，免得在此挨饿。”汉武帝听后不但没有生气，还赦免了东方朔的罪过。过了一段时间，东方朔得到了汉武帝的提拔。
刚毕业进入公司，你会看到很多人在单位里像老黄牛一样默默耕耘了很多年，还是没有升迁的机会。这些人难免会有一些抱怨情绪，怪怨上司不关照自己。其实，这种情况应该引起你的警醒，你也应该问问自己，有没有做过什么特别的工作给老板留下过深刻的印象，有没有说过令老板惊奇的话，等等。如果没有的话，就不用像他们一样抱怨了。因为你从来就不敢在上司面前展现自己与众不同的一面，上司事情那么多，自然就会很少关注到你了。假如东方朔的故事给了你启发，那么就请你学会把握时机，适时地在上司面前展现出自己与众不同的一面，或许就不是这样的情况了。
不想当将军的士兵不是好士兵。要想出人头地，首先要让上司“注意”到你，而后才有可能“重视”你。晋升之路有捷径，就看你有没有胆量，够不够分量。虽然初入职场但野心勃勃的你千万不要太默默无闻了，一定要选择合适的时机“秀”出自己，只有敢“秀”，才会成功。
4．还有老板，轮不到你擅自做主
无论任何时候，尤其是大学毕业生刚入职的时候，你都不要擅自替上司做主。除非上司授予了你这个权力，你千万不要越权行事，否则只会是自己吃亏。
作为职场中人，你要明白“该说的时候才能说，该做的时候才能做”。假若在不该说的时候乱发表意见，不该做的时候擅自做主，上司会对你的这种行为感到非常厌烦。这往往也是职场新人常犯的毛病。作为职场新人你更应该知道，不管你帮老板处理了多少事情，也不管老板多么糊涂，甚至到了依赖你的程度，他还是你的老板，事情最终还是由他来决定。你得给他面子，因为出了错是要由他负责的。
一家杂志社为一个作家做了一期专访，杂志出来后，作家收到一本。他想多要几本送给自己的朋友，于是给杂志社的主编打电话，没人接听。他又给这家杂志社打电话，杂志社里的一个女员工接听了电话。“麻烦你转告一下主编，这期杂志我想多要几本。”
“原来是这样啊，没问题！您直接派人过来拿就咸。”女员工非常爽快地答应了作家的请求。这位作家在驱车赶往杂志社的途中接到了主编的电话：“非常抱歉！我刚才有事出去了，不在杂志社，您收到这期杂志了吧？不够的话，我再派人多送几本到您那里。”
当主编弄清事情后，稍微停了一下，他问道：“可是，对不起，您能告诉我是哪位员工让您现在来取？”作家很纳闷，问道：“难道这有什么不妥吗？”
“当然没问题，您要几本都可以，我只是想知道，是谁自作主张的。”
当这位主编知道是哪位员工帮自己做了主张以后，结果不难想象，那位擅自替主编做主张的员工免不了受到主编的一番责备，而且她在主编心目中的印象肯定会大打折扣。既然是客户点名要你转告主编的，作为下属你就应该去执行，而不是替主编擅自做主，这是越权的行为，也是主编最为反感的行为。因为你不给主编面子，是对他权威的挑战。主编能不对你发火吗？
作为下属你就应该明白上司就是上司，下属千万不要自作聪明，真正聪明的下属懂得什么事情不该做、什么事情该做。
“不好了！不好了！”刚接完电话的张经理大声叫了起来，“那家便宜点的公司的产品根本不合规格，还是张老板公司的好。”他狠狠地捶了一下桌子：“可是，当初我为什么那么糊涂呢？还写信把他臭骂了一顿，说他是个骗子，这下可麻烦了！”
“谁说不是啊！”女秘书转身站起来，“我那个时候不是说过，遇事一定要冷静，然后再写信，可是您不听啊！”
“都怪我当时气昏了头，以为我上了这小子的当，难怪别人的产品那么便宜？谁知道是不合格产品。”张经理来回踱着步子，指了指电话：“把张经理的电话告诉我，我亲自打过去道歉！”
女秘书却笑了起来，她悄悄告诉张经理：“不用打！实话告诉您，您的那封信我根本就没寄。”
“没寄？”张经理大吃一惊。
“对！”女秘书自鸣得意地说。
“嗯……”张经理坐在沙发上，如释重负，停了半晌，又突然抬头问：“可我当时不是叫你立刻发出的吗？”
“是的。但是我猜到您事后会后悔，所以把这封信压了下来。”女秘书对自己的小聪明很是感到自豪。
“压了3个星期了？”“对！这是您没意料到的吧？”
“我是没意料到。”张经理却低下头，开始翻记录日程安排的记事本。“但是，我让你办的事情，你怎么能瞒着我不办呢？是不是最近发往美国的那几封信也被你悄悄压了？”
“这我可没做啊，”女秘书听到这里更洋洋自得了，“我做事有分寸，知道什么该做，什么……”
“还反了你了，这里到底谁是经理？”张经理立刻从沙发上站起来，厉声问道。这是女秘书没有想到的结果，她当时就流下了眼泪，随后，她委屈地问道“我做错什么了？”
“说你错，你就是错了！”张经理斩钉截铁地说。
作为刚参加工作不久的你或许会认为这位女秘书因为私自压信解救了公司的危机，那位张经理不但不感谢他，反而恩将仇报。假若你的心里是这样想的，说明你还不熟悉职场中的游戏规则。身在职场，身为一个下属要做的第一件事就是要服从，这是十分重要的。
