像爱家庭那样爱公司
当你青春年少时，有的是时间和精力，只怕没有一番轰轰烈烈的事业能让自己的知识尽情发挥；当你事业有成、步入婚姻后，角色一下子复杂了许多。就好像变魔术的大师，同时抛出去几个球，任何一个球掉到地上，都会让你在精神上遭受重大的打击。
有人说男人因为事业成功而家庭成功，女人因为家庭成功而事业成功。这句话在说出事业与家庭水乳交融关系的同时，多少也点出了男人女人对家庭不完全一样的诉求。
“以公司为家”，长期以来是很多职场中人的一种价值取向，它代表奉献、敬业和忠诚。
作为员工来讲，把公司当作自己的家，是没有错误的。如果你想成为一个优秀的职员，你就必须时刻做到这一点——热爱你的公司。
热爱公司不只是一种想法、一种观念，更是一种行动。要在任何时刻都要表现出你对公司的热爱，如果你讨厌你的公司，或者仅仅把公司当成你谋生的场所，那么劝你尽快辞职，因为这么做不仅是对你的老板的一种伤害，更是对你自己心灵的一种伤害。其实，除了家庭，我们每天在公司工作的时间是最多的，我们应该像热爱家庭一样热爱公司。
施文明是哈尔滨华顺（电源）有限公司经理、山特电子有限公司驻黑龙江办事处负责人。在他的身上体现了上海男人的优点，在他眼中，公司与家庭两者之间是和谐的。施文明说：“公司与家庭是一个人一生中两个重要的个人空间。每个人都希望自己的事业能够取得成功，也希望家庭能够幸福美满。但是，要想协调好公司与家庭的关系却并不是一件很容易的事情。不能认为自己事业上有成就，就可以少承担家庭的义务和责任，有责任担负起家庭成员的义务，才会有幸福的家庭。爱家庭与爱公司的平衡就是不断适应变化进行调整的过程，在这一过程中，我们力求使生命中最重要的两样东西——家庭和公司保持一种和谐关系。因为不断有变化对我们的生活造成冲击，所以只有持之以恒地付出努力，才可以保持这种平衡。正因如此，我们说平衡是一个过程，而并非某种状态。”
对于初进公司的职员们，要成为一个热爱公司的职员，应该努力做到如下几点：
时刻把公司利益放在第一位
一个优秀的员工首先应该是视公司利益为第一的人。任何时候，他绝不会以公司的名义去谋取私利；任何时候，他都保守公司的商业秘密，绝不出卖公司的利益。他不会为了工资的高低而对工作敷衍了事，也不会对工作任务沉重而有任何怨言。
把公司当成自己的家
应该像对待家一样对待你的公司，爱护公司的每一样物品，时刻维护公司的声誉。因为，公司的命运将决定你的命运，如果公司发达了，你也会得到发展。一旦公司衰败，你将会失去工作，而且很多公司都不愿意聘用那些倒闭的公司的员工。因为，一个公司倒闭在一定程度上和这个公司的员工息息相关。
努力维护公司的形象
如果一个人在背地里总是和人谈论他的公司或老板的坏处，这样的人你一定要远离他，这种人既不聪明，也绝不会是一个有多大能耐的人。他这么做虽然是在诋毁别人，其实更是在伤害自己，没有公司会相信这样的人，也没有哪个老板会喜欢这样的人。
努力为公司多做一些
很多成功的人士都这么忠告年轻的职员：努力为公司多做一些！我们身边有很多人，他们连自己的本职工作都做不好，等待这种人的往往是失业。还有一些人，自以为自己把工作已经做得很出色了，但从来没有想过去多做一些，而是整日抱怨自己怎么还没有得到升迁。只有一种人，那就是不仅把本职工作做得很出色，而且时刻想着“我能为公司多做些什么”并且付诸行动的人，他们才会得到老板的认可，并且很快会得到提升。
绝不出卖公司机密
这个社会充满了诱惑，我们说不定什么时候就掉进了陷阱。诱惑随时可以让一个人背叛自己信守的情感、道德和工作原则。在很多公司都有这样的员工，他们为了一己私利，不顾老板和公司的利益，将公司的商业机密出卖给别人。然而，这么做一定会获得成功吗？
杰克在一家大公司供职，由于才华出众，他很快就被提拔为技术开发部部长。大家都认为，更好的前途正在等着他。
有一天，一位外商请杰克喝酒。席间，外商说：“最近我公司和你们公司正在谈一个合作项目，如果你能把你手头上的技术资料提供给我一份，我们会非常感谢你的。”
“什么，你是说，让我泄露公司机密？”杰克皱着眉说。
外商小声说：“这事儿只有天知我知你知，不会影响你。”说着，将30万美元的支票递给了杰克。杰克心动了。
在谈判中，杰克的公司损失很大。事后，公司查明真相，辞退了杰克。
杰克真是赔了夫人又折兵。本可大展鸿图的他不但失去了工作，就连那30万美元也被公司追回以赔偿损失。同时，他还被法院起诉，惹了一场不小的官司。很多公司知道杰克的行为，都不敢聘用他。他懊悔不已，但为时已晚。
出卖自己公司的机密，受损害的最终还是自己。公司因你泄露了商业秘密而无端遭受巨大损失，试问见此结局你又于心何安？
作为一名员工，千万不要忘了自己的角色，你必须为公司争取利益，而不是为你自己。只有公司“发达”了，你才会跟着“发达”。
公司是船，你是水手
有人将公司比喻成一条船，这实在是一个再好不过的比喻了。纽约最著名的纺织公司费特曼公司就将自己的企业比作一条冰海里的船。在这个公司，无论是办公室、会议室，还是生产车间的墙壁上，到处都可以看到这样一幅招贴画，画上面就是一条即将撞上冰山的轮船。在画面下面写着一行十分醒目的字：“只有你，才能挽救这条船。”这个公司多年来都经营得特别好，员工待遇也相当高，是什么原因？就是因为公司所有的员工一直以来都与公司共命运。他们都知道，掌握公司命运的不仅仅是董事长，不仅仅是董事会成员，也包括他们自己。
我们应该明白，公司是船，你就是水手，让船乘风破浪，安全前行，是你不可推卸的责任。员工与老板的关系，并不只是常人眼里所谓的干活与给钱的关系。不论是谁给你薪水，最后分析起来，其实你的老板就是你自己，你就是在为你自己工作。
如果公司没有利润，自然，每一个员工的基本生活都无法保证。公司的盈利应该是建立在每一个员工努力工作的基础上。如果你不能为公司创造利润，他也不能为公司创造利润，那么公司就要破产，你又怎么得到薪水呢？
美国德州仪器前总裁费瑞德·布希在谈到甄选高级主管时指出，甄选主管有十个标准，包括创新能力、盈利能力、冒险意愿，等等。但是，在这十项标准中，忠诚是名列第一的。这是因为，假如公司的高级主管有能力赚钱、有思想提出创意，但是不忠诚，那么，他们不仅不能为公司带来利益，反而会给公司制造很多麻烦和危险。
能源巨人安然曾被美国《财富》杂志列为世界500强企业中的第七名，一年的营业收入高达1 000多亿美元。但作为安然的执行董事与财务总监在财务报表上作假、隐藏债务，以便哄抬股票价格从中牟利，公司失去了大众的信任，最终倒闭。
1995年，巴林银行新加坡分行，一位28岁的期货交易员尼克·里森在三年时间里利用自己的技术进行不正当交易，让这家有着200多年历史的银行倒闭。最后，巴林银行只能以1镑的象征性价格被荷兰ING集团收购。
安然公司和巴林银行的教训是极为深刻的。因为这些不忠诚的员工，使几十年、几百年创建的公司就这样毁于一旦。看到这样的事例，我们还有什么理由拒绝忠诚呢？
忠诚于你自己的岗位和事业吧！水手虽小，作用并不小，只有所有的水手和船长同心协力才能到达成功的彼岸，如果你不忠诚于自己的岗位，舰船就有沉没海底的危险。因此，无论何时何地，与公司生死与共都是一个员工最基本的品质！
像老板一样思考
过去有一句话：“理解万岁！”这本来是口号年代之后的一句口号，可是却道出了原来不被理解，后来被理解的人那种心情的释放。
我们在工作和生活中经常需要去理解别人。理解的最好角度是站在被理解的一方去思考，即所谓的“换位思考”。通过换位思考去了解别人处理问题的立场和出发点，这对于我们营造自己工作和生活的小环境是极其有用的。
作为公司的员工，从你一开始进入公司那一天起，你就要开始理解公司和公司的人，从公司的规章制度、产品特征、市场实力到公司文化都要尽力去理解。进而还要理解你的同事、你的上司、你的老板，理解他们各是什么样的人，什么样的脾气秉性、工作作风、性格特征。有时候在工作中还需要理解为什么他们要那样处理问题，而不是像你想象的那样。
老板也是人，他考虑的问题可能比一般员工更多，因为他涉及的方面多，与他打交道的当事人多。员工和老板之间是什么关系？直观地，当然是雇佣关系，而实际上是在共同创造价值，共同分享经营成果。毕竟那种阶级对立和阶级斗争的年代已经过去，老板和员工之间需要建立一种互信的关系。当然并不是说要对那种长期拖欠工资的老板也一味地迁就，而是说当公司真的有困难的时候，只要老板能够给我们推心置腹地讲清楚，让我们有足够的思想准备，我们也应该体谅老板的艰辛和困难。
很多时候，我们需要为老板分忧。做老板不容易。首先，做老板要投资，自己资金往往不够，还要去融资。谁肯借钱给他？谁肯相信他说的话是真的？谁相信他一定能赚回钱来？万一他亏损了，血本无归怎么办？这些都是风险。可这些风险只有老板去承担，员工一般不必为此承担责任。因为再优秀的员工，他的知识和技能也只是为人力资本，而人力资本是不具有可抵押性的。也就是说，在公司真的亏损破产抵债的时候，工人本身是不可能拿去抵债的，真正可以拿去抵债的是老板家的财产。
老板开公司，首要的和直接的目的是赚钱，而不是从事慈善事业。老板其实不需要为没有工作的人设立工作岗位，再为他们发工资和奖金。老板生产商品，千辛万苦地卖出去，挣回来钱了以后，首先要给员工开工资，还要缴税，接着要还贷款，有没有剩余也很难说。原来投资的那些资金，无论是自己的，还是借来的，能不能按照预期的设想过三五年就收回来成本？在老板那里也始终是个问号。
老板顶着天大的风险开公司，设工厂，招聘员工为市场生产产品或者提供服务，目的当然是赚钱。这是一种利益驱动，正是有了这种利益驱动，才有了老板的辛苦和创新的努力。
老板不仅要花钱建工厂，购置机器设备，买原材料，还要招聘员工，组织生产，开拓市场，推销产品，再加上到银行借贷，到工商、税务和各种政府主管部门登记审批。这些不仅辛苦，不胜其烦，还需要特殊的能力，譬如组织能力、公关能力、企划能力、融资能力、管理能力等等。
有一句歌词说：大男人，不好做，再痛苦，也不说。其实做老板也一样，应该是：公司老板不好做，再苦再难也不说。你看见几个老板在自己员工面前一把鼻涕一把泪地说：“这么多年，我容易吗我？”
所以，如果你对老板承担风险的勇气报以钦佩，如果你能够理解管理者肩上的压力，那么，任何一个老板都会把你看做是公司的支柱。
因此，这里提出的换位思考，也就是要员工站在老板的角度去思考一些问题，充分理解老板的苦衷。如果你是老板，你肯定也希望当自己不在的时候，公司的员工还能够一如既往地勤奋努力，踏实工作，各自做好自己分内的事，时刻注意维护公司的利益。这样你就可以一心一意处理好外面的事情。
同时，如果你是公司老板，当你派出你的公司人员到各地处理公司事务的时候，你也希望他们能够完成任务保证公司的业务顺利开展，你公司的盈利能够节节上升。
既然你这样希望你的员工去做，那么，当你回到自己的位置上的时候，你就应该考虑，老板既然为我们提供了工作的岗位，为我们发工资和奖金，我们就没有理由不把公司的事情做好。
问自己能为企业做什么
50多年前，约翰·肯尼迪在总统就职典礼上曾说过这样一句话：“不要问你的国家能为你做些什么，而应该问你能为国家做些什么。”
