10年开出6间超市、2家商场的纽约新中国超市集团董事局主席虞锡龙如今常被人们列举为温州人在美国成功创业的典型。这位从街边小贩做起，10年后入选美国“五十位杰出华人企业家”的年轻人并不讳言创业之初的窘迫和艰辛。
1992年，怀着他的美国梦，虞锡龙从温州永嘉来到了纽约。在一间制衣厂打了两星期工后，他果断地辞去这份辛苦又没钱赚的工作。头脑活络的虞锡龙想到人人都要买菜吃饭，就跃跃欲试想做食品生意。
格兰街，是个让虞锡龙感慨万分的地方。当年就是在这里，他大胆地摆起了街边摊：不会英文，用手势与人交流，用温州话的发音记一些常用的英文单词；也不知道去哪里申领营业执照，直到被开出罚单、告上法庭……这个艰苦操持的街边摊最终还因售价低廉，开罪了周围商户，被告发而遭取缔。
来不及沮丧，来不及伤感，生活还是要继续。不久后，虞锡龙在东百老汇53号开出了自己的第一间小超市，以经营蔬菜、水果为主。
有了自己的屋檐，有了遮风挡雨的地方，日子却并不因此轻松起来。那时候，每天凌晨一两点钟，虞锡龙就得起身去批发市场进货。凌晨两点进海鲜，五时进水果、蔬菜，一天差不多要工作16个小时，一年三百六十五天，天天如此。
在缅街的华人超市中，“新中国”算得上一块响亮的招牌。超市里，中国的油盐酱醋腌制食品、方便快餐、大米杂粮应有尽有，你甚至买得到正宗的绍兴黄酒和宁波咸菜。超市兼营中式快餐，热气腾腾的白米饭、荤素搭配的菜肴，一份只卖几美元，销路自然不错。而超市内价廉物美的生鲜蔬果也吸引很多人光顾。家住长岛（Longlsland）的徐先生称自己是“新中国”的忠实顾客，每天下班后习惯驾车来这里买菜，家中已经堆了好多“新中国”的购物袋。
回顾十余年来在美国经历的坎坎坷坷，虞锡龙说，是生活教会了他吃苦耐劳。人在异乡，不拼搏根本难以生存。他笑称当年的自己也不在意失败，因为年轻，输得起，有的是从头再来的机会。当然，他从不蛮干。看似粗枝大叶的虞锡龙在商场上心思缜密，他懂得分析市场分析美国的经济形势，制订出自己相应的变化措施；懂得抓住商机，果断地迈出下一步。2000年，虞锡龙看准时机，开始涉足地产业，而且成绩不俗。
多年以前，当虞锡龙在格兰街饱受创业之初的艰辛，当他在冬日凌晨钻出热被窝赶到气温低至零下15度左右的海边鱼市进货时，心里只有一人念头：一定要赚很多很多的钱。如今，他已拥有6间超市和2家商场。
2000年，虞锡龙在义乌设立了一个办事处，将浙江生产的小商品、日用品销往美国市场。据他介绍，每星期发货的数量已从最初的2个货柜增至今天的50个货柜。最近，他又计划在杭州开发商场基地，引进美国名牌服饰和先进的经营理念，繁荣浙江的市场。
对一般人来说，忍耐是一种美德，对创业者来说，忍耐却是必须具备的品格。
4.专心做好一件事情
不一样的思维：
穷人：做生意的人，总是看到什么生意好做就做什么。
温州人：起初经商的时候，确实要讲究灵活，慢慢的，随着生意越来越大，一定要有一个比较专注的目标，尽最大努力做好，提高自己的产品的质量，成为行业的领导者。
世界船王、宁波商人包玉刚曾经说过，有人遇到困难就说“哦，对不起”，可我不那样。比方说游泳，我每天早上都坚持15分钟，遇到大风或下雨，有的人会说“算了吧”，可我却不在乎。只要我认为这件事对我有益，我就会坚持干下去。
1995年，孙德良毕业于沈阳工业大学计算机专业，他是杭州萧山人。他在创业之初，以高利贷借来的两万元起家，就是用冒险精神、胆识在和市场作殊死的搏弈。
大学毕业后，他先是任职于杭州一家网络公司。当时，网络在中国还刚刚兴起。一年后，时逢在美国亚特兰大举行第26届奥运会。他当时的网络公司属于门户网站，他是网站一个栏目的负责人，负责从海外其他媒体下载有关体育报道，翻译成中文，卖给国内其他媒体刊登。1997年下半年，因经营不善，他所在的公司倒闭。随后的一段时间，他试图寻找从事互联网的工作，遗憾的是，一直也没有找到合适的就业机会小后来，孙德良和几个同学选择成立中化网。之所以作出这样的选择，是因为在他看来，在当时的市场环境下，规模巨大的化工产业，内外贸易交易频繁，在化工领域内就可以形成多层次的价值链，每一个生产商通常又是业内其他生产商的供应者和客户。基于这种产业特点，他认为，在化工行业设立一个专业性网站应该有比较广阔的生存空间。认准了这条路，于是他就开始了自己的创业生涯。
孙表示，当初创业只是想赚钱，并没有什么具体的盈利模式，完全是摸索走过来了。没有什么商业计划，国内也没有成功的互联网企业可以借鉴，除了当时的冒险、胆识，就是必须要赚钱，否则没有退路。而且必须要避免原来倒闭的公司所走的道路，否则自己可能也会走上绝路。
中化网定位是B2B，主要是两项收费服务：一是为企业建立网站并提供虚拟主机服务的收费；二是信息服务费用及网上广告收入。在当时的环境下，国内对于互联网还是比较陌生的，为了引起市场的关注，他们推出了英文版的中化网。首先面对国际市场，这样不仅能得到国外客户的反馈，还能把国内的产业情况介绍到国外，这种信息互通对客户的输入或输出都是十分有益的。从那以后国外客户对有关事宜纷纷垂询，这种反馈成了中化网加速的助推器。1997年底也就是创业当年，中化网盈利20万元。1998年5月，中文版中化网应运而生。这对孙德良来说，又进入了一个新的里程碑。因为随着中文版的设立，国内的客户开始呈递增之势。“我非常希望能赚钱，但我并没有给自己量化，一定挣多少钱。只要挣钱，首先我会有足够的信心进一步调整。”孙德良说。2000年的时候，中化网曾搭建了一个纺织网的框架，但一直没有实质性的推进。而到2001年底，鉴于泡沫破灭后互联网的低迷，并购扩张似乎正逢其时。在别人看来正是互联网寒冬之际，孙德良两次收购了纺织业网站，其中1997年成立的texweb．com也被孙通吃。而两次的收购投入不足70万元。
中化网从最初的3人起家，发起到目前拥有员工300多人，办公环境也得到了极大提升。在今年7月份，孙德良购置了两层办公区域，为再次的腾飞奠定了坚实的基础。他表示中化网不会多元拓展，仍然会把自己的主业做好。即便是投资，也会围绕互联网进行拓展，至少几年内不会进军其他领域。
安德鲁卡内基说过：“当你把所有的蛋都放进一个篮子里时，你最好的办法，就是全神贯注地守住那只篮子。”事业开始发展时，一定要有长远的眼光，不要被一些外在的诱惑而迷惑，要安心做自己的事情，专注于自己的本业才能获得长远的发展。
北京五福茶艺馆董事长、北京福丽特中国茶城总经理段云松在开茶艺馆的一年多时间里，一直赔钱。但是，他坚信茶文化是人们生活水平提高后必然需要的一种享受，尽管当时是一个市场空白，但随着人们生活水平的提高，必定能够赢利。就是在这种思想下，段云松一直坚持下来。
他说：“我常常在困难的时候给我的员工讲这样一个故事：有一天，一个人想爬山，他从家里的窗户望出去，觉得西山很美，于是决定爬西山。爬到了山腰，一转脸发现南山更美，他又决定去爬南山。再爬到山腰时，觉得东山也不错，又下来爬东山。这时，夕阳西下，太阳落山了，一天下来，他哪座山也没爬到顶，而站在山脚、山腰和山顶看到的景色和你的体验都是不同的。人生也一样，一会儿想干这，一会儿想干那，忙忙碌碌，人很快就老了，结果一事无成，选择是必须的，但选择之后，还得耐得住、挺得住。”
“茶艺馆不同于饭馆，开饭馆是为了挣钱，开茶馆的目的除了挣钱还有前面说过的很多原因。我觉得这是条路，一定要走下去，暂时的萧条是必然的，挺过去就是先驱，过不去就是烈士。”
做企业一定要安心，要认真去做。地产大王王石说过，市场经济的特点就是自由交换，哪个行业有暴利，资金就会迅速进入，但很快暴利就会降下来，所以要改变浮躁心态。当你已经做企业时，并不是想回头就回头，想转行就转行那么简单。这当中，不但有你前期的准备和投入，更有其他许多人的参与及努力。打算经商的人在开始时就应该耐得住寂寞，守得住目标。
比尔盖茨说过：“坚持目标是成功的关键，你必须花时间和精力了解你的竞争圈子的情况及自己的所长和所短，知己知彼才能百战百胜。”
奥康集团董事长王振滔说：“每个人都有自己的特点、自己的目标，我认为我国的鞋业发展很快，每年以66.7%的速度发展。但放在整个国际市场里它还是很小很小，所以它的扩展范围还是非常广的。所以，我想把这锅水烧开，烧到100度。我的目标就是鞋王，世界鞋王。烧到这个世界鞋王的时候才达到我的目标。我想每个人不可能做很多行业，隔行如隔山，还不如把自己的专业做强做大。”
是的，在创业的道路上，往往会有许多诱惑。当你遇到一项新的投资时，安心做自己的事情，才会把这件事情做好。如果放弃自己的事情，去做新项目的投资，搞不好就是失败。这正所谓“捡了芝麻，丢了西瓜”。
红蜻蜓集团董事长钱金波是这样理解这种情况的：“一个企业家在一个商业社会里，遇到一项很好的投资，也就好像是英雄遇见美女一样，大家都想，但是如何拒绝诱惑？曾经在这样一条路上，我也拒绝不了诱惑，但是就在10年来临之际，我有充分的时间对这一阶段的结束和另一阶段的开始，做了真正的自我了解。”
