（2）我目前能够从他身上学到多少东西，以目前的工资待遇、公司状况和未来前景，我会继续选择在他手底下做事吗？如果答案都是肯定的，你就值得继续认定其作为贵人；如果至少有一个答案是否定的，你就应该考虑“是放弃还是坚持”的问题。其实，只要你足够用心，即使做着与你的前途毫不相关的事情，做事的风格也会显露出来，这种风格往往能够引起上级贵人的注意，从而使你成为他最大的发现。第三，要重视与你社交圈外的陌生人的邂逅。因为这很可能将彻底改变你的人生。魏泽明从北大毕业后，进入一家企业做财务，尽管个人待遇很好、收入很高，但是魏泽明还是很少有成就感。他不喜欢枯燥而单调的财务工作，其真正的兴趣在于做投资，目标是做一名出色的基金经理人。在一次去香港旅游的途中，魏泽明在飞机上看到邻座的一位中年人手里拿着一本投资方面的杂志，于是便与这个人寒暄并攀谈起来，聊了很多关于投资方面的话题。因为对方说的每句话都很有见解，魏泽明感觉遇到了事业上的知音，便将自己的投资观点及做基金经理的想法都在闲聊中告诉了对方。时间过得飞快，飞机很快就到达了目的地。临分手时，这个人递给魏泽明一张名片，欢迎魏泽明随时给他打电话。
魏泽明无意中看了看那张名片，竟然大吃一惊：原来飞机上那位衣着普普通通的中年人，竟然是一位著名的基金管理人。于是，魏泽明马上给那人打个电话，由于飞机上留下的良好印象，那位基金管理人同意了魏泽明的人行请求。于是，魏泽明毫不犹豫，马上辞掉了原来的财务工作，飞往香港。一年之后，魏泽明成了基金投资界一颗冉冉升起的新星。
魏泽明的例子说明，贵人很可能就是一个你无意中结识的陌生人。偶然因素对于每个人的人生影响是巨大而微妙的。重视与陌生人的交流会对你大有益处，因为每一个陌生人都有可能是你的贵人和伯乐。假如故事中的魏泽明不是一个乐于说话的人，不愿或者不屑与陌生人谈论专业的话题，顶多只是聊聊天气或者干脆在飞机上睡大觉，那么也就不可能将这种微妙的缘分转化为机遇。
在意识到这一问题后，我们应该在今后的日子里珍惜每一次学习的机会和每一种能力的培养。有些知识我们可能暂时用不上，甚至一辈子也很少用，但是它却可以在某个特殊的时刻起到关键的作用。你要相信幸运之神随时可能叩响你的大门，正如陌生人中也会有贵人助你前途无量。
不管是你的社交圈里的亲朋好友、上级领导，还是你圈子外的陌生人，只要你努力从中去发现和辨别，就一定可以觅得贵人，帮助自己迈向成功。不善合作，难以成功现代社会里，谁孤立谁就会失败；失败了还要坚持孤立，那这个人就是个彻底的失败者了。在现代社会的大舞台上，个人的力量是渺小而微不足道的，而善于合作则是你不可或缺的重要途径。乔治马秋·阿丹说：“帮助别人往上爬的人，会爬得最高。”能帮助别人往上爬的人，肯定有几点能力。一是他站得比被帮助的人要稳，要高，说明其自身素质很好；二是一直帮助别人往上爬的人定会善于与人合作，而没有人不愿意和帮助自己的人合作；三是他有领袖能力，他要一直帮助别人往上爬，至少他能为别人指明方向，引导别人向前，向更高一步发展，否则那就会帮倒忙了。再往深处想一想，人人都愿意和他合作，团结合作的力量肯定比自己单打独斗强，加上他自己较强的自身素质，这人肯定是能够成功的。
l+1>2的道理许多人都懂，可一遇到具体问题，就不一定做得到了，要么不努力去找人合作，要么不善于与人合作。总之，真正理解并很好地运用这个公式且能深刻理解这个道理的人不多。人不是三头六臂，你个人不可能有太多的精力；你在此方面是天才，可能在彼方向却近于弱智；你在此领域呼风唤雨，却可能在彼领域寸步难行。
一般而言，大凡古今中外的事业有成者，往往都是团结合作的好手，都是能将他人的聪明才智“集合”起来的高手，都是能将合作者的潜能充分调动、发挥的能手。汉高祖刘邦平定天下、设宴款待群臣时很有感慨地说：“运筹帷幄，决胜千里之外，朕不如张良。治国、爱民，萧何能有万全计策，朕不如萧何。统帅百万大军，百战百胜，是韩信的专长，朕也甘拜下风。但是，朕懂得与这三位天下人杰合作，所以朕能得到天下。反观项羽，连唯一的贤臣范增都团结不了，这才是他步人垓下逆境的根本原因。”
有人问：“我也想与人合作，但就是合作不了，什么原因呢？”其原因不外乎以下几点：
（1）与自己的私心太大有关。合作需要人的无私，需要利益共享。有些人的私心太大，什么利益都想自己独吞，凡涉及名利之事都想自己优先，都想将他人排斥在外，自己一点小亏都不肯吃；有些人的功利主义色彩太强，对合作者采取实用主义的态度，用到他人时，什么都好商量，不用他人时，则采取将人一脚踢开、理都不理的态度。一个人若是对合作者采取这样的态度，是很难办成什么事的。
（2）与自己不能平等待人有关。合作需要人与人之间的相互平等，相互尊重。但是，有的人总是将自己看做是主人，不懂得尊重人，缺少民主精神，让合作者感到很不顺心，这种合作是不会长久的。
（3）与自己对他人的苛求有关。有的人虽然很有能力，私心也不多，对自己的要求也很严格，但别人就是不愿意在他手下工作。什么原因呢？因为这类人往往将对自己的要求也强加到合作者的身上，自己在节假日加班加点，也不让其他人休息，谁要休息，就是想偷懒，就是不好好工作。这类人还有一个毛病，即总是要将自己的意志强加于人，什么事情都得听他的，都必须按他的意见办事，时间一长，谁能受得了？最后，一定是以合作的失败而告终。
（4）与自己情感上的毛病有关。有的人什么都好，就是自己太偏执、太怪僻、太凭印象办事。对自己认为是“中意的人”，就一好百好，什么事情都好说，而对那些自己感到“别扭的人”，整天板着脸，总是持一种怀疑、偏见和对抗心理去审视对方的一切，只要是这些人提出的意见，他从内心就反感，更谈不上去共同完成，有时甚至故意找碴发难，在这种状态下彼此怎能合作得好呢？
要与他人合作得好，就必须克服自己的私心，不能只顾自己，不顾别人，而是要做到“宁人负我，我不负人”，最起码要做到“利益共享”，人家该得到的就要让人得到，甚至得到的还要多一些。
要与他人合作得持久，就要像唐代大诗人李白所说的那样，“不以富贵而骄之，寒贱而忽之”，让他人感到自己也是合作项目的主人，感到很顺心。要与他人合作得好，就必须做到不苛求合作者，不吹毛求疵，多一点宽容忍让，做到“勿以小恶弃人之美，勿以小恶忘人之恩”，让合作者感到他工作环境的和谐、融洽，这样的合作才能牢固、长久。
要与他人合作得好，必须要多为他人想一想，多多帮助对方，尤其是当合作者有困难时，更需关心他人，及时地伸出帮助之手，让对方真切地感到你在同情他、帮助他，在替他分忧解愁。
要与他人合作得好，必须经常认真反思，想一想自己有哪些过错，还有哪些地方需要改进……多一点反思肯定会使与他人的合作更愉快。
要与他人合作得好，也要善于同别人沟通。生活中有一些人，言语很少，给人的印象比较严肃，不爱说笑，于是别人也不敢亲近他。尽管他很想多交朋友，但常常觉得自己和周围的人有隔阂，这样的人尤其要注意和别人沟通。
如何沟通？著名成功学大师卡耐基说：“所谓沟通就是同步。每个人都有他独特的地方，而与人交际则要求他与别人一致。”可见沟通是一种能力，不是本能。本能天生就会，能力却需要学习才会具备。既然沟通是一种能力，那么能力就应是在后天的学习过程中掌握的。
我们在工作生活中，都会遇见不同类型的人。只有了解了不同人在沟通过程中不同的特点，才有可能用相应的方法与其沟通，最终达成一个完美的结果。我们说物以类聚，人以群分，两个风格相似的人沟通时效果会非常好。只有掌握了不同的人在沟通中的特点后，才能选择与他相接近的方式与其沟通。除了知道不同人有不同沟通特点之外，我们还要知道对方声音的大小和语速的快慢，尽可能和对方保持一致，这样沟通起来就会非常有效。
在人际沟通过程中，我们依据人在沟通过程中的情感流露的多少，以及沟通过程中做决策的速度，将其分为不同的类型。不同类型的人在沟通中的反应是不一样的，我们只有很好地了解不同人在沟通中的特点，并且用与之相应的特点和他沟通，才能够保证我们在沟通过程中做到游刃有余，见什么人说什么话，与什么人都能够顺利沟通。
