团队合作是很愉快的经历。思想激荡、解决问题的可能性以及创出一个新产品都是令人兴奋的。一个完备的有效的团队是一个真正的动力源泉。
管理专家肯·布兰佳在《更高层次的领导：布兰佳之于领导力和建立高效组织》中说道：“当工作很有效率时，一个团队比个体能做出更好的决定，解决更复杂的问题进而提高创造力和培养技能体系。”
但团队也可能是彻底挫败的诱因。当一个不合格的团队成员错过了截止时间或者未能做出能使人产生兴趣的工作时，他们就浪费了作为团队工作的优点。你作为一个领导可能被迫纠正截止日期，代价是高昂的并且压力依然存在。在此期间的团队会议可能让人生厌。
匹兹堡的资讯顾问琼安说道“截止日期也会产生不好的一面”。与其关注进程中最关键时刻团队成员的负面效应，不如集中精力于团队成员的强项。你将激发他们的活力。
Sujansky说道：“人们觉得被赋予了权力的感觉总是很好的，并且使用它来测度达成了怎样的目标。对表现的探讨应该等到截止日期之后进行。”
