诺贝尔奖得主莱纳斯?波林说：“一个好的研究者知道应该发挥哪些构想，而哪些构想应该丢弃，否则，将浪费很多时间在无谓的构想上。”有些事情，即使是你做了很大的努力，并为之坚持不懈，苦苦劳作，但最终你会发现你走向的是一条死胡同，一面死墙。
这时，就需要你能够退出来，重新研究，寻找对策。
如果你无论怎样努力，目标都不能达到时，就应该及时回头，去开发别的项目，寻找新的成功机会。
无论何时，都不要以一成不变的眼光看待一个问题，当走到了末路之时，就要改变原有的思维，思路要拐弯，学会换位思考，寻找其他的路。
当你有既定目标时，一定要坚持不懈，努力拼搏，最终去实现它。
但在方法上要懂得变通，如果一种方法行不通的话，就尝试着换一种方法去努力。
做事要学会变通，撞了南墙要回头。
人生的危机与转机，往往只是一线之间，撞了南墙之后，只要愿意静下心来，重新找到自己奋斗的方向，在心境转变的同时，人生的成功机会就可能出现在身边。
“东方不亮西方亮”，条条道路都可以通罗马，当一条路不好走或预料到一条道路势必进入死胡同时，就应及时悬崖勒马，转换方向，寻找另一条新的出路，这样就能让你更快到达目的地。
3.迂回前进，往往可以变害为利孙子在《军争篇》中指出：“军争之难者，以迂为直，以患为利。”意思就是，战场上求胜，不要采取太过直接的行动，而要迂回前进，迷惑敌人的同时悄悄做好准备，出其不意地发动进攻。
之所以能变害为利，正是抓住敌人的同样想法，赌的就是他们的大意。
历史上不少名君良将正是运用孙子这一用兵思想，导演了一幕幕转败为胜、转死为生、转患为利的活剧。
人生也如战场，战术智慧也同样适用于人生，那就是迂回前进，先低头示弱、制造假象，再收获成果。
清朝时，合肥县县民刘某之女小娇先后许给三家：一个武官的儿子、一个商人、一个小财主。
三家人为娶小娇，互不相让，告到了县衙。
合肥县知县大人姓孙，受理“争妻”案后，思索再三，方才理出一个头绪，宣布开庭审案。
武官的儿子申诉说：“小娇是自幼由父母做主许配给我的，理应我娶。”商人说：“你一走十多年，没有音讯，小娇的父亲死了，小娇的母亲才把小娇许配给我，理应我娶。”小财主说：“你去经商，一走两年，连个话也没捎回来，小娇已18岁，不能在家久等，我已送了聘礼，理应我娶小娇。”孙知县对小娇说：“你一个姑娘不能嫁给三个男人，本官又不能偏袒任何一方，你愿意嫁给谁，可挑选一个。”众目睽睽之下，一个女孩子怎么好开口“选”丈夫呢!小娇含羞低头，一言不发。
孙知县连连催问，她只是不说话。
孙知县问得火起，喝道：“此案本是荒唐，你又不肯开口，说!你到底想要如何？”小娇又羞又恨，被逼问得无话可答，一气之下，喊道：“我想死!”孙知县道：“此话可是当真？”小娇羞愤已极，心想：事已至此，不管嫁给谁，另外两个人都不会罢休，如今在公堂之上，出了这么大的丑，以后还如何做人？不如一死了之。
于是毅然喊道：“我只愿马上就死!”孙知县一拍惊堂木，道：“一女嫁三夫，古来未有，看来此案只有如此，方可了结!来人!拿毒酒来!”一个差役应声走到孙知县面前，孙知县写下一张字据，命差役去库房中取毒酒。
差役接过字据，转身离去，不一会儿捧回来一瓶“毒酒”，放到小娇面前。
小娇一狠心，含泪捧起毒酒，咕噜噜吞下肚去，痛苦地捧着肚子，在地上翻了几个滚，便直挺挺地躺倒在地。
差役走上前，摸摸小娇的鼻子，对知县说：“死了!”这时，孙知县便对堂下的三个男人说：“你们谁要此女，就把她拉走吧!”三个男人你看我，我看你，都不开口。
孙知县对小财主说：“你已送下聘礼，此女归你，你可速速背走!”小财主说：“我的轿子怎能坐一个死人!”孙知县又让商人背走，商人也一口回绝。
武官的儿子见状，走上前说：“我奉父亲之命娶小娇为妻，小娇虽死，也是我的妻子，我要用夫妻之礼埋葬她!”说罢，背起地上的“死尸”，大步走出公堂。
武官的儿子背着小娇回到客店，忽然发现小娇还有一口气，于是把小娇放到床上，守候在床边。
当天晚上，小娇醒来，恢复如初，两人遂结为夫妻。
原来，孙知县在字据上写的几个字是：取麻药酒。
孙知县以此“迂回”之计，使这一棘手的“争妻”案得以圆满解决。
生活中，每当遇到难题，无法前进的时候，我们不妨也像故事中的孙知县一样，变通思维，迂回前进，说不定难题便轻松简单地化解了。
4.欲登高望远，须曲行迂回当我们沿着直路走不通的时候，我们不妨换个方向绕道而行，也许能更快到达我们所要去的目的地，这就是曲径通幽的效果。
不仅是走路如此，生活中的许多事情也是如此。
所谓曲径通幽，就是要懂得迂回的办法。
从表面上看是走了弯路，实际上是更直接、更有效、更迅速地到达了目的地。
狄仁杰当了宰相以后，积极地开展了复兴李唐的活动。
在这个活动中，他采取了两方面的努力，一个是利用别人，一个是自己亲自出马。
当时武则天在宫里养了两个男宠：张易之和张昌宗。
武则天的侄子武承嗣努力地讨好、接近他们，以谋求太子的地位；狄仁杰也想利用他们实现自己的计划。
张氏兄弟有一种不安全的心理：即如果有一天武则天去世，他们不仅会失去一切荣华富贵，而且连生命也会有危险。
于是，他们向狄仁杰请教确保永久富贵的办法。
狄仁杰说办法只有一个，这就是敦劝武则天把李显接回洛阳，立为太子。
如果张氏兄弟能做成此事，一旦武则天去世，继承皇位的就是李显，二张就成了有功之臣，任何灾难都不会降临到头上了。
张氏兄弟听从了狄仁杰的劝告，多次在武则天跟前提到李显，多多少少地在武则天的心里备了个案。
狄仁杰又利用和武则天接触机会比较多的优势，多次劝说武则天。
狄仁杰多次劝武则天说：“是姑姑和侄子的关系亲，还是母亲和儿子的关系亲？如果皇上立你的儿子为太子，就会有利于千秋万代，后代的人都会很敬重你；如果立你的侄子为太子，天底下的老百姓从来没有听说过，后代的人又会怎么看你？”
武则天听后，没有发火，只是说：“这是我家里的事。”狄仁杰并没有停下，而是继续说：“皇上，四海那么大都是你的家，哪一样不是皇上你家里的事？你是当朝的君主，我是朝廷的大臣，哪能不尽忠直言呢？”武则天没有说话。
由于多方面的努力，同年三月，李显被迎接回洛阳。
半年以后，在反击契丹入侵的战斗中，李显立下功劳，被封为太子。
李显虽然已经被立为太子，但是地位很不牢固。
为了巩固李显的太子之位，让他将来能够顺利地当上皇帝，狄仁杰把许多忠心于李唐王朝的人推荐给武则天，让他们能够处在掌握实际权力的位置上。
一次谈话中，武则天要求狄仁杰推荐一位贤士。
狄仁杰问道：“不知要让他担任什么职务？”武则天说：“我想用他做宰相。”狄仁杰回答说：“荆州长史张柬之可以作为皇上需要的人。”并且向武则天介绍说：“张柬之已经70多岁了，但是一直没有受到重用，如果加以重用，他肯定会全心全意地为朝廷效力。”武则天就提拔张柬之做了秋官侍郎。
一直到狄仁杰去世后的第四年，张柬之才当上宰相。
到了公元705年，武则天病重，张氏兄弟势力很大，而且有服侍武则天的特权，大臣们都担心张氏兄弟夺权。
年纪已经80岁的宰相张柬之决心除掉张易之、张昌宗。
他先做通了守卫皇帝的御林军的工作，联络了武将，再联络朝廷中一些正直的大臣，商议除掉二张的方法，但又害怕背上“犯上”的罪名，于是决定逼迫太子出面。
在张柬之的一再请求和逼迫之下，胆小的李显不得不跟张柬之来到玄武门，同准备发动兵变的人会合。
张柬之领着太子一同闯入武则天的寝宫，张氏两兄弟刚要发火，就被士兵砍死。
武则天在里面听到响声刚要出来，张柬之就进去禀报说：“张易之和张昌宗企图谋反，我们听从太子的命令，已经把他们杀了。”武则天一下子晕过去了，醒来以后问李显，李显也承认了。
大臣们都趁着这个机会劝武则天传皇位给太子，武则天没有办法，只好让位。
张柬之等人又借着太子的势力，迅速消灭了张易之、张昌宗的同伙，稳定了局势。
欲速则不达，狄仁杰采用迂回曲折、委曲求全的变通之道，善于使用曲径通幽的权谋手段，达成自己的意图。
狄仁杰可谓老到圆熟。
为了达到目标，暂时绕道走一走看起来与理想相背驰的路，有时正是智慧的表现。
事实上，人生旅途中是没有几条便捷的直达路径可走的。
我们时常把目标暂时淡化，而耐心地去做披荆斩棘、逢山开路、遇水搭桥的工作，在尝试很多条看来非常晦暗无望的道路之后，才发现距离目标近了一点。
人都希望走直路，但绝对的直路是没有的。
人的一生，总会走弯路。
只要我们心中有大方向，就算多走些弯路，多兜几个圈子，有时也不是坏事。
当我们在生活中走到路的尽头，发现无路可走时，回过头来，绕道而行常常可以找到一条新的出路。
5.曲直互变，直路不通绕道行英国军事家利德尔?哈特在他的《间接路线战略》一书中这样写道：“在战略上，最漫长的迂回道路，常常是达到目的的最短途径。”在残酷的市场竞争中，企业经营者难免受到各种因素的制约，那些胸怀大略的企业经营者，为了实现某个目的，达到某种目标，他们不但懂得变通，而且更善于变通，先予后取，都是他们在竞争过程中所表现出来的变通策略，以小鱼钓大鱼，最后，他们总能夺回主动权，占据竞争中的制高点。
20世纪80年代初，当各国汽车厂商大举进攻美国市场时，都面临过来自美国本土汽车界同行的打压，可谓是步履维艰。
实力最为雄厚的日本“丰田”汽车公司却没有像各国汽车厂商那样长驱直入，而是采取了先与美国合资再独资办厂的迂回战术，获得了美国人的信赖。
之后“丰田”公司独资建立了汽车制造厂，并以此为大本营，步步拓展在美国的势力，打开了美国的大门。
“丰田”公司采用这种绕道而行的变通方式，麻痹了美国人，淡化了竞争气氛，缓解了美国汽车同行奋力抵制的灾难性影响，从而为自己顺利走进美国汽车市场打下了良好的基础，实现了占有美国汽车市场份额的目标。
绕道而行，并不意味着你面对人生的红灯而退却，也并不意味着放弃，而是在审时度势。
在激烈的商业竞争中，经营者们限于自身的实力，在特殊时期、特殊条件下，很少有投资者能直线发展，因而采用绕道而行的变通方法：避敌锋芒，克己之短，借人之势，以期达到最终的目标。
无独有偶。
