案例三：小刘知道自己确定无法完成本季的销售任务了，这也是一个不可能完成的任务，一来跨越多个部门，需要各方神仙层层审批；二来对方的负责人总是处于出差状态，国内国外神出鬼没；三来自己家事缠身，也确实没有那么多的额外时间来分给工作。其实任务本身就失败在一个“拖”字上，配合部门拖，对手拖，自己被拖得筋疲力尽，也不知不觉地跟着拖起来。时间是转眼就过，自己拟订的时间表一天天地勾下去，小刘感到了前所未有的压力与焦虑……怎么办？如何跟上司解释？如何再跟客户联络跟进？这一份季度末报告，好难下笔。
避免这类烂尾工作，首先要诚恳地描述事实，不能对自己的失误有所偏袒。即使是一个不成功的事例，老板也喜欢看到清晰明确的解释，而不是急赤白脸地为自己辩护；在做这个事情的时候，将你的时间表细化到每一阶段具体的事情，标注出是因为谁的原因而无法完成进度，譬如当对方负责人忽然决定去巴厘岛度假，这其中耽搁的15天当然不能算在自己的账上；最后，明确出下一阶段的解决办法：如何解决此项目，最大可能地执行补救工作。
案例四：恩怨烂尾，小人陷害设置路障--人事关系入僵局
莉莉与何花本来是同一批进入公司的员工，在新员工培训会上认识，没几天就好得同进同出，连周末都约在一起逛商场。何花为了争取总经理助理的职位蓄谋已久，瞒着上司报了EMBA的培训班，跟同事只说去学车，其实却是去上课。没想到莉莉心直口快，午饭时无意说了何花最近上课的事。顿时何花上司的脸就拉下来了。
何花挨了一顿批，同时被勒令不许再以任何借口擅自请假出去。何花破釜沉舟，索性直接发短信给了自己的大老板，申明前因后果，大老板很赏识她的勇气和好学精神，果然提拔了她做自己的助理。这一下棋行险招，反而胜出，何花意得志满，上司灰头土脸。对莉莉来说，可是苦难的日子开始了。
平时的小事刁难也就不必说了，本来赶上年终考核这样的大事，莉莉这样的人事部骨干就忙得团团转。何花硬是有本事传老板的命令，抽调莉莉去做年会筹备活动，那500多份员工的绩效表格，莉莉足足加了10天的夜班才做完。心急难免出错，被老板点名批评，结果年会那边的布置工作，因为人手不够，眼看着就要到了，还是事事都没齐备。
莉莉很想找老板理论，何花笑吟吟地看着她，目光分明是：哼，你出卖我在先，如今要你的好看。
解决这类问题的关键：
第一，如果工作上有具体的某个人针对你，你必须要先面对这个人与你们之间的恩怨，不能跳过这些不谈，直接去理事情的是非。治标先治本，要先与这个人去交涉，做好一切理顺关系的准备；
第二，不要回避矛盾也不要怕别人知道你们之间的问题，尤其是老板，不要以为闹人事纠纷总是会给老板留下负面的印象，要知道，在评判某事对错的时候，如果加上一句“某与某不和”，那么最终的责罚，是谁也逃脱不了责任--也就是说，别人固然能整你在先，但想全身而退，也没那么容易；
第三，把你的工作困境跟上司申诉清楚，不要忘记适当地提一两句自己与对方的新仇旧恨，请上司代你做主与更上一层解释此事。
从上面这些事例中，我们可以看到：如果不幸掉入别人设置的陷阱，你自暴自弃、自怨自艾肯定不是办法，而选择跳槽也不是长久之计。与其“很傻很天真”地期待找到一个职业天堂，或者破罐子破摔，不如脚踏实地地稳定情绪、调整心态。因为心态好了，才可能找到好的视角来开阔视野，甚至找到事物的正面因素。试想，如果你真是毫无能力之人，恐怕任何陷阱都轮不到你。有掉陷阱的资格，代表着你有很强的竞争对手，也意味着你有更大的动力去进步。而一个好公司要向前发展时，会首先考虑那些不断去拼搏奋进的员工。甚至有老板认为，不犯错误的员工不是好员工，一个员工他做得多所以出错概率才增加，如果你什么也不做，平平庸庸、安安稳稳，自然是不会犯错，可是又为企业贡献了多少呢？
当然，陷阱也和错误一样，有些陷阱是可以给你加分的，结局类似因祸得福，就像有的错误可以被原谅甚至可以凸显出你的勤奋。并且，大部分陷阱，都不是大是大非的问题，所以可以秉承着吃亏是福的原则，大大方方地去掉陷阱。你见过一辈子掉陷阱的人吗？风水总要轮流转，理清了这一点，心态就平和很多。不过我们还是要擦亮眼睛看看哪些陷阱是坚决不能掉的，否则一旦掉进，轻则丧失工作，重则影响整个职业声誉。
Lesson 3 办公室政治也会水土不服
办公室智慧：“办公室政治”，一个从美国华尔街缘起的词汇，多少带着些尔虞我诈的感觉，但现实生活中谁都逃不开这一切，因为“办公室风暴”从来不长眼睛，弄得不好你就成了风暴中心。所以，与其刻意躲避，不如好好享受“办公室政治”。放下所有的不屑和无奈，多结交应交的朋友，少与同事结怨。
在中国，我们都知道办公室硝烟不断，钩心斗角，矛盾百出。其实，在相隔千里的国外，办公室里同样存在办公室政治。一些人在国外混得如鱼得水，回国后却输得很惨，其实这不是因为外国办公室政治风云远没有国内强烈，只是因为办公室政治也各具特色，他们不能迅速适应中国办公室环境因而出现水土不服。
海归小李从美国回来后，顺利进入某领事馆工作。不久，他对领事馆刻板单调的工作氛围颇为不满，萌生去意，决定改做实务性、操作性强的工作。幸运再次降临到他身上，他拿到了一个人人羡慕的工作，在一家大型企业做部门经理。小李得意之余却犯了糊涂，对公司的发展背景、人员结构未做研究，便意气风发地上任了。公司是从一家老店“变身”过来的，加入了新的投资方和新的职业经理人，事实上，掌权的还是“老人”。“老人”有他们的游戏规则，对这些规则，新派的小李连碰也不想碰。可是，鱼离开水不能游，于是故事的结局很俗套：小李的研究报告做得无懈可击，可偏偏没人认同，更没人愿意执行。最后，信心满满的小李败得可谓一塌糊涂。
美国也有办公室政治，只是和国内在一些方面有所区别，小李回国后失败也正是因为不适应办公室政治所导致的。
在美国办公室工作，其中准则之一就是千万不可越俎代庖。美国人是很有准则的，而且什么事情分得也很仔细，责任也很明确。所以，若是出现纠纷或者是利益之分时，他们就会明确到人。正因为这样，在美国的办公室里工作，你就要小心了。比如，千万不要做超越你职责的事，也不要代替别的同事答应一些事情，更别抢着做事情。如果你替别人答应了某件事情，或者说是同意给人捎话，那有可能你的同事会因此事而感到不高兴，甚至会引发一场战争。
但是，在国内的办公室政治中，同事之间相互帮助是应该的，而且这样才显得合群，和其他人尤其是老员工是一伙的。而小李在公司还是坚持自己在美国的那一套，只讲求自己实干，结果没融入群体中，所有才招致碰壁。
在美国的办公室里，电邮是主要沟通工具。在国内，我们和别的公司接触或是处理其他什么事时，一般会用电话或者是QQ一类的方式。但在美国，一般事件他们都会用电邮的方式。甚至有的职员，一天坐在那里什么事也不用做，就一直回电邮。当然，有些电邮是你个人就能处理掉的，有一些电邮你必须上报领导，然后大家一起开会才能够解决的。于是，他们就收电邮，讨论电邮内容，回电邮。但在国内的办公室，很多事情是上下当面交流请教，用邮件则显得不够诚意，很容易受人诟病。
在美国办公室，员工一般都遵守不过分八卦这个原则。通常我们中国人来了新同事，大家都会对他进行一番了解，比如问他以前的工作单位，以前的工资收入，或者问他结婚与否，孩子情况以及年龄等事情。这在我们中国来讲，似乎没有什么。毕竟，大家对这些资料也不是什么保密的，也不值得保密。然而，在美国，这些都不能过问了。如果你在美国的办公室里询问同事的这些信息，那么你将会被打上探听民众私人信息的法官烙印，而成为大家敬而远之的人。这条并不是说在国内的办公室就可以八卦，对于刚进入一个新环境的人来说，最好还是远离八卦，这样也会远离是非。
在美国的办公室里，你取得了成绩心里得意满脸红光，大家都会很羡慕你，祝福你，但这种表现在国内就难以适用。在国内的办公室里，你一定要谨记胜不骄败不馁。虽然同在一个办公室工作，但有些人其实心眼是挺小的，偶尔同事一个无意间的举动，或者是一句无意的话，有可能都会遭到同事的妒忌。所以，有时候，如果你取得了一定的成绩，受到了表扬或者是拿到了红包，也不要在别的同事面前表现得太过于强烈，否则一定会被其他人妒忌到眼红，更有甚者会有语言攻击。
当你失败时，你也不要表现得太过明显，或者是表现得很粗鲁，如果你这样的话，会受到同事的一致小报告，甚至还会集体对你冷落，当然，你失败了，没有同事会同情你。还有就是，你私下里可以和关系要好的同事，讲讲别的同事的不是，或者是坏话，可是千万不要用网络或者是纸，否则留下了证据，人家一告一个准。
在办公室里讲话也要注意，有些人对词是敏感的，你稍不注意，讲出个有歧义的词来，一定会被敏感的人当成事儿。要么恨你一阵子，要么背后给你穿小鞋，没商量。谁叫你不懂得用词呢，伤害了人家的自尊心那可也是要受罚的。
正所谓：没有规矩，不成方圆。从小李的遭遇中我们可以知道，无论你在哪里，任何游戏都有游戏规则，办公室当然也有它的规则。而且，在职场既有白纸黑字的明文规定，也有若干“只可意会、不可言传” 的潜规则。所谓“明枪易躲，暗箭难防”。遵守显规则容易，然而把握潜规则却不是人人都能做好的。
所以，与其刻意躲避，不如好好享受这些办公室规则。放下所有的不屑和无奈，慢慢积累这方面的经验和才干。相信总有一天，在办公室的政治游戏中，你一定能来去自如，而且一些事情一定要切记不要墨守成规，应该随机应变，因为每个单位，即使同一个单位不同的部门，办公室政治都是有所不同的，最重要的是自己要适应，而不是盲目地套用此前的经验，这样往往水土不服后果严重。
小议：在办公室，我们不能相信哪些事？
办公室智慧：俗话说“一个好汉三个帮”，单打独斗的个人英雄在如今的社会难免会陷入孤立境地。职场也是如此，如果与同事成为朋友，不仅合作更顺畅，还会得到很多帮助。但是，在竞争激烈的今天，交朋友难，交一个职场朋友更难，所以有人感叹“职场无朋友”。那么，职场上的你和同事关系怎么样？你觉得职场可以结交朋友吗？相信看了本篇文章后，你就会知道答案了。
你有没有遇到过这样的情况：开会时，领导突然要求参会的同事畅所欲言、各抒己见，可以直言不讳地说说自己的心里话。领导这样做的用意是什么？是他真的打算听听下属对他的看法，或者打算走进员工内心，体察民情吗？不，要知道，他真正想让你说的话，其实是他想要听到的话，而绝非你的心里话。领导是希望借由下属们的嘴巴来表达他自己的用意，通过你们的语言，来传达他的命令罢了。所以，他所披上的“民主”的外衣，只是他“强权政策”的迂回表达而已。如果你身边的同事上当了，开始畅所欲言地抱怨、投诉领导的行事风格，抱怨公司某些制度不够透明。糟糕了，这个家伙要大难临头了。他的形象已经从爱说实话的实诚人变成了愚不可及的大蠢蛋。
你肯定不想当不懂人情世故很傻很容易受伤的人，在办公室生存，一定要拥有一些心机策略才能存活得更安全，所以日常在办公室中，就最好不要相信一些表面的事情，免得把自己卷进去。
误区一：在办公室中，相信向别人分享自己的私事是件很正常的事情。
我们跟同事待在一起的时间有时甚至超过跟朋友在一起的时间，时间久了就会分不清公事和私事，有时候觉得同事跟朋友一样，于是开始跟同事分享自己的私事。这样做是很危险的。
一个人经常在工作场合说他家里的事情是多么让人烦心，来自家庭的压力有多大。该人所在的公司最近开始了一个重大项目，他一直以为自己是负责这个项目的最佳候选人，但结果是领导层选了其他人。因为公司领导层觉得“他家里的事情已经够多了，他没有余力做这么重要的项目”，讲得更冷静一点就是“你连自己家里的事情都解决不了，你还能负责这么重要的项目吗？”
如果你自己身体不太好。不需要把自己的健康状况告诉同事或上司，因为对上司来说你不健康说明你不能百分之百地投入工作，他甚至会提前想对策或额外招人，这样的话到时候即使你的身体恢复了，你也可能面临着失去自己职位的尴尬局面。
误区二：在办公室中，相信只要在假期期间工作的事就可完全放到一边。
病假和产假是一个很好的福利制度，大多数人认为法定的“病假或产假”是严格受法律保护的权利，但这个福利有可能会把你陷入两难境地。你休长期病假（法定的）或产假时公司是不能解雇你的，但如果这段时间你处理不好的话，一旦过了这个时期你就会上“黑名单”。因为公司的员工基本上是固定的，一旦你休几个月的假，这段时间你的工作会分到别人的头上或公司要额外招人，几个月以后当你回来，很可能已经没有你的位置或让你做的工作了。
因此，假期期间要保持跟公司的联系，特别是跟上司的联系，聊一下工作的情况，有重要的项目时，如果可以的话你也可以给一些建议。
误区三：在办公室中，相信只要把自己的失误隐藏好，就可以瞒过别人。
所有人都想隐藏自己在工作中的失误，这对你来说其实并不好。如果你的失误涉及部下或上司，你一定不能隐藏，因为隐藏失误将会带来更大的失误，正所谓越遮越丑。就算你犯的是一个很低级的错误，你也要告知部门负责人或相关人员。公开失误并不是说让你公开所有的失误，如果这个事情不涉及别人，你自己一个人能解决就不用公开。
谁都会有失误，如果你非常负责地处理你所犯的失误，它不仅不会让你难堪，反而会为你加分，因为领导觉得你很诚实而且有责任心。但是请注意，你不能再犯同样的错误。
误区四：在办公室中，相信人事部是倾诉自己苦处的地方。
人事部员工可能会定期找员工谈话，问员工在工作中有没有遇到什么问题，有没有需要帮助解决的事情。
