老板就做老板的事：中小企业做大做强的9个关键目录

《创业实战指南：初创中小企业的成功之道》不是一本讲具体操作方法的书，因为没有一种方法会适用于所有企业。《创业实战指南：初创中小企业的成功之道》试图分析创办企业面临各种基本问题时应当具有的指导思想。指导思想树立起来了，方法自然会衍生出来。

曾有一位企业领导说：“过去管理企业我主要管事，可永远有管不完的事，每件事情都需要我决策，每项工作都需要我把关。虽然我不一定比别人专业，但由于我是公司老板，是企业创始人，因此，我必须这么做。可是，我并没有取得满意的管理效果。”后来，这位企业家意识到自己的能力是有限的，他发现自己的做法很愚蠢，事必躬亲是无法把企业做强做大的，必须通过管人达到管事、经营企业的目的。

本书从中层主管这个角度出发，详细地论述了中层主管应具备的能力以及在工作中应该注意的问题，针对问题还给出了相关的建议。

我是个职业经理人，在国内企业任总经理九年。在职业生涯的风尘中，我逐渐发现一个深层次哲学道理：中国企业发展三十年，时至今天，中国企业之核心瓶颈问题决不再是MBA教科书中的诸如“人力资源、市场营销、财务管理、生产管理”等课题：而是企业的高层权力架构。作为职业经理人，我每每在企业建立人力资源体系、改革市场营销体制、完善财务制度、推行精益生产方式时，总感到有一股灰色力量从中作梗。我感到，单纯技术层面的人力资源和生产管理之类的“事”并不难做，真正难做的是“人”。具体来说，是难以让老板接受某项改革方案、难以消除股东的误解、难以抗拒老板的负面干预、难以防止老板时常爆发的各种非理性决策。

本书立足成为一个富人不可缺的八大要素：立大志、明大势、出手狠、性能忍、善罗织、多谋断、人活泛、胸怀大，分门别类地讲述了创富者应具备的各种素质及才能，以及在创富过程中富人总结的种种经验与心得，透彻地道出了成为一个富人的秘密。本书寓轻松、明晰的故事于深刻的道理之中，在娓娓道来中引导人们走上创富之路，成为下一个富人。

灵仙与凡人的情素，是孽缘还是因果？是选择挚友还是选择挚爱，是占有还是倾尽所有。银翘与雪荧因凡尘俗爱，割舍姐妹之情反目成仇。守护她们的人也肝肠寸断痛不欲生。谁是谁的孽，谁是谁的缘，她们最终能摈弃恩怨寻得真爱吗？

深蓝开启，藏在星空的大陆现身国与国的战争，小人物的参与普通的苏灿，将会如何在这款改变世界的网游里改变自己，走上人生巅峰？且看下文~

本书是关于物权表征方式之公信力的专题研究，全书从物权表征方式与公示，公信原则的关系入手，区分特权的静态“表征”与动态“公示”，阐明二者与公信力之间的联系。随后，探讨了公信力承认之基础，以及不同特权变动立法模式之下，公信力的不同体现方式。在此基础上，本书集中笔墨对公信力的具体构造予以展开，详细分析了作为公信力之体现的善意取得制度。最后，探讨了公信力与物权行为无因原则的关系，从立法论的角度，主张以公信力替代无因原则，以建立保护交易安全的弹性框架，并建议采行要因形式主义的特权变动立法模式。

地心里的少年，有着连神都没有的能力：操控全宇宙的物理量。他虽然是天才，但是不爱学习；他虽然冷淡黑暗，但是会保护人。崩坏空间内，不动如泰山

本书为深圳市宝安区德育教育的成果案例，收录案例43个，内容涉及班级管理、班主任工作和热爱学生等方面。

作者是王者玩家，可能会有点像王者嗷，不喜勿喷。书挺好笑的，希望大家多多支持～

大千世界以武为尊以武成就不朽以武成就不灭当一位炎黄族人携带着华夏上古武道典籍武典降临到这个武的世界，如何斩荆披棘以华夏武学成就那不朽不灭的无上尊位

万年前，第一次神魔大战开启人间浩劫，世间从此不见主宰，魔界亦沉沦。九年前，因上一代的爱恨情仇，绝世风采的父亲血染玖宫魂断倒天涯，而尚在襁褓的自己亦被至亲亲手杀死。九年后，他诡异的出现于东荒大漠，做着同一个恍若窥魔的梦，这其中到底隐藏着怎样的秘密？我若为人，何以死而复生，我若为魔，又为何行走凡途？直到有一天...

眼高于顶的郭零摸爬滚打多年变成了一个职场老油条，喜欢诗，喜欢美女，喜欢名车名表，喜欢一切美好的东西工作十年仍然只是一个不大不小的销售经理，嘴皮子很溜，就是扯不了什么有营养的东西，某天一个妹子的出现改变了他的一生。

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！