爱扒马甲的双标总裁

重生到一个土生土长什么也不懂的农村丫头身上，懦弱有胆小，还是个傻子。说她傻？笑话，啪啪打脸。身家穷？笑话，千亿家产，就连顶级公司也是她的。骂她花瓶？傅乔柒冷呵一声。绝世武功，神医妙丹，外加一个外挂异能。秀逗你们。『女主傅乔柒，男主陆凛麟』重生一次，傅乔柒突然发现自己变身成为了打脸专家，天天打脸又虐渣。【全文虐渣，真心爽，1V1，真心干净，欢迎入坑】

他说，大约你的眼里只有他，春夏秋冬，你看不到我爱你的模样；他说，看你在他身边，在我天边；他说，亲爱的陈小姐，你太冷了，我来抱抱你。一念起，生命里都是你，我路过无数风景，但愿你还认得我眼睛。陈格，我爱你。

她是个工作狂，又是个糊涂虫；她聪慧睿智，却不善于人情世故；她坚韧勇敢，又柔弱不堪；她心地善良，又狠心决绝。她几度陷入绝境，伤痕累累，却从不被打垮。她用她柔弱的双手，拨开层层雾霾，重生在新的世界！骄傲、快乐的活着。

【文艺版文案】新晋影后顾姜如此评价追星：“追星是与梦想谈一场超甜的恋爱，在这条星路上，我终于能与你比肩了。”就在粉丝们纷纷议论她口中那个“你”是谁的时候，微博长草一万年的影帝伯兮突然营业了——“你本就优秀，我心向往之已久。”粉丝：啊啊啊啊啊啊啊啊正主发糖，妈妈我磕到真的cp了，太甜了我哭了跪求你们当场结婚！！！【欢脱版文案】读者：我跟你们说IBOX大大太过分了，最喜欢虐哭读者，每一本小说要多黑暗有多黑暗，就不能甜一点吗？！粉丝：安利全世界最甜的顾姜！她最喜欢粉丝了，粉丝哭她也会受不了跟着哭，世上最宠粉的明星了！有一天顾姜更新的时候忘记切号，掉马了……路人：你说那个笑起来像天使一样超治愈的大明星顾姜是那个写恐怖黑暗小说的IBOX？？？顾姜本人回应：不想做影后的歌手不是好的作家。既然马甲掉了，那就顺便请个假，因为演戏进组断更两天(^_^)读者/粉丝：你给我回来营业！！！全文甜宠，灵气女演员顾姜x顶流影帝伯兮，正名《娱乐圈之我姜》

以前我从没有意识到我是一个人格分裂者；写下这些文字的时候我才意识到了这一点；我快要死了？不，我会一直记录我的日常；我要剖析我自己；不错，就是这样；

一个幻想症患者，除了运气比别人好那么一丢丢之外，就是普通人，性格乐观开朗，为人正直，热心，不过懦弱胆小，在这个末世之中如何生存，通过怎么办法改变别人，逆转这次悲剧

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！

在这个人类精英都搬迁到外星球的世界成为了恐怖分子的天堂，到处都是恐怖分子和军队的战争，他们的目的只有一个——能源！特工，不再只是生存在黑暗的角色，他们渐渐变成了实力的代表，每一个拥有特工证的人都将必是人们所敬仰的存在。特工学院，就是为了培养这些存在而存在……一个传承中国古学的少年，怀揣着自己的特工梦，来到这所学院将近一年，却始终突破不了智力这道比天还要高的墙壁……

小凤凰凤兮兮不慎坠落人间，被在荒山野营的君临萧等人救下。在人间的这些天，凤兮兮用自己绝高的智商开始了一段学霸历程。同时君临萧等人对凤兮兮的感情也逐渐变得明朗清晰。

君子夜行路，一不看草，二不看树。说的是如果一个人坦坦荡荡，走夜路时是不会东张西望的。也正因如此，在幽森的小道，荒废的旧宅，夜半窗门的敲打声，都无法停止我探寻的脚步。人们常问鬼在哪里，其实鬼就在你的水杯下，吸食你的倒影。

就在突如其来的那天，地球上被各个国家所热议的外星人，UFO是否存在的话题突然得到了验证：一群高科技战机编队突然出现在大气层外...看主角如何背负国恨家仇，穿梭各种平行宇宙，一步步在战火中成长，激战星河！

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！

三千繁华，弹指刹那，百年过后，不过一捧黄沙。我要永生不灭。

内容简介：朱珠和孙洪志是一对小夫妻。从新婚开始，他们就携手向心中的美好生活进发。在看到丈夫屡战屡败之后，一向奉行中庸做人的朱珠毅然主动出击……，她如愿以偿成为白领，后来又晋升为金领，逐渐走向权力中心。一切看似是那样美好，但生活之海云谲波诡，事业、爱情黄灯频闪，她该怎么办？……请看憨态如猪，但内心聪慧的朱珠是如何运作这一切的……。

本书系统论述了领导学的基本概念与理论，阐述了文化、胜任力、影响力与领导的关系，并对传统领导模式(领导行为模式、权变领导模式、情境领导模式等)，以及现代领导模式(魅力型领导模式、转换型领导模式、五级经理人模式、极客与怪杰领导模式、平衡领导模式、量子物理视角下的领导模式等)进行了简要的阐述，在此基础上，论述了领导的战略管理、决策、用人、团队管理、激励、沟通等各项职能，并对领导定位和领导力开发进行了总结。