重生之弓欲破天

凡人道仙人无情，修士道长生不死。为了她转世重修是爱还是背后注定，冥冥中有一只背后黑手推动这一切。再登仙界踏破天宇看尽神途！我将封神！

葱绿的杂草丛中，一望无际的是透着白玉般光泽的仙骨遗骸。一座肃穆的宫殿隐约坐落在远处镜湖边的半山腰处，散发着亘古的气息。亿万年的仙冢为何无人问津？寻仙缘，登天路，挥剑斩去仙神怨!

我从天上来，落地桃花开；他日飞升去，帝血溅仙台！南朝唯一书友群:200702009

遭人冷眼？受人欺凌？恶言相向？我莫邪在此发誓:凡欺我辱我之人，上至三十三重天，下至九幽十八狱，必诛之！世人如何看我，我不在意，但凡辱我者皆必死！主角莫邪（ye），并非莫邪（xie）

兄与我度佳年华，共修仙法傲天下，谁知如今含笑去，留我一人了残涯！

“第一，我要如云一般多的美人！第二，我要拥有长生不老的术法！第三，我要这天下间的至强者都匍匐在我的脚下！第四……”“好了少年！”魔王瞪大了眼睛，“只要你能将我传与你的功法修炼至最顶层，你想要的一切，全都可以实现！”于是，昔日的平庸少年，再次回归家族之时，便以一种强横的姿态，横扫一切！群号:227－559－409

五千年前，天界第一战神沈莫辞被天界众神联合剿杀，身陨魂灭。故事，就从这里开始…

本书选取的文章大多刊发于《做人与处世》、《意林》、《辽宁青年》、《思维与智慧》、《青年博览》、《山东青年》、《当代青年》等知名大刊，这些文章犹如喧嚣世界喷涌而出的一股清泉，涤荡去蒙在心灵上的浮尘；更像一把开启智慧的钥匙，让你感知生命之美，并带你悄然提升人生的境界。

第一世，楚朝歌为了楚氏一族而活，也为了楚氏一族而亡。睁眼之后，穿越为楚府不受宠的大小姐。在朝歌的认知里，从没有懦弱二字。且看她重活一世，翻手为云，覆手为雨。即使不在是楚氏一族的族长，可那君临天下的霸气却丝毫未变。地狱未曾收她，那么她将恣肆张扬的为自己活一世。过于耀眼的她引来了异姓王爷的宠爱，一生一世一双人，未羡鸳鸯只羡卿。那合欢花树下的一世诺言，入了谁的心......

叛徒的一场精心策划的谋杀，却很幸运的来了一场穿越，罗妍悦很高兴，遇到了那个禹王赫连禹，儿子也会打酱油了，可是却没了命去结婚。可是谁能告诉她，她怎么又回来了，而且变成了一个瞎子，没事，治眼睛，眼睛治好了，姐是娱乐圈的一姐，要什么男人没有啊，可是为什么会被这少校缠住不放啊！

她本该快快乐乐的度过高中生活，却迎来了母亲的抛弃，以为遇见了真爱，却一次次的被伤害。当她遍体凌伤的时候，误入了他的世界，他喜欢上了她，对她宠爱无度。

其实我很怕他抛弃我，特别怕，他就像我的一颗救命稻草紧紧抓住不放，比如他走过我身边，一股香水味飘过我依然不敢问也不敢说什么，怕他不高兴把我赶出门然后变成一个可悲的笑话。我认识的每一个人都认识他，而他也认识我认识的每一个人。我把自己关在一个花园的玻璃瓶里。看着他再和外面的花花草草卿卿我我，而我在里面看着无动于衷，只要他偶尔回来证明我才是这个花园的主人我们就可以相安无事的过下去。

司马懿潜伏曹操身边几十年，任由曹操差遣，他装弱、装傻、装病、装瘫，甚至装死来麻痹敌人、对手、上司、兄弟、朋友乃至家人……公元249年正月初六，魏帝曹芳携曹氏宗亲奔赴高平陵行祭祀大典。忽然，一马飞驰而来，来人滚地急奏：“大将军，司马懿率军攻入了皇宫，挟持了太后，正杀向此处！”万马奔腾，黄沙漫天，领头的白发将军正是那“尸存余气”的司马懿……翻开本书，看司马懿无与伦比的沉默、隐忍和计谋。

某天，某采访。主持人：你在这个夏天时隔八年首次回归可谓是爆火，甚至比以前的热度还要高，你觉得你现在的生活和之前有什么不一样的地方吗？季言：嗯……现在的话，出行不是特别的方便。主持人：呃……这个样子啊，有传言你已经在准备第三张专辑了是吗？季言：没有，最近的话都在忙着给别人写歌，没有时间。主持人：那你平时除了写歌之外还会做什么呢？最近都流行搞副业啊，歌手演戏，演员唱歌，那季言你有什么副业或者别的爱好吗？季言：副业的话……总裁算吗？主持人：……！！！（这个采访她真的做不下去了啊！摔！）r大女生宿舍“乔墨你快过来看啊～我之前不是跟你说过我最近迷上一个饶舌歌手吗？难得他接受了采访，快过来陪我一起看！”乔墨迷迷糊糊的被室友拉过去，然后她看到了季言一本正经的样子，忍住想吐槽的冲动，毕竟她可爱的室友现在是季言的头号迷妹，她可不想被胖揍，只好在心里默默的吐槽，这个腹黑的家伙……刚吐槽完乔墨的手机就响了起来，季言两个字在屏幕上闪闪发亮。

在这本书中，邵雨通过对企业经营问题的高度提炼，将原本复杂多变的经营简化成目标实现的过程。尽管德鲁克、韦尔奇、戈恩等人都将目标实施视为企业经营的重要任务之一，但这仍然是一个非常微妙的概括。事实上，任何一个企业经营者都知道，经营的核心正是确保目标的实现。本书的目的很明确：打造企业管控力。也就是协助中国企业在内部建立经营新秩序。大多数中国企业面临着一个转型时期：凭借胆识和运气成功的岁月一去不返，同时随着企业规模的不断扩大，继续依靠以往的人管人方式很难持续发展下去。诸多经营问题开始不断出现：目标无法实现、运营失去控制、人心涣散……在这个时候提倡管控力可谓击中中国企业管理的要害。