上古世纪序章：创世纪

魔头重生废柴身，九州激荡风云起。绿袍老祖又来了。

苍茫大地，谁主沉浮？有人的地方就会有纷争，同样，只要有生命的就会有争斗，自古至今流血事件永不止歇，生活在这种乱世的尘豪又要怎样来踏出他自己的道路呢？当人类站在了星球顶端，在苍茫宇宙中只是一粒尘埃，修行是否有终点？

先争天下，再霸天宫。助上古神器重生，挡轮回之子灭世。持圣图以证大道，凭仁心系天下苍生。天下第一高手丁叶，手握上古圣图，开启传奇人生。

陈从穿越了。有个疑似恒宇四皇之一的姑姑。姑姑在陈从体内种了一口鼎，吸力超强。陈从跟姑姑学了两年推拿，能帮人开经活络。这个世界很危险，城外全是怪兽，吸力超强的鼎只能自保，还好陈从有个系统，每炼掉身上一根毛发身体灵魂就呈几何级增长。那么问题来了，要炼掉身上的毛发，是从头发开始好呢，还是从眉毛开始好呢？

天降大任者，需历千灾百难，受业火三灾，方能破除万难，晋人皇位。须知，云巅之上，有诸般神佛，九幽之下，亦有十殿阎罗，由是：千秋功名，一世葬魔，玲珑社稷，可笑却无君王命1

在一个国度，一位名叫冰恋蝶的女人身穿红色的华服坐在宝座上俯视着下方，神情凝重的说:“各位，此战需大家配合，不成功便成仁，各位加油吧。”战场上猩红的鲜血晕染了大片国土，使整个国家散发出鲜血的味道，就像红色的地狱。因为国家出现了叛徒，背地偷袭，使这位年仅十七的，背上不知背了多少沉重负担的女王丧失了性命。不知过了多久，她一睁眼便是成了被压迫的18线之外的小小明星，她想既然没死，那就要活的肆意，十八线又如何我照样得到国际影后的桂冠，照样玩转娱乐圈。从此娱乐圈中我做主，身上马甲肆意掉。（简介不代表文章，想了解真实情况，请移步第一章）

一个个恐怖事件，一种种死法，小白欠你们的无常笔记，用幽霜笔记还你们，看客们，稍后等待，故事就来。

夜深人静时脑海中总会像放电影出现形形色色人和事，有的道听途说，有的亲身经历，有的电视报道，有的想象出来，这些故事中的主人公们辗转反侧地演绎着悲欢离合，人可以互相利用，尔虞我诈，相互背叛，而记忆却不会，些许在某一刻，你所看到的，所听到的，你所感受到的可能都会将记忆的大门打开，本来早已枯黄的零星的记忆碎片变得相互交织起来……

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！

热爱每一个晶莹剔透的日子，纵情欢歌，肆意悲伤。

十八年前，恶之源头—混沌侵入地球使生灵涂炭。“终焉女神”与其四位女儿最后将其打败并且封入在一个将死男孩身体内让他重生赐名天龙灵动。十八年后灵动厌烦在“天空之城”的生活化为少年独自下界结识不同的伙伴进行冒险。少年灵动与其伙伴的冒险故事就此展开

作为一个从小就信仰科学三观超正，刚从大学毕业并顺利拿到执照的心理医生，云采上班第一天就发觉自己公司似乎来头很大，大到能把他往各个宇宙派遣的地步......“说了多少遍了，我不是老中医！我是心理医生！心理！医生！”面对万界大佬，云采表面嚣张肆意，内心慌得一批。这一个个心理都有问题，咋治？在线等，挺急的。

盘古开天辟地以来，魔界经常被人们的“欲望”召唤而来，导致魔道肆意，人们的生活越来越困苦。何梵志带着游藤和钱同等人，用轩辕剑将魔王镇压在了不周山。“刀兵劫”的符咒也一同被封印在魔王体内。人们在没有魔的驱使下渐渐可以控制自己的意志。从魔道回归了人道。人们又过上了安稳快乐的生活。因此，百姓拥戴，自愿跟随他们。于是，三人将百姓安顿在三座城内。分别是:关城、安城和卫城。人们开始过着丰衣足食，平安康乐的日子。风雨以时，灾厉不起，兵戈无用。这样不知过了多久，三座城内百姓的生活开始出现了明显的差异。关城内依然一片祥和，日月清明。人们之间，谦卑有礼，衣食无忧。然而另外两座城内人与人之间，谄伪陷害，朋友无信。不能忍辱，不务修善。不惟父母之恩，不存师友之义。人们贪嗔痴慢疑的不断增长，渐渐唤醒了魔王体内的“刀兵劫”符咒。让魔王有机可乘，借助于何妙香的身体回到人间，以期得到‘玄灵衣’达到统治三界的目的。而何妙乐才是玄灵衣的主人。当魔王得知此消息之后，便起杀心。当她得知此生自己的使命之后，义无反顾。尽管磨难重重，前路艰险，但在曾喜音、唐韵、玉绦、白离等的帮助下，一起与魔及他两个儿子展开了正义的驱魔之路……

梦回大明后，朱飞的人生也要从这里开始了，作为朱元璋第二十八代嫡系子孙，冥冥之中也注定了他的有着特殊的身份，他是明王朝的最后的命脉，明王朝的辉煌历史等着他来延续，他要以后世的眼光和思想书写一段传奇故事……

通过总结微软公司的杠杆发展成长战略、雀巢公司的顾客满意战略以及世界知名企业的个性化品牌战略等九大通用战略管理方法，形成了九种完整的顶级企业战略管理理论。本书所采用的案例大部分来自于全球500强企业，正是它们引领着现代战略管理的发展趋势，它们的一些成功经验也可以为其他谋求长期竞争优势的企业所学习与采用。