目录(共33章)
↓↓
第1章 绪论(1)
第2章 绪论(2)
第3章 绪论(3)
第4章 制度变迁对企业家主导性能力的要求及浙江制度变迁特性(1)
第5章 制度变迁对企业家主导性能力的要求及浙江制度变迁特性(2)
第6章 制度变迁对企业家主导性能力的要求及浙江制度变迁特性(3)
第7章 企业家制度能力的界定和测量(1)
第8章 企业家制度能力的界定和测量(2)
第9章 企业家制度能力的界定和测量(3)
第10章 企业家制度能力的界定和测量(4)
第11章 企业家战略能力的界定和测量(1)
第12章 企业家战略能力的界定和测量(2)
第13章 企业家战略能力的界定和测量(3)
第14章 转型经济中的企业家制度能力对企业绩效的影响机制:“浙商”实证(1)
第15章 转型经济中的企业家制度能力对企业绩效的影响机制:“浙商”实证(2)
第16章 转型经济中的企业家制度能力对企业绩效的影响机制:“浙商”实证(3)
第17章 转型经济中的企业家战略能力对企业绩效的影响机制:“浙商”实证(1)
第18章 转型经济中的企业家战略能力对企业绩效的影响机制:“浙商”实证(2)
第19章 转型经济中的企业家战略能力对企业绩效的影响机制:“浙商”实证(3)
第20章 转型经济中的企业家战略能力对企业绩效的影响机制:“浙商”实证(4)
第21章 研究结论、启示和展望(1)
第22章 研究结论、启示和展望(2)
第23章 研究结论、启示和展望(3)
第24章 研究结论、启示和展望(4)
第25章 研究结论、启示和展望(5)
第26章 研究结论、启示和展望(6)
第27章 研究结论、启示和展望(7)
第28章 研究结论、启示和展望(8)
第29章 附录企业家制度能力访谈提纲
第30章 附录企业家战略能力访谈提纲
第31章 参考文献(1)
第32章 参考文献(2)
第33章 后记
同类推荐
向解放军学习:最有效率组织的管理之道
解放军在创立之初,只有几个人、一面旗帜、一个信念,但在近90年的发展历程中,这个组织在中国共产党的领导下,深刻地改变了中国社会,并影响了世界。解放军在革命战争年代及和平建设年代先进性的实践,对于今天所有类型组织在完成使命、制度建设、人才培养、自主变革、资源配置等方面,仍然具有重大的启示作用。每天知道点销售订单学
《每天知道点销售订单学》涵盖了销售工作中的八个关键环节:拿单商战的单兵时代;找准庙门烧对香;踩在成功的点上;细节决定成败;从任何类型客户那里拿到订单;质疑的背后是肯定;绝技要在关键时刻必杀;服务无止境,订单还复来……具有十分优秀的实用性和可操作性。李肃说中国企业的活法
作为咨询师,作者亲身经历过很多企业的改革。在《李肃说中国企业的活法》里,他回顾了26家企业的改革历史,及企业家的改革经历,全景展现了企业改革三十余年的真相。有的企业在改革大潮中屹立不倒,有的失败后从头再来,有的则一蹶不振……作者针对各家企业的不同经历,提出了独到的见解和思路,引发人们思考:中国企业应该如何“活下去”,用什么样的活法才能基业长青。
热门推荐
创新能力与职业道德知识读本
当今世界,一个以知识为基础的经济正在形成。它带动着一场新的产业革命,决定未来的经济走向,知识经济时代日益向人们逼进。知识经济的重要特征即是知识创新。知识创新将由人们的一般追求发展成为残酷的集团竞争与国际竞争。知识创新呼唤时代的创新人才。如果创新知识是知识经济的根本特征,那么创新人才就是支撑一个民族的脊梁。现代社会已进入创新时代。可以说不创新则停顿,不创新则衰退,这已成为大多数人的共识。致力于研究新情况下的新问题是永恒的主题。当前管理的对象开始变为知识劳动者。管理要素以知识为中心,管理模式变为分权制的网络格式化方式,管理程序变为目标管理。