经过分析，董思阳认识到，在学校里，学生的购买力有限。当购买力达到极限时，自然也就没有生意可做了。因此，她开始重新寻找掘金点。这一次，她在学校的食堂发现了商机。
董思阳经常听到身边的同学抱怨学校的饭菜花样太单调了。一天，宿舍女生的一句话给了她创业的新灵感，“我好久都没有吃到海南鸡饭了，这么好吃的东西为什么学校里不卖呢？”——董思阳决定，就从海南鸡饭下手。她先与学校食堂取得联系，协商后双方达成一致意见：董思阳负责供货，由学校食堂代卖。
几经周折，董思阳在市中心找到了一家合适的供货方。接着，董思阳又找来一家货运公司，以每次30新币的价格谈妥了配送费用，开始了她的海南鸡饭生意。
第一天，董思阳进货的数量是50份，第二天、第三天……她的进货数量直线上升为100份、150份……直至每天稳定在200～300份左右。除去进货成本和交给学校的管理费，每份就能让董思阳赚到1.5块新币。
董思阳的人生词典里似乎从来没有“放弃”这个词，她努力寻求新的进货渠道。后来她得知祖国大陆的义乌，小商品又多又好又便宜，便利用假日前去买了一大袋子水晶、首饰、檀木佛珠等回来，很快就被抢购一空。这次让她狠赚了一笔。从这以后，她渐渐学会观测市场、进货、销售，学会了入账、理财。以前花父母的钱，不知道钱来得艰难；现在自己去挣钱，才懂得珍惜和计划，也开始培养起用自己的智慧和能力去挣钱的更大兴趣。
有一次，她到新加坡最大的花卉市场去看花，当她正细细观赏着一盆兰花的时候，精明的花店老板也在观赏着她：如果让这像花一样的小姑娘来帮卖花，一定能提高销售量。于是他上前轻问：“嗨，有兴趣到我的花店来帮卖花吗？”董思阳立即条件反射般回答：“为什么不呢？”
第二天一上完课，她立即乘车到花店，来不及吃中午饭，向老板问明所有花品的价格，便有模有样地向每位来往客人兜售起花来。殊知辛苦了大半天，只有一位老太婆来光顾她，卖出了30元新币。而劳动报酬仅为业绩的1％，她从老板手中得了0.3元新币！同学都劝她，还是当你的小店老板吧，何必去给人打工，自取失败！这句话激起了她的倔气，她心想，我失败了吗？失败是自己定义的，只要我不放弃，我就一定成功！她为自己设定了一个奋斗目标：一个月内，一定要在卖花里赚到2000元新币。一个月，要从0.3元进到2000元，这谈何容易？但董思阳却认为，目标宏伟才有力量。
董思阳在总结经验的基础上，将以往盲目兜售改为有对象、有目的地热情导购。一位女士走过，董思阳会打量着对方微笑地说，这位小姐的绰约身姿，跟芍药花的柔美花姿多相似呵，如果买盆芍药放置身旁，绰约对芍药，那就相得益彰了！在汉语中，绰约跟芍药谐音，听到这样巧妙的溢美之辞，小姐愉快地卖下了。看到有带着孩子的母亲到来，董思阳又会指点着石竹花说，这石竹被人称为“母爱花”，象征着母爱的纯洁与神圣。您需要把您美好的象征带回去吗？对不同的顾客，董思阳总有不同的方法来激发他们潜在的需求，以达到销售的目的。
新加坡下午本就炙热得如同沙漠，鲜花因要阳光才更艳丽，所以整个花市都是露天的，煎烤得叫人不敢涉足。董思阳在自己服务的花店前面，用竹子搭起了伞状的悬式支架，架上攀爬着四季常青的中华常青藤，架下有可供憩息的藤椅，旁边环绕着浓绿深碧的芭蕉树，《雨打芭蕉》的广东音乐缓缓传来，这里俨然便是一片沙漠中的绿洲。所有的顾客、游人都被吸引到这片“绿洲”上来了。这花店变得门庭若市，客似云来，那个月，她得到的酬劳，不是预期的2000元，而是4000元新币！更为可喜的是，因为社会实践，加深了她对理论知识的认知和理解，学习对她来说，变得越来越轻松愉快了。财智的花朵，就这样开始在她青春的路上绽放。
金橘成了摇钱树
每年12月初，农历新年到来之前，正是金橘成熟的季节。“金”是财富的象征，“橘”与“吉”谐音，因此在这时候，新加坡的广大华人家家户户都要买上两三盆金橘，预示着来年财源广进，大吉大利。但金橘本属我国南方的亚热带作物，而新加坡位于赤道附近，是热带雨林国家，少有橘树，经销商便从周边国家大量进口，以满足市场需求。董思阳以灵敏的市场嗅觉，觉察到这又是一个大好商机，不容错过。她立即进行策划：如何进货，如何销售，如何促销。
她是个在校学生，既无资金也无时间去进行采购，怎么办？她想起了在花市结识的一位马来西亚的园林商，立即电话联系，经过反复商谈，对方终于同意以每株20元新币的价位供货，进货问题解决了。
如何销售？人家的橘树都是集中在一个大市场里，设点摆卖的。她别出心裁，实行网络营销。她在网上发布大量供应橘树的信息，每株售价50元新币，仅为市场价的一半，而且还送货上门，这本来很有诱惑力。可由于顾客都习惯到市场去选购橘树，网上购买，不见树形、不见果样，就好比隔山打牛，诱惑力也因此失去作用了。
于是，董思阳着重打好“促销”牌。针对顾客的心理，董思阳给橘树乔装妆打扮，并用彩照在网上展示出来。一盆盆橘树，不仅树姿秀雅，而且树上还挂满了利市，显得流光溢彩，喜气洋洋。不久订单就像雪片般飞来。
除成本以外，每株橘子净利达28元新币。结果仅50天时间，董思阳便已拿到了20万元人民币的利款。过完农历年，她的银行存款竟达到了50万元人民币。欣喜之余，她给自己鼓劲；董思阳，你就要成功了，加油！加油！
给她加油的，不止是橘子贸易的成功，还有一本名为《亚洲华人创业史》的书。在书中，李嘉诚、郭鹤年等人的创业故事和企业家们白手起家的豪壮激励着她；他们历经风雨坎坷仍不退缩的意志感动着她；董思阳摒弃了此前曾想当空姐、当名演员的种种梦想，立志要做一个成功的企业家。
为此董思阳并没有因赚到第一桶金就放慢自己的步伐。她还有更高的目标，不久她取出自己所有的存款，投资注册了新加坡凤博贸易有限公司。几年后，董思阳开始将事业的重心转移到中国，她与几名股东在香港注册了凤博国际集团，并担任董事长。
有机食品带来她人生的一大跨越
在一次活动中，她认识了一个年轻人——Helly。“当时，我们两个都处于事业起步的初期。”董思阳说，“找人比找项目更难，所以我们就合作了。”他们注册了新加坡凤博国际贸易有限公司，Helly任董事长，董思阳任执行总裁。
创办凤博后，董思阳一面努力经营业务，一面继续用功学业，19岁时以优异成绩取得南洋理工大学的学士学位，同时又顺利获取了美国民族大学的MBA入学邀请函。到了美国，学校留给学生们的自主权更多也更强了，学生甚至可以将整个大学的课程，安排在一年多两年内修完。为了兼顾自己的事业，董思阳将自己的课程，尽量压缩安排在上半周，下半周则赶回新加坡处理公司的业务。两国来回奔波，简直没了时间概念，整天像只陀螺似地呼呼转。而此时，只有一种追求人生最高目的的潜意识，在迸发出无穷无尽的能量，支持着她去奋斗、去拼搏！
他们锁定的第一个行业是电脑芯片与PC软件，之后，他们开始寻找供货方，并选定了一家日本公司。然而就在合作协议即将签订的当天，日方却突然提出要对他们的公司进行评估与考核。他们按照要求把资料全部传真了过去，最终却遭到拒绝。这让大家非常失望，但董思阳并没有灰心，几经周折，她终于见到了日方东南亚区的总裁帕洽。起初，对方的态度非常傲慢，根本懒得与他们多谈一句，但董思阳还是通过帕洽的助理为她争取到了午餐间隙的10分钟时间。
年纪轻轻就早已深谙为人处世之道的董思阳决定“以柔克刚”。她特意换上了一身淡粉色的职业装，早早地在餐厅等待帕洽。一上来，对方依然表现出蛮横的态度，不停地打断董思阳的介绍。她只好掉转话题，“其实，我今天是带着一点对贵公司的建设性意见来拜访您的。”
听到这番话，帕洽的眼睛一亮。董思阳继续阐述，“对贵公司，我有3点小小的建议……”听过董思阳细致的建议后，帕洽十分激动，立刻向董思阳行了一个日本式的点头礼，“谢谢您的建议，我们这次的合作是可以的，你明天过来签合同吧。”
顺利的开始让凤博很快就实现了盈利，凤搏的办公室也从70平米的旧办公区搬入了200平米的高级写字楼。2004年，董思阳被新加坡中华总商会评选为亚太地区的年度“最具潜力企业家”。
幸福与快乐围绕着董思阳，但一场意想不到的危机也在悄然酝酿。由于一次草率的决定，Helly与董思阳的投资出现了严重失误，那一次，他们的损失高达200万新币。
这一次的失败，对于从未在商海尝过苦果的董思阳来说，是最大的一次打击。经过十几天的痛苦，她开始反思：在貌似诱人的机会面前，宁要多停3秒，也不要急功近利。
2006年底，董思阳着手筹建中国第一家有机茶连锁餐厅——上海喜客多连锁餐饮有限公司。不久，“喜客多”第一家样板店即在上海市中心长宁区开始试业，从而又翻开了董思阳事业新的一页。
喜客多一面世，就显示出了其作为连锁店的优秀潜质，它是以西式特色小吃、港式简餐和西式甜品为主打的健康茶餐厅。餐厅采用了西式特色装修，并引进西方先进的管理方式，从人事、培训、配送、营销、产品包装等方面凸显连锁店系统式经营管理的特色，为方便顾客，餐厅采取24小时全天经营模式，推广特色服务，让顾客随时享受到健康食品，同时还可以体会到其他方面需求的满足，如电话服务、机票订购、营养健康类书籍推介等，真正领略到家的温馨和惬意。
与此同时，她的企业还投资了万亩有机无公害粮食基地，培育有机无公害绿色食品。餐厅兼顾到女士、老人等各类消费群的需求，推出了独具特色的餐品，如星座套餐，血型套餐，营养早餐（包括酸奶、乳酪、麦片等专为糖尿病、高血脂患者食用的阿斯巴甜糖和料理），以及各种养生、瘦身养颜等有机套餐。
董思阳的目标是要让连锁店遍布中国，通过她的食品、消费观念、服务等潜移默化地去影响人们，让更多的人了解到什么是有机，什么是自然疗法，什么是纯生的健康的生活状态。
担任凤博和喜客多两大公司董事长和总裁时，董思阳仅仅20岁，还是个说起话来娇声嗲气的小姑娘，而她手下却拥有几百上千名员工，这些员工不仅素质高，而且年龄都比她大。但董思阳不但善于团结人，还会使用人。早在17岁在大学里学成功学的时候，她就已经意识到，一个企业的成功，如果只靠自己是绝对不可能的，必须要有一个智囊团，而且智囊团的成员应当随着企业的发展而不断更新换代。当在新加坡创建凤博时，她的智囊团都是一些同学，年轻人居多。到了香港凤博时期，她的智囊团已发展到比较年长的人，构成比较资深的智力团队。
董思阳说：“我人生最大的目标，就是在我30岁的时候，成立一个董事基金会。这个基金会做一个这样的厂子，或者是这样一个机构，去为那些盲人残疾人提供就业的岗位，发挥他们的长处。我本人对他们进行培训，还要请专业老师对他们进行培训，然后厂子或者机构的盈利的90％都捐给他们的基金会，这就是我最大的梦想。我最大的梦想就是为这个社会做更大的贡献，我觉得钱赚到一定的程度就没有意义，没有任何意义了，只是一种奉献，是体现人生的一种价值。”
