中午12点：吃饭时间。享受自己做的便当，其实就是前一天晚上的剩饭剩菜。当然了，如果有饭局，只要不是自己掏腰包，就勇敢地凑进去。
下午6点：准时下班，步行回家，回家路上路过菜场为晚饭采购食材。
晚8点：基本在超市度过，菜、面包等食物都能打折，特别是夏天还可以省家里的电钱。
晚10点：睡觉。为了保证充沛的体力，睡眠必不可少。临睡前，大声重复口号“誓死买房”。
“麦兜族”李晓阳是计算机通信从业者，在农村出生，家里并不富裕，而且还有一个哥哥。如今，兄弟两个人靠自己的努力，已经分别在广州、珠海买了房，通过自己的努力，在城市有了自己的一席之地。谈起买房的初衷，他坦言，是为了结婚。当初和女朋友恋爱两年，觉得感情成熟以后，两个人考虑结婚，为了有自己的家，在城市立足，两个“月光族”开始省吃俭用，减少平时出去应酬的活动。好在两个人一直以来，都在“开源”上下足了功夫，之前并未“节流”而已，两个人工资并不低，凭借这个优势，小半年时间就有了几万的积蓄，看好了一套房子以后，发现离首付还差不少，找朋友、同学、亲戚东拼西凑，终于买下这套二手房。现在，沦为房奴的他，每个月除了要还银行的几千块，还要努力攒钱还亲戚朋友的欠债。眼看就要到30了，为了不让“老婆”做高龄产妇，他还要努力赚养孩子的钱，压力着实不小。不过有压力才有动力，比起曾经那个几近月光的他，现在的他更冷静面对生活中的困难，对待家庭更有责任感，对待工作也更加重视。
麦兜族最大的问题，在于贫穷，尤其是很多大学生，上学时就经济紧张甚至靠贷款，毕业后找工作难，买房更难。草根阶层最可怕的是这种贫穷的“世袭”，让他们麦二代、麦三代地贫下去，由于起点低被剥夺了很多机会，成为世世代代的弱势群体。
麦兜族要么无房，要么在供房的路上，成为房奴，被每月的房贷压得喘不过气来，不敢炒老板的鱿鱼，更不想被老板炒鱿鱼，没有钱学习和进修，不奢求去旅游，工作压力大，心理压力更大，只能维持生存，无法奢望发展，影响一个家庭的幸福指数。
一名网友留言：“麦兜族就是草根阶层的代表，他就是我们身边的每一个老百姓，就是我们的兄弟姐妹，就是我们的影子。身为麦兜族，在期待房价降低、政府出台优惠政策的同时，也不能坐等房子，而是要开动脑筋，多想办法，通过自己的辛勤劳动，提高自己的经济实力，实现自己的购房梦想。”
有媒体报道，专家表示，当下有些“80后”对生活的期望过高，期望结婚前“有车有房”，工作上有“丰厚报酬”，有良好的社会地位，受人尊重，可现实和理想总会有一定“距离”。如果只靠年轻人的努力，在30岁之前达到这个目标是很难的。之前曾有报道称，日本年轻人也面临类似困境，从世界范围看，在35岁之前买得起体面房子的也是少数。据专家分析，“麦兜族”的出现有很复杂的原因，其中一个就是房地产业的“高烧”：楼价的恶意炒作，楼市的一路飙升，都让80后望“房”莫及。此外，80后自身的心态过高，与身边人的攀比心理，受社会风气的影响，长辈或身边人的结婚要求等等，都影响了80后的生活目标，让他们的负担越来越重。
“麦兜族”应该对自身的条件有比较清醒的判断，根据自身能力拟定生活预期。自我奋斗，自强不息，积极向上，只要保持良好的心态和进取的精神，树立独立的人格，就能够“依靠自己的本领独立承担自己应承受的责任，并已经确定自己的人生目标与发展方向”。
平凡的麦兜族，努力工作，拼命供房，不等、不靠、不要。他们有梦想，有追求，虽然失败，但依旧进取，有积极向上的生活态度和永不放弃的精神，就像歌里唱的笨小孩，麦兜起点太低，只有日日奔忙，但我们坚信穷人可以凭自己的努力和汗水改变命运，如果这个社会没有让穷人自暴自弃，如果政府再多一些责任，如果炒房者不去占有大量的房源，如果开发商有一点社会责任，麦兜族就可以早日圆自己的住房梦。
创业，开辟自己的天地
自古英雄出少年。当越来越多的商业前辈们感叹“生意难做”、“竞争激烈”的时候，一批年纪轻轻却气宇轩昂的80后们开始了自己的创业历程，其中有不少还干得风生水起、有声有色，这让每个刚刚踏入职场的年轻人都摩拳擦掌：你行，我也行！于是纷纷将下海当自己的老板立为奋斗目标。
当很多同龄人还在以“职场新人”的身份自居的时候，他们却已经成为这些新人的老板。别看他们的年龄才二十来岁，他们富有创业的激情和大胆的梦想，而他们的头衔却是“CEO”，有的已经身价过亿。
李晋吉，生于1980年，现任北京无限新空信息技术有限公司CEO，旗下拥有中国手机网站第一品牌以及国内最大的无线虚拟社区——3G泡泡（PP.CN）。
在无线互联网这个新兴行业圈里曾经流传着一个故事，说百度的李彦宏也曾考虑进军无线互联网，可一问身边的人，个个都说没有兴趣，李彦宏于是就作罢了。这多少说明了一个现状，对于无线互联网业的发展前景和方向，人们看得并不清楚。创业之初，李晋吉也处于这种“混沌”的状态，但他坚信一点，那就是“一定要抓住无线互联网的机会”，因为机会稍纵即逝。
2004年8月，李晋吉独立投资的“无限新空”成立了。刚开始创业的时候，李晋吉租了一套商住两用的房子作办公室，他按房间的面积划分出20个座位，但那时，连叫水都要自己打电话的李晋吉并不知道要用多长时间才能让这些座位坐满人。兜里有近百万的创业资金，身边有志同道合的创业伙伴，李晋吉却不知道公司的主营业务是什么。没有可借鉴的案例，李晋吉和伙伴开始了探索。半年中，他们运作了12个项目。两个月后，李晋吉发现虚拟社区的人数增长得很快速。就是它了！
正是这种“用户至上”的理念让3G泡泡在短期内成为国内规模最大、人气最高的手机虚拟社区。一时间，国内排名前十的风险投资商纷纷找上门来。对李晋吉而言，这是一个单向选择，主动权掌握在他们手中。有传言说在与华登国际合作前，李晋吉提了个条件：风险投资不介入公司的实际管理。向李晋吉求证，他笑了：“这是相互尊重与信任的问题。”充满激情和创新能力的团队、潜力巨大的市场空间和个性突出的产品让李晋吉有足够的底气。
2005年11月，在经过3个月的考察和谈判后，联创策源和华登国际注资3000万元人民币进入无限新空。有了风险投资，李晋吉开始着手改革，他要将无限新空发展为一家架构明晰、分工合作的公司。比如财务管理，以前财务工作大多由李晋吉亲自上阵，如今，公司有了专业人员管理财务。
在李晋吉的规划中，团队建设是首要大事，“投资人看我，而我呢？我要建立一个执行力高过想象力的团队，因为在充分竞争的环境下，idea已经不能成为你和其他对手竞争的优势了。”现在，李晋吉说自己在公司的角色更像是建议者，“如果有朝一日连拍板这件事都不用我做，就说明我的公司已经perfect了。”作为创业者，李晋吉有激情、够大胆，而作为管理者，他又有超越年龄的理性与冷静。
