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第10章  职场晋升规则

为晋升机会做准备

为机遇做准备,并不是一件困难的事情。虽然你还只有20多岁,但已经到了要为未来做打算的时候。为此,你只要在以下几个方面注意就可以了。

1.身体健康

“身体是革命的本钱”,当然,身体也是你获得晋升的本钱,这一点无须再做进一步的说明。

尽管你有很好的才干,但如果你体质虚弱的话,老板还是不愿把重任交给你的,因为他会怀疑你的身体能否承受这样的负担,担心你会误了大事。力不从心是最悲哀的。因此,为机会来临所做的第一项准备,就是保持强健的体魄。

充足的睡眠、适当的运动和均衡的营养,是3大保健要素,缺一不可。另外,每年进行一次身体健康检查,也有助于你及时发现潜伏性疾病,以便迅速采取必要的治疗措施。

现代都市人的娱乐生活往往离不开看电影、逛街、搓麻将等,因而完全不理会精神与体能的运动均衡,这是非常有害的。不充分注意这一点,就会令人在不知不觉间使精神负荷过重,体能也越来越衰弱。神经衰弱会让人无法担负起更大的责任,而且也会使人容易遭受各种挫折的打击,变得一蹶不振,就更谈不上能有大的发展了。

改善上述缺点的有效方法,一是要注意精神松弛,保持轻松愉快的心情;二是别太执著于得失对错,能不想的事情就别去想它;三是学会体谅别人,“得饶人处且饶人”,多从别人的角度去考虑问题。真能做到这3点,你的精神负担就不会那么重了。

另外,也要适当进行运动。俗话说“生命在于运动”、“流水不腐”等,就是这个道理。

如果没有时间去公园跑步,可以购买一些简易的健身器材,放在家里,在临睡前或起床后,每天固定做半小时运动,使身体有机会排泄汗水,然后再洗一个澡,精神和肌肉就会得到理想的松弛。

2.人际关系良好

人际关系是由人与人之间的各种紧密联系组成的。如果一方主动伸出友谊之手,而另一方毫无反应,就无法建立良好的关系。我们常说,“感情是相互的”,就是这个道理。

有些人只选择有影响力的人做朋友,而看不起那些职位卑微的人,这是晋升的大忌。

在现代社会,人与人在人格和尊严上是平等的,并没有什么高低贵贱之分。假如“狗眼看人低”的话,就会自食苦果,这种人不会有市场,人们根本也不会买账。因此,不要人为地制造一些升迁的障碍。请记住,人际关系不好的人是无法得到升迁的。

所谓“十年河东,十年河西”,万事万物都处在不停的发展变化之中。人的前途也是如此,不会一成不变。今天的实习生,凭着个人的努力,明天就可能爬上高位,比你还光耀。

因此,你要用发展的眼光来看待自己周围的人。不要小觑任何人,没准儿别人的发展前途比你现在要好得多。此一时,彼一时,绝不可犯“探视症”。

人际关系是否良好,直接影响你的晋升机会。一些潜在的因素姑且不论,单就表现来说,某些职业明显要求员工具备良好的人际关系,从而对公司的经营有利。和外界的关系越好,你获得的加薪幅度就越大,晋升的机会也越多。

建立良好人际关系的秘诀有4个字:主动、热忱。虽然你不一定要做到“爱你的敌人”,但是,在最低限度上,你也不要抨击他。这样做,实际上对你本人好处更大,因为可以让他疏于防范。即使为自己考虑,你也不要使更多的人对你戒备森严、虎视眈眈。

3.学会克制自己

在人生的过程中,你必定会遇到许多看不顺眼的事,同时也会遇到不少利益的诱惑,甚至做出过于激烈的反应和悖理的行为。这种行为,有可能直接影响你的事业和前途。因此,你必须具备克制自己的能力,免得一败涂地。

比如,盗用公款在一般人看来算不上什么。其实,这是非常严重的办公室罪行。无论所盗款项的数目是多少,性质都是一样的,其行为必然被判断为不可信任。有了这种印象之后,老板永远都不会晋升你。

由此,“一失足成千古恨,再回首已百年身”,若想挽回残局,比登天都难。

因此,在工作之前,必须确定自己的目标。这个目标,不是眼前诱人的钞票,而是更大更远的长久利益。

此外,对于一些意气之争,应当以平静的心情去处理,这样反而能获得更好的结果。如果互相谩骂,甚至拳脚相加,只能适得其反,给人留下可怕的印象,使自己的形象受损。

4.严守纪律

大多数老板非常重视员工的时间观念,也将其列入加薪和晋升的考虑根据。当然,老板本人有可能并不守纪律,但这并不等于说,下属也可以这样做。

务必了解老板对下属的要求,尽量做到严守公司的纪律,这是你为升职加薪必做的准备之一。因为严守纪律,别人才会对你表示服从和服气。如果被升迁的人没有纪律观念,散漫异常,员工们必然不服,因而这种人的晋升之路是很难走的。

5.主动寻找问题

无风无浪、没有挑战性的工作,干起来尽管轻松顺利,但却不能显示你具有更佳的潜质。商业社会是“攻”的世界,只重“守”的人是不能达到更远大的目标的,更谈不上脱颖而出。

因此,假如你所从事的是一份稀松平常的工作,就应当在平淡的工作之中不断寻找出新问题,使老板能注意到你的进取精神。

这种进取精神,会使老板感到你是一个取之不尽、用之不竭的宝藏,因而对你会更加器重,也会想着把你提升到一个更高的职位。

当然,你所发掘和创新的事,必须有丰富而充分的证据支持。假如胡乱创新,老板就会认为你是在浪费他的时间和金钱。如果三番五次都是这样的话,老板肯定会很厌恶你。

6.关于解决问题

老板所需要的员工,除了擅长于发掘和创新之外,也要具备解决问题的实际能力。

对于现实存在的问题,或经由你发掘和创新的问题,如果你能够提出周密、详尽的解决方案,或者给出别具匠心的方案,就可能得到老板的赏识,从下层中脱颖而出,为你的升迁铺平道路。

要善于解决问题,这就需要企业新人平时多留心周围的事物,多思考,多用心,而且要注意学习新知识,遇到问题多问为什么,经常尝试设想解决方案,并论证其可行性。只有坚持锻炼,方能在实际解决问题时游刃有余。

熟悉公司的晋升规则

不管哪一个公司和部门,都有自己的一套用人升职的规律和程序。熟悉这些规程,将有助于你的晋升。

1.推荐委任

一般情况下包括:单位推荐、群众推荐、侧面推荐。前两种是下级向上司的系统推荐,后一种推荐则是了解某人的单位或个人向被推荐者上司或向一个单位推荐,上司根据推荐进行考察合格后方可委任。

推荐干部往往根据工作的特殊需要,如某个岗位、某项工作、某项职务缺乏某方面的专业人才,而选拔、选举中暂时又难以发现这方面的人才,就只有通过推荐找到合适的人选。

2.考试录用

考试录用一般具有公开性、竞争性、直接性的特点。因此,晋升追求者投机的机会是不大的。这需要你自己长期储备,综合素质和个人素质以及实践经验都应有一定的积累。

考试录用人才一般不是直接进行的,还要通过选举和委任来录用干部,一般主要是专业技术人员中的管理者、总经理秘书、助理等。

3.民主选举

现在,群众选举越来越普遍,对个人晋升也越来越重要。选举对一个人的提拔有几方面的影响。

(1)群众选举是证明一个人的威信大小的证据。

(2)群众选举是在广泛的基础上对人才的检验,有一定的真实性,也有筛选性、竞争性。因此,只有争取多数选票,才能顺利晋升。

(3)在选举中要塑造好自己的形象,开放的人较受欢迎。

(4)制定一个全面、具体、可行、针对性强、有创意的施政纲领至关重要。所以,想以此为晋升突破口的人,平时要深入群众,了解群众的呼声和利益。

4.招聘录用

公开招聘录用人才已越来越普遍,你有必要了解其步骤。

(1)招聘单位公开刊登招聘广告,对招聘工作的性质、业务范围和应聘人才的学历、资历、业务、年龄等方面都有一定要求,同时还写出服务地点、时间、录用程序及被录用后的待遇和权利。

(2)考核。应聘者先向招聘单位申请,然后交上自己的简历,再参加笔试、面试,考试一般包括基础知识和业务知识。

(3)根据考试成绩筛选,一般通过招聘小组进行讨论,有时还有复试,最后确定被录用者。

找出晋升的增值砝码

要想升职,一定要有点成绩或者长处,并且要选择合适的单位、合适的部门、合适的上司、合适的同事,才可平步青云。所以,你必须找出晋升的增值砝码。

1.“气质”匹配的单位

其实,每家公司也都有自己的“气质”。有的公司办事效率低,有的公司则是以赛车般的速度前进;有的公司标榜传统,有的公司却喜欢标新立异,不按常理出牌。总之,各有各的风格。

在你选择一份工作的时候,你应尽量选择公司自身文化和自己的个性比较相投的单位。假如你是个不拘小节的人,在IBM或大银行做事,一定不能顺心,因为你必须穿着得体,符合公司的规定。相反,像硅谷的电脑公司,它们唯一在意的是员工能否把工作做好,这样的公司往往更适合你。

只有当你选择了与自己“气质”相符的公司时,你才能较快地得到上司及同事的承认。但万一你进入了一家与你“气质”不相符的单位,如果你仍存在晋升奢望的话,出路只有一条——努力迎合单位的“气质”。

2.心地善良的同事

在选择你的同事时,你应该选择心地善良、水平比你稍低的人更适合。心地善良的人不会加害于你,不会在你提升的关键时刻给你脚下使绊,让你栽跟头。水平低一些可以保持他们对你的尊敬和信服,从而显示你的高明之处。

在人才流动中,不少人愿意从大城市、大机关、大企业等高层部门向乡镇、区街等基层部门流动,其原因就在于要避开强者之间的竞争,寻找发展自己才能的空间。

3.不同标准的上司

在职场中,对于起点基本一致的人来说,机会应该是相近的。但是,在现实中却有的晋升得快,有的晋升得慢,有的没有得到晋升。晋升得快的人在谈起他们的进步时,总是把上司的帮助和提携放在首位。晋升得慢的人,也往往对自己的上司流露出一种哀怨的情绪。所以,选准上司对于获得晋升是十分重要的。

选择上司时,不仅需要看上司的思想意识、他们对部下的关心程度及提携部下的能力等,还要看他们能否接受你的意愿、想法以及你的兴趣。

有一些人在工作中追求的是职务的晋升,有的人则是追求比较安定的环境,有的人是追求比较高的经济收入,还有的人是为了事业的充实,也有的是图名声。目的不同,对上司的要求自然不同,选择上司的标准当然就不一样。

有的上司年轻有为,才华学识都在平常人之上,在前程上被人普遍看好。他们积极上进,对集体荣誉看得很重。你如果跟着这种上司干,除了受累,在个人利益方面可能有些不如意。但是,一旦他被提升,不仅会给你空出位置,而且还有利于你今后的进步。这主要是因为他日益增大的权力更有利于对你的提携。还有就是,他的积极奋进的斗志和由此带来的成功,也会对你的晋升非常有利。

找找你能升职的依据

上司不会平白无故地给你升职、加薪,要这么做自然有他自己的理由和依据。虽然没有一个固定的程序能够确保你获得升职和加薪,但你要得到升职和加薪,也是要具备一定的条件的。在你具备一定的能力之后,就需要你给上司找一个让自己晋升的理由。

1.毛遂自荐

当你知道某一职位或更高职位出现空缺并且自己完全能胜任这一职位时,保持沉默,绝不是良策,而是要学会争取,主动出击,把自己的想法或请求告诉上司,尽量使你如愿以偿。

2.预先提醒

在正式提出问题之前,应向上司作出一两个暗示,表明你正在考虑这个问题,这样就不会在商量的时候发现他毫无准备。

如果上司确信给予你提升是出于对大局利益的考虑,那么,你将会大有希望,要把握好这次机会。若你的上司有所保留的话,你了解了其中的原因后,会发现你选择了错误的职业或这家公司并不真正适合你。

3.用事实说话

你的要求一旦遭到拒绝,转而用辞职或不辞而别来威胁上司的做法往往会引起上司的不满。即使上司屈服于你的威胁,你也会失去他的信任。

其实,你简单地写一份报告给上司,总结一下你的工作,详尽列出你的成绩,就能使他及时了解到你的业绩,并且日后也方便查阅。

4.向上司表明你的可取之处

要向上司说明你的提升会使他得到好处,你确需动一番脑筋。

比如,可以告诉他,你的权力的扩大会使你为他完成更多的工作,可以更有效地处理你手头的事情等。

上司如何器重你

在职场上,上司总是喜欢那些任劳任怨,不乱发牢骚,勤劳肯吃苦,热情并且一丝不苟的员工。但想让老板器重你,还需要注意以下几点。

1.虚心请教

当上司取得了丰功伟绩的时候,他周围充满了赞美声和一张张笑脸。作为下属的你如果也这么做,就不会引起上司的特别注意。所以,明智的做法是虚心请教。你可以恭恭敬敬地掏出笔记本和钢笔,真心诚意地请他指出你应该如何努力。也可以谈论上司值得骄傲的东西,向他取经。这样做,往往会博得他的好感,使他认为你是一个对他真心钦佩、虚心学习、很有发展前途的人。

2.援助之心

上司也有上司的苦恼,他们可能会因为工作头绪繁多而忙得焦头烂额,可能会因为事业发展阻力太大而不知所措,可能会因为家庭纠纷而沮丧不已。大多数下属遇到这种情况会采取逃避的办法,他们觉得上司都解决不了,自己也无力相帮。其实,有时上司并不一定需要你的实际帮助,只要你说出一句“我来帮帮你”的话语,上司就可能会感激不已。

3.把握恭维尺度

有些上司自恃头脑聪明、交际广泛、背景深厚,往往认定自己是一个了不起的人物,从而趾高气扬、骄傲自满,甚至目空一切、飞扬跋扈。对于这样的上司,要适度恭维。他们喜欢旁人对他歌功颂德,反感对其批评指责,甚至厌恶那些对他们的“功”“德”毫无反应的人。所以,对他们不恭维不好,但恭维过度也不好。因此,在恭维时,要找准确实需要增光添彩的“闪光点”,最好郑重地讲给第三者听。这种恭维,不管是当着上司的面,还是在上司的背后讲,都能起到很好的效果。

4.真心崇敬

有的上司对部下要求非常严格,一旦发现下属存在缺点,就会对其毫不客气地批评指出,甚至一点也不顾及下属的面子。对于这样的上司要真心诚意地崇敬他,不要因为受到批评,哪怕是不公正、不合理的批评,而对上司心存不满。如果误解了上司的批评,就相当于把“宝石”当成了“石头”。心怀崇敬,就是要觉得上司是非常高大的人,是值得尊敬的人。这样一来,在与上司的相处中,一定会让上司感到高兴,这样也会让自己得到益处。

5.学会拥护尊重

有些上司能力平平、成绩寥寥,没有可以引以为豪的地方。但你不要因此就认定这样的上司就是不中用的人,他一定是有某些优点,所以他的上司才会提拔他。总之,不论他是否值得你敬佩,你都必须拥护他。在这种类型的上司心里,会强烈地希望得到部下的拥护。如果下属们能够对外宣传上司的优点,一旦风声传到了他的耳中,他就会更加严格地要求自己,也更加关心作为下属的你。

6.懂得忠心耿耿

忠心在现代社会意味着值得信任。许多管理者在挑选下属时,宁可要那些具有诚实品格的人,也不会要那些非常精明能干,但跳过很多次槽的人。

7.能够独当一面

上司的职责是使每一位员工在各自的工作岗位上发挥才能,达到部门或全公司整体上的良好效益。所以,他们迫切需要那些能够胜任工作的员工。他们喜欢员工本身具有极强的主观能动性。也就是说,自己的工作,应该自己主动解决,而不是等着上司发号施令。上面说一句,下面动一下。这样一来,上司就不得不分出精力去指导具体的工作,而不能全身心地干他应该做的工作。长此以往,你自然不会有好果子吃。

找到影响你晋升的问题

如果你很久都没有得到晋升,那就要从多方面找找原因了。

在金庸、古龙的武侠小说中,常有一些练就一身绝世武功的高手。他们钢筋铁骨,刀枪不入,但也常常会有一两处容易被人置于死地的穴道,也就是所谓的“命门”。“命门”不被人发现便罢,一旦暴露出来,性命危矣!

作为职场老手或者是新手的你,功夫练到了何种火候?你的“命门”又何在呢?若有以下某种情形,多半是命门暴露,你与晋升机会将失之交臂、

1.身无长处

在科学与技术飞速发展的今天,如果你没有过人的天赋和超人的勤奋,那你就不要把自己塑造成一个“全才”,但必须要有一技防身,不能身无长处。否则,你将始终与晋升无缘。

2.缺乏团队精神

社会是由人组成的。要想办成一件大事情,一个人的力量是有限的,特别是高新技术的飞速发展,使得社会分工越来越细化,一项工作往往需要在整个团队的共同合作下才能高效率地圆满完成。所以,在未来社会中,每个人都离不开团队,离不开伙伴的合作。没有团队精神的人,自然也不会是一个受欢迎的人。

3.毫无创新精神

在这个瞬息万变、竞争激烈的社会中,那些勇于开拓、勇于创新的人越来越受到重用。如果你是个等别人发一发指令,你才动一动的“机器人”,那么你迟早会落在被淘汰的队伍中。

4.低效率行事

这类人动作迟缓,不会灵活适应变化。虽说他的工作态度认真负责,但在这个快节奏、高效率的激烈市场竞争中,谁还会同情你呢?当然,最后还是会被激烈的竞争大潮所淹没。

5.求全责备于他人

每个人在工作中都可能有失误。当工作中出现问题时,同事之间应该协助去解决,而不应该只在一旁评论指责,求全责备。特别是在自己无法做到的情况下,让别人去达到这些要求,会很容易使人反感。长此以往,这种人在公司没有任何威信可言,自然也禁锢了自己晋升的脚步。

6.失信于人

已经确定下来的事情,却经常变更,就会让别人无所适从。做出了承诺,而不能兑现,就会在大家面前失去信用。这样的人,公司也不敢委以重任。

清除妨碍你晋升的障碍

在你工作的地方,你的同事都升了职,而你却仍在原地踏步。于是,你感到很茫然,很彷徨,愤愤不平。但不知你可曾认真地在自己身上找过原因,想想自己有哪些过失?以下是职场人士最容易犯的错误,严重妨碍了他们的晋升,你是不是也有过同样的现象?你不妨对照一下,作一番自我审视,也许可以作为前车之鉴。

1.性格缺损

小龙在他们出版社里里外外都是个公认的能人,他负责的几套丛书为出版社带来了双重效益,书商们也常常找人游说他帮着做些选题策划,并给予丰厚的报酬。按常理来说,他的资历和能力早该得到提升了,可他至今还是个普通的编辑。在他眼里,社里平庸之辈太多了,张三李四都成了他评说的对象,就连社长他也不放在眼里。于是,一到考核之时,同事们都说他不好共事,并表示自己不会到他所负责的部门工作,他成了“孤家寡人”。上司们一谈论到他,也是无可奈何地说:“可惜个性太强了!”因为他的个性,他在众人眼里成了一个处处与人过不去的“反对派”,被公认为一个有工作能力却不懂得与“群众”沟通的人。可想而知,他想要晋升已经是不可能了,因为有谁还敢对他委以重任呢?

以下的一些行为也同样值得注意:爱对同事发脾气,喜欢成天抱怨,或是过于独断专行等。这种性格缺损症,对于你自己来说,只是个性的问题。可在职场上,它却是阻断你升职的障碍。那么,怎样改正这些缺点?你不妨对同事多点宽容和尊重,工作上多点合作精神,谈论工作或是提意见时多考虑些必要的“技巧”,那么升职便是自然之事了。

2.知识老化

在某公司做了10多年财会工作的小琳连年获得公司优秀员工称号,是部门经理的热门人选。可最后公司高层却没有任命她,而是从外头招聘了一个善于计算机操作,说得一口流利外语的“外人”。其实,这并不是上司对小琳有什么不满,上司早就想栽培她,多年来几次提出送她去进修,可她却以工作忙并有家庭拖累为由婉拒了上司的美意。由于不及时给自己“充电”,知识日趋老化,难以应对新的挑战,自己的位置也只能“原地踏步”了。

随着科技的发展和时代的进步,会不断出现新知识、新技能,需要我们不断地“充电”,以便及时地吸收有利于自己的知识,才能使自己适应形势的发展,并立于不败之地。在不断创造出效益的同时,还可增加自己在职场上的砝码,让自己拥有更多的升职机会。

3.私心过重

佳佳在杂志社里算得上是个拔尖人物。不久前,杂志社争取了个刊号,要再办一本财经杂志。物色主编时,佳佳是最热门的人选了。可在开会讨论时,几位上司都心存疑虑,因为大家都知道佳佳私心太重,不仅频频地与其他同事明争暗斗,还在暗地里收取“好处”,而新创刊的杂志潜藏着巨大的商机,版面有很多可利用的地方。如果私心过重,很容易在操作过程中牟取私利。基于这种顾虑,上司最后任命另一位编辑为主编。佳佳一气之下,只有一走了之。

私心过重的人往往会损害集体的利益,并影响职场中人际关系的和谐,甚至会产生腐败行为,因而这类人很难得到上司的提拔。最好的办法是把眼光放得长远些,不要为了一点蝇头小利就与同事闹得一塌糊涂,搅得公司不得安宁。

4.太重于名利

小李供职的广告公司是集体创意、运作一体的一家大公司,每次由她呕心沥血写成的广告策划,交到主管孙女士手里后,策划人就变成她和孙女士两人。她实在气愤不过,与孙女士发生了好几次摩擦,因此受到压制,难有出头之日。

现实中只要有上下级关系存在,诸如署名问题就会经常发生。你应学得豁达一些,以事业为重,否则就只有做自由职业者了。

提升自己的价值

对于像韩信这样主动要求刘邦给升职的人,公司会有两种看法:一种是该员工为公司创造了不少价值,管理能力不错,应顺势将他提拔上去;另一种是该员工够不上升职的标准。

如果是第二种情况,下属以各种手段胁迫上司,争得更高的职务,只会朝不保夕,总有一天会被扫地出门。从现实情况看,许多公司对这些下属采用冷处理的方法,从潜意识里打击、冷落,直到下属意识到,自己无法在公司立足,自行离开。

什么是升值?升值就是价值的提升,具体包含着一个人知识和能力两个方面的提升。而对于职场人士,升职包括个人文化知识、工作经验、工作能力等各方面的提升,需要你在工作中不断积累宝贵经验,吸取教训,提高自己的文化知识素质,锻炼自己在工作中的决策、执行和应变等综合性能力。

对于个人而言,从低级到高级发展的过程,就是一个自我实现的过程。在这个过程中,个人能发挥出最大的才华和潜能,而企业是否有发展前途,就要看其员工的价值是否得以不断提升,而企业又能不断给这些升值的员工足够的升职空间。

美国密歇根火鸡快餐连锁公司在这方面就做得非常出色,它有一套完善的升职机制。这家公司以火鸡为主打产品,每一个职员都有相同的经历,即从基层的实习助理做起。公司努力使其中有责任感和独立自主精神的年轻人获得足够的升职机会,很快成为一名中小企业的管理者。

第一阶段是实习助理。在这个岗位上,有文凭的年轻人需做满6个月。他们要努力在这期间学习保持清洁与服务周到的办法,积累最直接的管理经验。第二阶段和第三阶段分别是二级助理和一级助理。在这两个阶段,他们开始承担起一部分的管理工作,在小范围的日常实践中摸索经验。第四阶段是参观经理,只有在第二、三阶段获得足够的锻炼,积累足够的经验时,才有机会升到该阶段。在成为经理之前,公司还要提供在密歇根大学为期20天的培训,以补充管理知识上的不足。如职员能继续学习和锻炼,还有可能升职为公司的巡视员、地区顾问及总部经理。

升职离不开升值,这就需要不断学习和锻炼。否则不仅不会升值,反而有可能贬值。美国国家研究会的一项调查发现:半数以上的劳动技能在短短的3到5年内就会因为赶不上时代的发展而变得无用,而以前这种技能折旧的期限长达7到14年。现在,职业的半衰期也越来越短,所有的高薪者若不继续学习,无需5年就会再次变成低薪者。

在这个科技与知识发展一日千里的时代,随着知识和技能的折旧速度越来越快,更需要不断通过学习和培训积累经验、更新技能。如能做到这一点,老板就会对你刮目相看,你会因自己的升值,在众多的员工中脱颖而出,赢得一个一飞冲天的机会。

对于职场人士来说,在职场发展的身份证,姓名不仅仅是一个代号,而是包含了知名度、美誉度、雇主满意度和忠诚度的品牌,是个人谋求职业生涯发展过程更大成功的通行证和开门密码。对于职场中人来说,自己的品牌价值就如同产品质量和产品品牌美誉度之于产品一样至关重要。

如同产品一样,要形成知名品牌,提高品牌价值,就必须有过硬的质量作为基础。对于职场中人,建立个人职业品牌的“质量”要求包含两个方面。一方面是职业能力,个人业务技能上的高质量,超凡的工作技能是个人品牌的核心内容。在工作场所,能力不强的人想建立个人品牌是很困难的,就像一个产品,客户服务再好,如果三天两头出现问题,也会让客户下次避而远之。另一方面是指职业精神,这是可信度的有力保证。

提高身价的途径有多种,不论哪一种,都需要努力和付出,以形成个人的核心竞争力。提高身价可从3个层面努力:一是了解自己的喜好;二是了解行业和市场;三是了解自身的竞争力。找出你真正喜欢做的事,努力使自己在这个方面更出色,其他的问题自然就迎刃而解了。请记住,成功永远属于有准备的人。

跳槽,是提高身价的最通行做法。据相关调查显示,85%的中层员工认为,通过跳槽可以实现自我提升,获得更大的发展空间。在跳槽过程中,只要精心包装过去的工作成绩,充分展示自己的核心竞争力,提高身价并非难事。不过,“跳槽增值”的基础是跳对方向。跳槽者要在充分了解职位的基础上,仔细分析自身实力。如果发现自己和岗位的要求不太相符,就要当机立断,选择放弃。就个人发展而言,还是应该稳扎稳打、厚积薄发,等个人能力真正达到一定层次后,再寻找升值的机会。跳槽是钥匙,但不是万能钥匙。

在公司内部寻求晋升,提高公司对自身的价值预期,令身价大涨,这是最理想的升值途径。做到这一点,首先要了解自己的长处和劣势,明晰职业定位;然后构建一个身价坐标图,分别制订出短期、中期、长期发展计划,从知识、技能、人际关系等方面提升自己。

证书不仅是进入职场的敲门砖,也是提高身价的第3条捷径。用权威、有名气的证书为自己“镀金”,是时下年轻求职者偏爱的方式。企业对求职者能力的判断,很大一部分也是以证书为依据的。要注意,资格证书不追求“量”,而是越“专”越好。其次,证书必须和自己的发展方向吻合。只有在合适的时机获得合适的证书,证书的效用才能充分发挥。

到外企寻求工作经历,是提高身价的第4条途径。外企在某种程度上是中国当代管理的“黄埔军校”,凭借其独具特色的培训方式和企业文化,塑造、培养了大批掌握现代管理技巧和理念的中国白领。在外企工作过的人,往往眼光更开阔,更容易适应经济全球化带来的挑战。外企的工作氛围、规范化的管理和培训机制,也能给人的综合能力带来质的提升。

为自己打造一个空间

晋升并不是一个坐在那里等来的结果,除了用骄人的业绩打动上司,获得传统式的晋升外,你还可以把晋升当做一个难题,主动地攻克它。晋升之道,和我们说服一个客户、得到一份合同没本质上什么两样。

你在一个位子上待了很久,工作也不错,却一直不能升职。你分析来分析去,觉得原因不在自身,而在你的顶头上司,那个安于现状的家伙。他许多年来一直原地踏步,一直尸位素餐,他占着茅坑不拉屎,占着位子不腾地儿,别人自然也没办法上来。他是你前进路上的障碍,是你的绊脚石。只要有他在,你就别指望在职场上大有作为——那么,你该怎么办?

消极的人选择离职,但离开这家公司,下一家未必就有升职空间。所以,积极的人选择:自己为自己创造一个职位。有效地提升自己,然后鼓励你的老板也加入进来。有各种各样的方法可以让你用来实现这个设想,稍微有点创造性思维,你至少能够找到一种方式来为你所用。

当你的同事请病假或离开时,你可以接管他们的工作,或者仅在他们超负荷时帮助他们完成任务。关键时刻你将是无价之宝。简而言之,最起码这意味着你具备加薪的条件。

在一家财务公司工作两年后,陈丽获悉自己将接任客户服务经理的位置。然而,她只是被分配去做一般的客户服务,而公司最核心的工作——客户财务培训,却没有她的份。

两个月后,公司需要为一家公司设计全新的培训大纲,由她的上司负责。但上司要出国,而那家客户公司又是新的行业,其他同事不敢轻易一试。陈丽于是毛遂自荐:“我相信自己的创意能力,又有设计和写作经验,不如让我试一下。就算不尽如人意,这对我以后的工作也会有好处。”在深入的调查后,她完成了此项工作,根据她的大纲写出来的培训材料深受欢迎。没多久,陈丽便被提升为所在部门的副经理。

你的同事离职了,你向老板提出你可以处理他们的工作和你自己的工作,只要给你一个助手就行了。这样,老板就拥有两个懂得如何处理这些工作的在位的人——有个助手为你工作,你就成功地在地位上升了一级。

最简便的方法就是发问。对老板说:“我想学习如何运作买卖账目。假如我放弃几次午餐时间,我可以与洪芳坐在一起向她学习这些知识吗?”老板很可能难以拒绝你的请求,并且你可以指出,将来出现紧急情况时,工作安排会变得相对容易一些。

除了增加你的技能以外,你还需要时时把握机会增加自己的责任,你承担的责任大小往往能够决定你的级别。因此,永远不要错过各种适合你的机会。“我可以做那件事。”这句话应该时时挂在你嘴边。主动承担与供应商的谈判事务,或者自愿处理贸易展销事务——预订场地、组织印刷、预订旅馆等。

曾有这样一个经典案例:萨克斯顿在著名的传播机构贝尔霍韦公司任职时,他把注意力集中于维尔丁电影制作公司。虽然该公司一直在亏损,但萨克斯顿知道可以扭亏为赢。为此,他提出一个计划,建议维尔丁公司卖掉电影制片厂,同时增加多媒体咨询业务。上司对此大为赞赏,当即采用了他的建议,并任命他为新的多媒体部门的主管。就这样,萨克斯顿为自己凭空创造了一个职位。

在没有可得到的职位让你晋升的时候,这种方法怎样帮助你呢?你必须做的就是这件事。一旦这些新责任被确定成你工作责任的一部分,你就要求同老板见面。向老板说明,你认为你的工作头衔不能反映你真正从事的工作。与其说你是公关部门助理人员,不如说你是公关部门管理人员。你已经对所做的工作增添了许多价值,你希望改变工作头衔以反映和回报你所做的努力。

你没有要求晋升,但工作头衔的级别提高了。这种改变,事实上就是一种晋升。你也可以同时要求加薪。这完全根据你自己的意见来定。你可以要求一个更好的工作头衔作为工资审查的一部分——也许你以这一头衔来做交换,对你要求的工资增幅进行让步。不过,你同样可以把它作为一个独立的请求。假如你认为本阶段没有合理的请求加薪的理由,你仍然可以要求一个更好的工作头衔。一旦工作头衔确立下来,你就可以依赖它。

为自己创造一个合适的位置,这种方法对小公司和大公司都非常有效。你的任务就是找出一个原本不存在的职位,然后提升自己以适合此职位。比如,如果你在营销部门工作,而且你在讲解方面很有经验,你就可以对你的老板说:“汪某有希望成为一个很有前途的推销员。如果我把他带在身边,多给他一些提示,应该会对他有帮助吧?这样的话,把他变成对部门真正有用的人不再是一件困难的事。”

一旦你改善了汪某的绩效,你同样也可以对张三和李四这样做。一旦进展顺利,你就可以成为名副其实的上司了。

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