对于中国音乐爱好者来说，如果说谁是他们最为熟悉的世界指挥大师的话，那么小泽征尔的名字肯定是会排在首位的，因为他是现代非常有代表性的指挥大师，曾经在20世纪的70年代末期和80年代初期，先后四次来我国进行访问演出。当时，他那精湛而又热情洋溢的指挥艺术，给“文革”之后的中国音乐舞台注入了一股新鲜的活力，对于当时与世隔绝多年后首次打开国门的中国来说，小泽征尔是我们所接触到的第一位世界级现代指挥家，因此他那别具一格的精彩指挥艺术，便对当时的中国音乐界产生了一种特殊的影响和作用。而关于他的故事，也更是被世人所称道。
在指挥家小泽征尔还不是很出名的时候，有一次到欧洲参加指挥家大赛，经过一番“厮杀”进行前三名决赛时，他被安排在最后一个参赛。小泽征尔以世界一流指挥家的风度，全神贯注地挥动着他的指挥棒，指挥一支世界一流的乐队，演奏具有国际水平的乐章，这一刻他所有的努力与才华得到了很好的展现。演奏中，小泽征尔突然发现评委交给他的乐曲中出现不和谐的地方。开始他以为是演奏家们演奏错了，就非常镇定地指挥乐队停下来重奏一次，仍觉得不有不妥之处。这时，在场的音乐界权威人土们都郑重声明乐谱没问题，说是他的错觉。
面对众多国际音乐权威的信誓旦旦，小泽征尔不免对自己的判断产生动摇。但是他考虑再三，坚信自己的判断是正确的，于是大吼一声：“不！一定是乐谱错了！”
他的喊声一落，评委们立即向他报以热烈的掌声，祝贺他大赛夺魁！原来这是评委们精心设计的一个“骗局”，以试探指挥家们在发现错误而权威人士又不承认的情况下，是否能坚持自己正确的判断。前两位参赛者虽然也发现了问题，但是终因趋同权威而熄灭了自己信念的火种，而小泽征尔却因为自信心坚定，最终夺得了这次世界音乐指挥大赛的桂冠。
大凡职场成功人士，均具有自信心极强这种特质。有句话说得好：自信不是财富，但它会带给你财富。在职场更是如此，拥有并保持自信，你就拥有发言权，就会得到升迁的机会，就会拥有自己的办公室，就会承担新的更具挑战性的工作，你获得成功的机会也就更大。那么，如何培养职场自信心呢？与你分享有关培养职场自信心的建议如下。
一、挑前面的位子坐。你是否注意到，无论在教学或开会的各种场合中，后排的座位总是先坐满。大部分占据后排座的人，都希望自己不会“太显眼”，而他们怕受人注目的原因就是缺乏信心。
让自己在开会或其他任何场合都坐在前面，把它作为一个规则试试看，从现在开始就尽量往前坐。当然，坐前面会比较显眼，但要记住，有关成功的一切都是显眼的。
二、练习正视别人。一个人的眼神可以透露出许多有关他的信息。某人不正视你的时候，你会不自觉地问自己：“他想要隐藏什么呢？他怕什么呢？他是讨厌我吗？”不正视别人通常意味着：在你旁边我感到很自卑；我感到不如你；我怕你。躲避别人的眼神意味着：我有罪恶感；我做了或想到什么我不希望你知道的事；我怕一接触你的眼神，你就会看穿我。这都是一些不好的信息。
正视别人等于告诉对方：我很诚实，而且光明正大。我相信我告诉你的话是真的，毫不心虚。
三、把你走路的速度加快25%。观察人们走路实在是一种乐趣。这比看电影便宜得多，也更有启发性。许多心理学家将懒散的姿势、缓慢的步伐跟对自己、对工作以及对别人的不愉快的感受联系在一起。但是心理学家也告诉我们，借着改变姿势与速度，可以改变心理状态。你若仔细观察就会发现，身体的动作是心灵活动的结果。那些遭受打击、被排斥的人，走路都拖拖拉拉，完全没有自信心。另一种人则表现出超凡的信心，走起路来比一般人快，像小跑。他们的步伐告诉整个世界：“我要到一个重要的地方，去做很重要的事情。”使用这种抬头挺胸走路比别人快25%的方式，你就会感到自信心在滋长。
四、练习当众发言。在会议中沉默寡言的人都认为，“我的意见可能没有价值，如果说出来，别人可能会觉得很愚蠢，我最好什么也不说。而且，其他人可能都比我懂得多，我并不想让他们知道我是这么无知。”这些人常常会对自己许下很坚定的诺言：“等下一次再发言。”可是他们很清楚自己是无法实现这个诺言的。每次这些沉默寡言的人不发言时，他就又中了一次缺少信心的毒素了，他会愈来愈丧失自信。从积极的角度来看，如果尽量发言，就会增加信心，下次也更容易发言。所以要多发言，这是信心的“维生素”。
不论是参加什么性质的会议，每次都要主动发言，也许是评论，也许是建议或提问题，都不要有例外。而且，不要最后才发言，要做破冰船，第一个打破沉默。也不要担心你会显得很愚蠢，因为总会有人同意你的见解。
总之，运用肯定或否定的措词，可将同一件事实，形容成有如天壤之别的结果。可见措词这件事，是任何天才都无法比拟的魔术师。在任何情况之下，只要常用有价值的措词或叙述法，就可以将同一个事实完全改观，驱除自卑感，让人享受愉快的生活。
五、做自己能做的事。当人做自己做得到的事情时，个性就会显现出来。知道自己能做的事，然后加以实行，就可以从自我的形象中获得解放。总之，要试着记下马上可以做的事，然后加以实践，没有必要非是伟大、不平凡的行动，只要是自己能力所及的事就足够了。正是因为我们想一步登天，所以才找不到事做。“今日事今日毕”，今天可以轻松做完的工作，如果留到第二天，工作就会变得很沉重。从没遇到有人说“从明天起我要戒烟！”而把烟戒了的。生活中的变化是无法避免的，你所需要做的就是自信地承担，勇敢地面对，改变你所能改变的。
自信不是潇洒的外表，但它会带给你外表的潇洒。它是需要长期坚持的一种生活习惯，它会让你认识自己所扮演的人生角色，自己在哪方面有足够的能力，还有哪方面需要再发掘自己的潜能。一旦你拥有了自信，你就能精神饱满地迎接每一天升起的太阳。
你的野心是老板想要的结果
在工作中，我们需要自信，同时我们也一定要怀有“野心”，对于未来要抱有良好的愿景，只要有可能都不妨尝试，这样才能更好地发展自己，让升职加薪成为现实。
但如果这种“野心”是以挖别人墙角为前提，或者通过损人才能利己，那就要把这种“野心”放在道德和法律的规定范围内，懂得控制自己。另外，要对“野心”进行引导，在一定的环境中，你占有多一点，别人就少一点，所以“野心”始终不受欢迎。而现在飞速发展的社会，创造了双赢的模式，你的“野心”对于开疆拓土、探索未来领域，有不可或缺的作用。
古罗马的哲学家皇帝马可·奥勒留说：“一个人的价值永远超不出他的雄心。”可以说，野心不是贬义词，它是人们对成功的欲望和渴求，没有野心我们就会目光短浅，就会安于现状缺乏开拓精神。有两句很好的广告词：“没有做不到，只有想不到”、“思想有多远，我们就能走多远”。
没有野心，就是没有目标，一个连自己的人生目标都无法确定的人哪里会成功？
法国一位大富翁在弥留之际写了一个遗嘱：我曾经是一位穷人，在以一个富人的身份跨入天堂的门槛之前，我把自己成为富人的秘诀留下，谁若能猜出“穷人最缺少的是什么”，他将能得到我留在银行私人保险箱内的100万法郎，这是揭开贫穷之谜的奖金，也是我在天堂给予他的欢呼与掌声。
遗嘱刊出之后，有48561个人寄来了自己的答案。这些答案，五花八门，应有尽有。绝大部分的人认为穷人最缺少的是金钱；有一部分认为穷人最缺少的是机会；又有一部分认为穷人最缺少的是技能；还有的人说穷人最缺少的是帮助和关爱，是漂亮，是名牌衣服，是总统的职位等等。
在这位富翁逝世周年纪念日上，他的律师和代理人在公证部门的监督下，打开了银行内的私人保险箱，公开了他致富的秘诀。
他认为：穷人最缺少的，是成为富人的野心！
在所有答案中，有一位年仅9岁的女孩猜对了。为什么只有这位9岁的女孩想到穷人最缺少的是野心？在接受100万法郎的颁奖之日，她说：“每次，我姐姐把她11岁的男朋友带回家时，总是警告我说不要有野心！不要有野心！于是我想，也许野心可以让人得到自己想得到的东西。”
穷人之所以穷，是因为缺少成为富人的野心。这个答案几乎颠覆了我们的传统观念。过去穷人被告知翻身的秘诀是“积德”，现在人们更多是在“好好学习，天天向上”、“吃得苦中苦，方为人上人”、“功到自然成”等等教诲中成长，这种教化在端正心态稳定社会方面功不可没，另一方面却在无形中泯灭了本来就不多的野心和野性。
事实上，野心正是一种创业的美德。想想我们为什么喜欢电影《飘》中的斯嘉丽，不正是因为她的野心，她永不认输的精神吗？
美国诗人爱默生曾说：“没有抱负的人，无所追求。不努力工作的人，一事无成。回报不会自动送到你手上，而需要你去努力赢得它。知道怎么做的人能一直找到工作，而同时也知道为什么做的人就会成为自己的老板。”
一个人，有点野心挺好，但不可被野心迷了双眼，更不可被野心推动着自己向前走。如果是自己在推动野心，那么这种自主的行动将会带领人们走向事业有成；如果是被野心推动、不由自主地向前，那么野心将会将一个可怜人推下悬崖，或推落进地狱。
柳传志是一个有野心的人，所以他才能创建一个有野心和进取精神的联想。柳传志总是把联想的野心委婉地说成雄心壮志，在他的思想下，或许野心不是一个值得尊敬的词汇，是贬义词，一个人被形容为野心勃勃并非是一种美德。
所以要成为柳传志一样的成功者，你至少要成为一个有野心的人。对自己的野心有节制却又不放弃，这样的人，就是有成为商业领袖禀赋的人。
野心不仅是穷人致福的诀窍，更应该成为所有人探求成功的利器。“王侯将相宁有种乎？”古人尚且发出这样的呐喊，今天有着聪明才智的我们岂能庸庸碌碌无动于衷？如果你渴望成功，那么请你先问问自己：我有成功的野心吗？
美国加利福尼亚大学的心理学家迪安·斯曼特研究发现，“野心”是人类行为的推动力，人类通过拥有“野心”，可以有力量攫取更多的资源。当然，也必须承认，野心从某种程度上来讲是一个游戏，你多占了资源，别人所拥有的就少了。根据这种说法，大家应该都有野心才是。但事实上，人与人在野心方面有很大差别。人的性格会影响野心。有些人总对自己的事业和生活不满，他们总有一种忧患意识，正是这种意识让他们产生焦虑感，容易在生活中寻求过度补偿而显得野心勃勃。
英国伦敦《泰晤士报》的老板来斯乐辅爵士，在刚进入该报时他不满足于赚90元周薪的待遇，也不满足于人人羡慕的《伦敦晚报》，即使当《每日邮报》已为他所有的时候，他还野心勃勃地想拥有《泰晤士报》，不过最后他终于达到了目的。
