在Google上随便用“亮剑精神”这四个字搜索一下，便可看到5万多条这样的标题：
《中国式管理需要亮剑精神》、《中国房地产需要亮剑精神》、《新时期中国汽车业自主创新需要亮剑精神》、《要做大互联网需要亮剑精神》、《中国家电营销需要亮剑精神》、《中国股民需要亮剑精神》、《班级管理需要亮剑精神》、《中国足球需要亮剑精神》、《亮剑精神闪耀企业界》 ……
《亮剑》主人公李云龙那大气魄、大性格里充满了血性的豪爽豁达、充满智慧的侠肝义胆、“永不服输”的精神，和面对强敌，哪怕倒下，也决不屈服的充满个性的英雄气概，对正在走向民族复兴的国人来说，具有强大的鼓舞振奋作用，它唤起人们心底的英雄气概和英雄情结，给我们吹来一股强劲的阳刚大气的劲风。
在李云龙身上体现的鲜明“亮剑精神”就是：
一种“士可杀，不可辱”的大男人血性精神；一种“生当做人杰、死亦为鬼雄”的“决不忍辱偷生”的精神；一种“血染沙场气化虹，捐躯为国是英雄”的不怕牺牲的大无畏英雄主义精神！
总之，李云龙的“亮剑精神”不仅是一个军人的精神，在新的历史时期更具有广泛性：对于一个团队成员，要做一个敢打、敢拼、敢赢的“亮剑”英雄；对于一个团队领导，要做一个以身作则、身先士卒，以大局为重，带领团队克敌制胜，具有核心凝聚力的“亮剑”首领；对于一个企业职工，要做一个具有崇高责任感和神圣使命感并主动工作的忠诚战士，在名望利益诱惑面前要有正气、志气、勇气和豪气，做自觉维护企业利益并敢于“亮剑”的忠诚战士；对于一个企业老总，要具有“大境界”、“大人格”，要具有“领导魅力”，这样才能直接影响领导层、执行层和基层的员工，才能做一个善于经营和管理，并带领企业向更高层次发展的“亮剑”首脑。
维维集团董事局主席崔桂亮说：“企业发展到一定程度，安于现状、得过且过、敷衍塞责、欺上瞒下等毛病就开始出现了，这非常值得警惕。企业发展太需要充满朝气和斗志的‘亮剑精神’了。能否在激烈得有点残酷的市场竞争中取得完胜，就得看身处第一线的销售员们是否有敢于拼搏敢于胜利的‘亮剑精神’了。”
国内止咳药龙头企业潘高寿董事长魏大华在企业内部多次发起“野狼行动”，立志要将企业发展成为全国最强势品牌。他认为，不论是一个民族还是一个企业，都需要“亮剑精神”，需要真正的男子汉精神，需要善于团队作战又不惧捉对厮杀的狼族精神，只有不断进取，才能有所作为。
联想集团总裁杨元庆说：“能否将高明的战略执行到位是企业成功的关键，所以哪怕剩下一兵一卒，也要誓死保卫阵地。”
大北农集团动物医学研究中心发出了“发扬亮剑精神，实现06腾飞” 的口号，并制定了“亮剑出鞘，腾飞06”的“亮剑”行动！
“亮剑精神”成为了时代的重要话题。根据央视调查数据显示，根据同名小说改编的30集电视连续剧《亮剑》以10.3%的平均收视率拿下了2005年度电视剧的收视冠军。其观众构成主要为：女观众占42.1%，25岁到34岁的观众有17%，35到44岁占19.7%，45岁到54岁的观众占22.5%。受过高中以上教育的占54.7%，公务员、党政干部占22.9%，企业管理人员占26.8%。也就是说，公务员、干部和企业管理人员占了50%。
“亮剑”这个词已经被演化为一种社会性的巨大力量。以下主要就生存、职场、团队、企业四个不同层面，具体谈谈学习“亮剑精神”的意义。
——生存：进取力→成功力→强势力
如果我们把生存仅仅看作生命在生理层面的延续，那么在这个科技高度发达的时代里，可以说生存是容易的。但是，我们如果追求生命在社会层面的价值实现和升华，那么在这个竞争愈发激烈的时代里，却又可以说生存是大不易的。学习“亮剑精神”对于后一种对生存的理解，可谓意义重大。
学习“亮剑精神”就要培养一种积极向上、追求生命巅峰的进取力。它要求我们不仅要消除消极被动的心理，还要积极捕捉机遇、创造机遇，成为生活的主人，成为人生的主宰。
学习“亮剑精神”就要培养一种释放潜能、主动掌控、全力争胜的成功力。所谓成功力是指一种务求全胜的过程，它不是精神胜利法，而是在调动一切积极因素、协调一切可协调力量基础上追求不断成功以达人生最高境界的过程。
学习“亮剑精神”还要努力塑造自己的强势力。所谓强势力是一种强大的心理能力，是一种强势出击的行动能力，是一种不达目的绝不罢休的精神能力。强势力是支撑你最终走向成功的强大而持久的动力。
——职场：忠诚力→行动力→晋升力
职场是我们每个人一生活动的重要层面。请不要用功利的眼光来看待职业和职场，而应赋予它们“志业”的价值，只有这样，你的工作乃至人生才能更有魅力。在这方面，学习“亮剑精神”也有着十分重要的意义。
学习“亮剑精神”要培养自己对企业的忠诚力。在这个更倾向于用契约关系来看待自身与企业关系的时代里，应怎样看待我们提出的“忠诚力”呢？忠诚力不是单纯的老实服帖，更不是不讲原则的媚上，而是主要体现为高度的责任意识、强烈的使命意识和崇高的荣誉意识。企业为我们的生存、发展创造了大舞台，我们应心存感激和倍感珍惜。
学习“亮剑精神”要培养自己坚定而迅捷的行动力。化忠诚力为动力，从而迸发出一种巨大的行动的力量，自动自发地工作，积极主动地执行，最大限度地创优，为企业做出更多、更好的贡献。
在为企业做出大贡献的同时，你也一定能够获得更多的晋升机会，从而成为一个有“晋升力”的员工。总之，与企业一同成长，这就是忠诚力→行动力→晋升力这组链条背后的逻辑。
——团队：执行力→战斗力→决胜力
从根本意义上说，“亮剑精神”不是李云龙个人的，而是那个英雄的团队的，更是人民解放军不朽军魂的具体体现。一个团队要向解放军学习，首先就要学习“亮剑精神”。
执行力首先意味着不折不扣，没有任何借口地执行。令行禁止是包括军队在内的任何团队致胜的不二法门。如果下级在接到上级命令和决定时，都要研究一下、讨论一下，再决定如何执行，那么，这样的团队是没有机会生存下去的。
执行力其次还意味着创造性地执行。上级发布的命令是针对全局的，不是针对局部的；是具备普遍性的，不是具备特殊性的。所以真正具有执行力的下属，总是那些能根据自身的实际，创造性地执行上级命令的下属。隐藏在李云龙一次次“抗命不遵”而又总能“歪打正着”现象背后的，恰恰就是这种创造性执行的实质。
当然，我们还必须意识到军队作为团队之一种的特殊性，因为战场瞬息万变，战机稍纵即逝，所以自古就有“将在外，君命有所不受”的名言。但是，这毕竟是军队和战争的特殊性使然，对于处于常态社会下的许多团队而言，是并不适用的。
有了这样全面的理解，那么自然执行力就必然会带来战斗力，这样的团队就一定会是一支胜利的团队。
——企业：创新力→竞争力→创赢力
在这个竞争日益激烈的时代，怎样强调企业的创新力都不为过。“亮剑精神”中创新力的内涵十分丰富，所以学习“亮剑精神”对于企业增强自身创新力的意义尤为突出。
在企业的经营战略方面，学习“亮剑精神”就是需要一种破釜沉舟、凤凰涅槃的勇气，依靠创新力在打破平衡、打破稳定的过程中，在不断变化的形势中捕捉商机；在企业经营管理方面，就是要学会在市场经济浪潮中激流勇进，想他人所未想、所不敢想的事，做他人所未做、所不敢做的事，积极创造促进企业进步的事物；就企业营销理念而言，是指企业要创建敢于“亮剑”的企业营销团队，其组织应该像李云龙的独立团一样，在激烈的市场竞争中迎难而上，即便是在极为困难的局面下，也能为企业打开一片自己的天地。
总之，企业只有具备“亮剑精神”所昭示的创新力，才会在市场上具有强大的竞争力，也才能最终为企业带来强大的盈利能力。
李云龙的时代与我们已殊为不同，但“亮剑精神”的主要内涵在今天仍然放射出熠熠的光彩，值得我们在人生、事业的方方面面从中汲取珍贵的营养。
