中小企业的生存发展离不开“市场先生”。中小企业要与“市场先生”朝夕相处，相伴而行，必须熟悉了解“市场先生”的脾气秉性。“市场先生”的脾气很大，也很怪。归纳起来，他的以下四种脾气是最典型的。
第一，“顺我者昌，逆我者亡”
“市场先生”很霸道，忒乖戾。顺从他的就可以存在和发展，违抗他的就会失败灭亡。这就是说，中小企业要生存，必须先要了解“市场先生”的章法和规则是什么。市场是商品经济运行的载体，是商品生产者和商品消费者之间各种经济关系的总和。市场规则是规范、引导、监督、管理市场主体的制度或章程。中小企业要顺应市场，昌盛自我，必须遵守保障市场秩序的一系列规定，包括市场进出规则、市场竞争规则、市场交易规则以及市场仲裁规则。违反了规则必然受到惩罚。
2009年9月，有一家刚刚开业的销售商，从食品公司购进一批包装精美的盒装月饼，开始销路很好，眼看就要赢利了，没想到竟受到了工商部门的查处。因包装盒上使用了奥运“祥云”图案和“五环”标志，但未经第29届奥委会和国际奥委会许可，侵犯了奥林匹克标志专有权。工商行政部门判罚：没收违法所得并处罚款，同时扣留未销售的货物，共计损失35万元。销售商被罚款后，遂将食品公司、包装装潢公司和包装制品公司告上法庭。庭审中，包装装潢公司称，自己接受某食品公司委托向包装制品公司定做包装盒，约定包装盒由包装制品公司设计、加工、生产完成后直接将货发给食品公司。故侵权的月饼包装盒图案是包装制品公司设计和加工的，由此造成的损失理应由图案的设计和制作者最终承担。食品公司同样认为月饼包装盒是包装制品公司生产，侵权责任应当由包装制品公司承担。法院认为，作为销售方，应当尽到检验义务，以避免出现问题。包装制品公司理应确保加工的产品不存在瑕疵，应承担一定的责任。包装装潢公司和食品公司作为委托方，承担相应的责任。法院判决：销售商承担50%责任，被告包装制品公司、包装装潢公司和食品公司分别承担30%、10%、10%的责任。就这样，刚开张不到一周的销售商损失了17.5万元，被“市场先生”狠狠地打了一记耳光。
第二，“铁面无私，一视同仁”
“市场先生”铁面无私，是“无情的法官”。市场经济规律对任何企业，不论企业是大是小，不论企业是中是洋，都一视同仁，是“认可”还是“否定”，都是毫不留情的。“认可”，企业就能存在、发展；“否决”，企业就没有生存发展的空间。研究多个中外企业的“猝死”案例，发现它们的“猝死”多是企业家极强的扩张欲望诱发的，以资金链断裂造成严重“失血”为主要症状，以罹患“大企业病”而导致死亡。
企业无论大小，只要不顾及现实条件、不顾及市场经济规律，毫无节制地一味追企业的利润、追求做强做大，“市场先生”必然会出面给这些企业以严重警告，乃至致命惩罚。“市场先生”最讨厌那些贪心不足的人。这些栽跟头的企业，都是“做大”的先锋，看看近年来倒下的中国企业家，在他们最风光的年月里，哪个企业不是几十倍、几百倍地增长，哪个企业没有上演过侏儒变巨人的神话？面对胜利和赞誉，企业决策者头脑开始发热，萌生极强的扩张欲望，才最终失败的。“大企业病”还表现为“中国式并购”，即一家不成熟的企业并购更多家不成熟的企业。在致命诱惑面前，忘却了市场经济的一般规律，忘却了理性的分析和选择，任凭占有和欲望的野马在陷阱密布的商界里乱闯。当“超常规扩张”成为现实之时，企业已漏洞百出、危机四起，厄运难逃了。
第三，“无处不在，无时不在”
“市场先生”的性格中还有些神秘性，他时时刻刻都在监视着市场上的人，监视着那些心术不正、行为龌龊的人。
20世纪80年代，中小企业蓬勃崛起，中国的市场给予人们太多的机会。面对不成熟的市场、不成熟的消费者，似乎只要敢干，豁得出去，做什么都是财源滚滚。于是有人认为，弄出一个产品，取上一个好名，筹措一笔款子，抛出一堆产品，炒作起一个名牌，就可以赚大钱，发大财；有人认为，自己弄个名牌太费劲，不如把现成的名牌“借”来一用，照样可以赚大钱。
上海一家电池公司，受一家大型家电销售公司委托，冒用荣事达、创维、飞利浦、夏新等注册商标生产电池。这些电池主要用在其销售的家电上，一来批量不大，二来买家电的人不会注意小小的电池，再说，这事“天知地知，你知我知”，可谓万无一失。该电池公司的卑鄙行径还是被“市场先生”发现了，工商部门对此进行了查处。经查，该电池公司共生产侵权电池416.8万枚，获得非法经营额48.2万元。工商部门对当事人做出没收、销毁库存的侵权电池63.7万枚，罚款人民币96万元的行政处罚。
第四，“喜新厌旧”
“市场先生”还喜新厌旧，准确地说，“市场先生”更喜爱的是创新，包括产品创新和营销创新。人们慢慢发现了一个规律：赚钱之道在于“领先时代的脚步。”
通常营销的理念是“薄利多销”，不怕利润少，只要销量大，同样可以赚大钱。偏偏有人提出相反的主张，却受到“市场先生”的赏识和青睐。这里有一个很有说服力的案例。
一位名叫雷诺兹的美国企业家，他的主张是“厚利多销”。他认为，商品的定价越高，就越能给消费者以奇珍异宝的感觉，因此，就越容易销售。20世纪50年代，圆珠笔刚刚问世不久，许多人并没有认识到这种笔有什么好处，由于生产成本较低，售价也很便宜，每支售价0.8美元，销量始终上不去。雷诺兹发现了这个商机，开始经营廉价的圆珠笔。当时，人们对第二次世界大战中诞生和使用的原子弹极度崇拜，雷诺兹将圆珠笔改称为“原子笔”，并将售价提高到12.5美元。人们“顾名思义”，既然叫“原子笔”，必然跟“原子弹”有“沾亲带故”的关系，而且售价很贵，在“便宜没好货，好货不便宜”的“价贵物必美”心理作用下，人们争相购买，雷诺兹靠这种奇特的营销术，狠狠发了一笔大财。
