有许多人,虽然他们已经丧失了他们所拥有的一切东西,然而还不能把他们叫做失败者,因为他们心中仍然有一种不可屈服的意志,有着一种坚韧不拔的精神。
真正伟大的人,无论面对多么大的失望,也不失去镇静,这样的人终能获得最后的胜利。在狂风暴雨的袭击中,那些心灵脆弱的人惟有束手待毙,但有些人的自信精神,却依然存在,而这种精神使得他们能够克服外在的一切困难,去获得成功。
走不到底,是多数人失败的弱点如果你把在摸索中进取视为痛苦的话,这种习惯将决定你活得很累,并且会没有一点快乐感。相反,成大事者总爱激发自己个人的进取心,并把这种习惯贯彻到每一天、每一个行动中。你想,失去个人进取心,怎么因创造出人生真正的快乐———成大事的快乐呢?
在第二次世界大战时,凯萨以其造船速度和效率震惊全世界,他的成就之所以引人注目,是因为他在适应战争的需要。而他在造船之前根本没有造船经验,使他成大事的主要原因,就在于他具有个人进取心的特质和贯彻到底的习惯。
当他订购了一火车的钢料,并要求于既定日期在他的船坞交货时,首先确定钢料已完全按照既定的进度进行生产,同时也确定铁路已受到警戒,而且他的员工也都已准备好接受这批钢料。
他派人到工厂探查并且回报生产进度,最后他还随货出航,以确保不会发生任何差错或迟延的情形。因为凯萨非常注意细节的事情,所以,他的员工知道凯萨也希望他们具备这一特质。若在途中发生任何差错,员工被要求采取一切必要手段,来控制问题并设法弥补损失的时间。
凯萨坚强的个人进取心,成为许多人日常生活的模范。
(1)立刻付诸行动
在结婚之后,我才第一次去拜访找妻子的家人。火车停在离她的家乡两里远的地方,由于当时正下着倾盆大雨,所以我对那个地方的风光并没有什么印象,我对这种情况感到有些懊恼并问道:“你们为什么不叫铁路局开一条直通城镇的支线?”我的大舅子笑着告诉我,他们已经尝试了10年之久,但是铁路局始终不愿意花钱在当地的一条河上建一座桥。“十年!”我惊讶地说,“怎么那么久,我可以在三个月内做好这件事。”
但是,我想这次我真的说错话了,因为在我的新家人面前说这种自夸的话,对他们来说无疑是一种挑衅。我想我真的必须要付诸行动了。雨停了之后,我和我的大舅子便走向河边。我在河边看到一条十分老旧的木桥,桥上的公路属于郡道,铁路横过郡道,火车站位于河的另一头。每当火车驶过时,郡道上的人车便被拦下来,因而影响附近的交通。“你看”,我说:“很简单,客运列车付出1/3的造桥费用,因为旅客们会因为有了新的桥而直通城镇;政府付1/3的造桥费用,因为反正他们迟早必须把旧桥拆掉建新桥;货运列车也应付1/3的造桥费用,因为有了新桥后它们便可不再受到路面交通的影响,并因而避免因为人车排队等候火车通过所可能发生的交通意外事故。”
事情就是那样简单,我和我的大舅子一周之内,就取得三方当事人的同意,而新桥也在三个月之内就建造完成,从此以后这个城镇便有了客运火车的服务。
(2)积极的特质
我认识一位资质普通没有什么能力的人,他曾经做过铅管学徒工,因为他的老板认为他没有学习铅管的天赋,就把他派去当推销员,但他似乎也没有当推锁员的能力。
他写字写得很工整,所以他的老板再一次要他负责簿记工作,但他仍然没办法胜任。但是簿记员的工作使他了解盘点的重要性,所以他便“盘点”他自己,他认为自己具备了下列积极特质:
①储蓄习惯。
②正确计算费用的能力。
③不屈不挠的精神。
④引导他人和谐工作的能力。
他要如何善用他的这些积极特质呢?答案是很明显的。他自行开了一家铅管公司。他选好了地点,找到了技术一流的铅管工人并开始寻找客户。他在一年之内便将他们的工作时间表填得满满的。由于他都能以一流的铅管工,在预定费用范围内完成工作,故很快就在铅管界建立起良好的声誉———虽然他自己的铝管技巧很差。
这位老兄就是凭借个人进取心,成就了他一生中想成就的事业。先以订定明确目标作为开始,他一步一步地成立一个由技术员工所组成的工作团队,提供额外服务,最后获得成大事。如果他未能及时发现自己积极个性的话,那么他的老板很可能会开除他。这位老兄为自己创造了一个工作!
最简单也是最难的行动法则:一步一个脚印
很多人问:设定目标很重要吗?设定目标固然很重要,可是,“计划”更重要。
既然计划比目标来得重要,要达成目标就要有详细的计划。
当你列出目标之后,请你列出一个详细的计划,把计划依照优先顺序排列好,这样会使你达成目标的机率大幅度地提升,这也是每个成大事者所做的事情。
“一步一个脚印”,这个道理不知道被重复过多少遍。在此,我们希望你也能深知其道,把自己人生的目标分阶段地实施,切忌有一下到位的想法。没有这样一个分阶段的习惯,可能会在某一时段里摧毁你的身心。成大事者的良好习惯是有大目标,也有小目标,用小目标组合大目标!
对于一些事物的把握,确实需要实实在在的东西。我们在十几岁的时候就知道,自己要有远大的梦想,要有巨大的目标,我们每天想办法要达成这些目标,却不见成效;也许每个月我们都希望下个月自己一定会成大事,一定会实现自己的梦想。
结果真的实现了吗?答案是没有。
我们不断地阅读成大事的书籍,不断地上各种成大事的课程,这些书籍和课程都告诉我们:“每一个成大事的人都有伟大的梦想。”我们照着他们的方法去做,可是却没有成大事,这到底是为什么呢?
记住!梦想一定要远大,但是,设定的目标一定要合理。我们往往并不了解,大成大事是由小成大事所累积,大目标的达成是由小目标的达成所累积出来的;每一个成大事的人,都是在达成无数的小目标之后,才实现了他们伟大的梦想。
市场上有非常多的书籍、录音带或是课程,误导了那些想要成大事的人,它们教导他们要天天想远大的梦想,可是他们却没有成大事,造成他们非常大的挫折感,因此有百分之九十九的人,在还没有成大事之前就放弃了。
不放弃,就一定有成大事的机会,如果你放弃,就已经失败了。
有些人会问,上一些培训成大事的课程,看一些成大事者的书籍,就一定会成大事吗?
其实在自我成长的过程中,不断地上课,不断地进修,并不一定会保证你成大事;但是缺乏自我成长,缺乏资讯的累积增加,一定会失败的。
记住!每一个目标和梦想,都要设定一个期限。
很多人学着设定目标,一定会先拟定一大堆目标,然而却没有设定具体合理的期限,这些目标是不会达成的。
一个没有期限的梦想或是目标,效果是非常有限的。
布卡曾经设立过非常多的目标,从17岁开始,他每年设定十个目标,一直到他21岁,总共设立了40个目标,但是,却没有一个实现,原因就是这些目标当中:第一,是不合理的;
第二,是没有期限;
第三,缺乏详细的计划;
第四,没有天天衡量进度。
他做了所有失败者应该做的事情,那时候,他是注定要失败的;假如那个时候成大事的话,他也会有很大的问题,一定是侥幸得来的运气。
千万不要靠运气过生活,一定要靠目标和计划过生活,这是成大事者必备的条件,也是每一个成大事者不断在做的事情。每一个成大事者都有明确的目标,也都有伟大的梦想,同时他们都具有具体可达成的计划和期限。
那应该如何设定自己的目标呢?
也许你有十个、二十个,也许只有七八个,不管这些目标有没有可能实现,全部把它写下来;先不要设定期限,再从全部目标中选出四个最重要、最想要在今年达成的目标,再选出其中一个最重要的为核心目标。
所谓核心目标,就是你在今年最想达成的目标,假如今年只能够完成一个目标,就选那一个;选出核心目标之后,再把其他三个依照优先顺序排列;当你完成这些步骤时,你已经有四个非常明确的目标,而且是依照优先顺序来排列的。有百分之九十的人设立目标,可是他们没有排定优先顺序,因此他的时间管理不当,时常在同一个时间做非常多的事情,而且效率不佳。
他们非常忙碌,感觉到非常大的压力,可是当目标达成时,却没有很大的成就感,原因就出在他们没有排定目标的优先顺序。
列出优先顺序后,下一个是要订出具体的完成期限。
每一个目标都需要有具体完成的期限,然后再把每一个期限分割出每一个月的工作———如果你七月份要达成核心目标,那要制定在一月份要达成哪些事情,在二月份要达成哪些事情,三月份要达成哪些事情,四月份要达成哪些事情,在五月份要达成哪些事情等等。
这样的一个规划方式,会让你的生活更有系统,更有组织,你会感觉凡事更轻松、更能够事半功倍;达成目标的机率,也会有非常大的提升。
排出优先顺序,设定具体完成期限,是设定目标的重要概念,它实在是太重要了,使用过的人都知道它很有效,如果你还没有使用过,不妨今天就试试看。
假设你是一个初学者,从来没有设定过任何的目标,你可以从这个礼拜的目标开始设立,先列出这个礼拜要完成的目标,依照优先顺序排列,选出最重要的目标?从今天开始就设计一个计划,然后往这个目标前进。
战胜人生危机的14条有效策略克服危机不是盲目行动,而是需要策略的。请先看一个古老的希腊故事:
一个狂热的国王有一张漂亮的金床,非常珍贵,上面镶嵌着数千粒钻石。每当宾客来到皇宫,他都用这张床而来招待他们,但他有一个特定的态度:客人必须适合这张床,如果客人太高了,就要将他切掉些来适合它的床。当然,这张床是无价之宝,它不能有任何改动,但客人必须按床的大小来削切或拉长,就如同床不是为人而存在,而是人为那张床而存在!要找到一个人来适合一张现成的床是非常难的,几乎是不可能的。记住,平均标准的人是不存在的,平均标准的人是人们虚构的。而这张床则是为平均标准的人准备的,国王是一个数学家,经过非常精确地计算才做出了那张床,他量了首都全体市民的身高,然后将总数除以市民的人数,他便得出了一个平均值。首都有小孩、年轻人、老人、侏儒、巨人,但是平均值则是完全不同于这些个体的,在整个首都没有一个人真正合乎平均值,平均值的人是一种虚构。
因此,不管什么样的人作为国王的客人都要遇到麻烦。如果他比床短,那么国王就让粗壮的大力士将客人拉成与床一样长。当然,所有的客人都死了,但那不是国王的错,他是带着世界上最好的意图做每一件事的!
国王的举动与“削足适履”的故事何其相似!以一个固定的死板教条的模子来套所有的事情,肯定得不到满意的结果,因为人和事情是千差万别的。
林肯总统曾说过一则有趣的故事:有个铁匠突然心血来潮打算为自己做一件东西。他把铁块烧红铸成一把剑。当工作完成的时候,铁匠感到很不满意,于是把剑丢回熔炉,决定改做铲子。看着做好的铲子,铁匠再度摇摇头,决定改成蹄铁。之后,铁匠还是不满意,再也想不出别的东西可以做了,于是把烧红的铁块丢到水里,忽然间,若有所悟地说:“至少我制造了嘶嘶声。”
你克服危机的梦想不会落空———只要你愿意,学习下面所介绍的掌握情势变化的14条有效策略,你可以把危机转化为优势:
(1)不要受他人脸色影响
许多人常因别人皱皱眉头或清清喉咙就畏却退缩了。观察一个人的表情,发觉他不愿支持或是带有敌意时,你早就心生畏惧,准备撤退。毫无疑问,此刻你已受他人脸色的影响而动摇决心。
(2)不要受制于外在因素
公司的高级主管,往往受外在因素的影响而动摇决心,无法贯彻命令,实现理想。