创业者在商场上拼杀，想利用别人的智慧和金钱，没有一定的策划能力，是根本不可能的。你必须成为策划高手，必须拥有比别人更高超的智慧，才能让别人跟你走，策划少不了参与者，戏演得越成功，观众也就越多，导演获得的掌声也越多。而且，你吸引的参与者越多，你的策划越成功，创业者所获得的利益也就越大。策划就是创业者进行一场导演，让公众成为可以驾驭的“演员”并同时是忠实的观众。
策划，事实上是舞台上一场精彩的演出。毛泽东说过这么一句话：“军事家活动的舞台建筑在客观物质条件的上面，然而军事家凭着这个舞台，却可以导演出许多有声有色威武雄壮的活剧来。”商场上莫不如此，创业者利用客观条件，创造出一个又一个精彩的事件，成为竞争中的胜利者。策划就是重新赋予价值的过程，在商而不言商，让创业者达到最高的商业境界，从而被公众最深入人心的接受。
任何策划只有具备超前性才有实际价值，高明的创业者往往高于对策划趋势的分析上，因而，成功的策划高手是非常善于根据时代潮流的变化使用自己的策划力的。日本策划研究专家水喜习平讲过这样—段话：“这是一个即使你讨厌游戏，仍需过度演出的时代。就像一件商品，即使你送到顾客面前，反复说明其实用价值，顾客也不会买，你必须加以美丽的包装，再结上一朵缎带花。”策划的价值，常常就在于你是否对消费行为有独到敏锐的把握。
从宗教角度看，人分为两种类型，一类为先知、传道者，他们创造和传播着宗教；另一类则是宗教的信仰者，他们囿于宗教教义中不敢越雷池一步。策划高手，他们从来没有常规遵循，仿佛“先知”进行一场又一场“制造表演”。因为，他们深深知道囿于常规是策划的致命天敌，从诞生之时起就注定失败。策划者重在“创造”，而非遵守。在这里，记住：最大的财富不是金钱，而是思维。在策划中，必须用新鲜的、无偏见的思维去看看事情的大概面貌。
策划高手还善于审时和度势，这句经常连用的一句成语成为他们的重要标志，更是策划家一项独到的本事。他们不仅大胆想象，还能够准确地利用和把握一切机遇，即不仅具有想象力和分析力，更具有说服力和运筹力，让一个个创意变成行之有效的具体策划。西方策划学者罗杰·冯·奥奇说道：“富有创造性的人能够根据所面临的实际情况来变换思维方式。有时，他们是开放的和探索性的，有时却是幽默滑稽的和狂热幻想的，而有时又是喜欢批评和挑剔的，最后他们又都以顽强的拼搏去达到他们的目标。”日本大学流传这样一句毕业生的赠言“像野猪一样勇往直前，像狮子一样统帅一切，像黄牛一样勤勤恳恳，像小猫一样不为他人所左右，像家犬一样与众协调，像猴子一样机动灵活，有时还要像梅花鹿一样小心谨慎”。
成功固然不易，但也并非不可企及，做为策划高手，他们具有各种各样的调控能力，既善于洞察“天时”、“地利”，还精于调动“人和”，充分挖掘成功的优势。对他们来讲，已经形成如此一种理念：天下事，事事可策划，事事需策划。他们策划人生，策划金钱，策划关系，将成功最终策划到手中。他们不仅看到策划的可行性，还看到策划的风险性，灵活应变，趋利避害，一点一点接近了成功。美国风险投资家汤米·戴维斯曾说过这样一句名言：“有些人似乎生来头脑中就有一个过滤器，它能滤掉嫌恶轻蔑之语而放大欢呼喝彩之声，这些人从来不会知道什么时候他们会陷入困境。”这仿佛是特意说给策划高手们的。
最后，成为策划高手的重要条件就是要随时注意观察和思考。通过观察，策划家可以建一个创意的“水库”从而让灵感源源不断地从“水库”中涌现出来。人们的头脑在过去知识和经验的制约下，常常会形成固定的思考模式，以至让思维僵化起来。如果，你经常愿意思考，让头脑处于“风暴”中，就可以“活化”自己的头脑，使自己能灵活地从纵向和横向各个角度观察问题。思考可以让大脑敏锐，总能创造性地找到问题的切入点。
通往成功之路
在今天，策划已经是日常生活中常常听到的日常用语，商业竞争的各个方面，都需要不断的策划。古龙《武林外史》中沈浪有这么一句话：“在下深信世上有许多秘密，都是从一些明显而普遍的事上暴露出来的，是以在下观察的角度，便与别人有些不同。”这道出了策划个中秘密，常常可以从最简单处人手，也从最简单处表现出来。
想一个新点子
美国会技术与革新委员会顾问戴维·西尔弗认为，企业家的创业过程可以用一个公式来概括：V＝P×S×E。V是指企业家所创造的价值，P是指问题，S是解决问题的办法，E则是创业小组（人才）。可见，创业过程就是创业者发现现实中的问题，创造性地从各个不同角度对问题进行考察，进行重新表述，从而发掘出创造性的解决方案。
而且，一位企业家提出的问题（P）越大，解决的方法（S）越具备创造性，那么他创业成功的契机也就越大，其策划创造出来的价值也就越大。许多时候，面临纷繁复杂的问题，一个创造性的新点子就会打通各种环节，不仅解决了各方面难题，还提升了负面效应为正面价值。其实，创造性策划无不是从一个灵机一动的新点子开始的，创业者灵机一动，往往一个突如其来的创意引发了数不尽的商机。
谋求好创意
商场上每一个成功后面其实都有着无数创意的支持，一个精彩的策划其实便是由无数精彩的创意点缀而成的。当然，这些创意并非是那么容易引发的，需要你用策划家的慧眼去捕捉，去发现。
日本策划高手高桥宪行认为，能不断引发创意的人，一般必须具备以下十一种条件：动作要快，须有“即刻反应”的能力；须有卓越的“图形感觉”；须有丰富的“情报量”；要有思路清晰的“系统概念”；须有“战略构造”，对未来或各种利益结构有强烈的控制力量；须有“概念”；须有敏锐的“关联性”反应；须有丰富的“想象力”，可随时想象事业或策划进行时的状况；须有丰富的“感性”；须有“多角度的思考”，才能采取系统概念和战略构造；须能“同时进行多种工作”，主线与支线同时并进，即使在错综复杂的环境下，也能妥善地处理工作。
不拘一格
商业策划，不管是白猫、黑猫，逮住老鼠就是好猫。创业者为了取得商战胜利，可以采用多种多样的战略战术。只要能达到根本目的，只要不是损人利己、违背法规的行为，就是最好的方案，企业可以不拘一格地加以利用。善于独辟蹊径，敢于第一个吃螃蟹的人，才能取得瞩目的成功。
古人云：先下手为强，后下手遭殃。这在商场也是一条真理。现代市场瞬息万变，变化里蕴藏着机遇，也潜伏着风险，在变化的过程中，谁看得准、抓得快，谁就能赢得竞争的时机。面对竞争，只有像美国苹果公司总裁乔布斯那样，敢于大胆设想，善于别出心裁，以出乎人们意料的各种招术，去创造人们意想不到的奇迹，才是一个富有开拓精神的创业者应具备的素质和作为。办企业，搞经营，需要自力更生、奋发图强的精神，但是，个体力量毕竟有限，如果有选择地借助外力，竞争策划实力就会增强。此时，兼人之长，容人之短，是最明智的选择。
打破常规惯例
经营勇士最讨厌循规蹈距，认为这是没有出路的作为。确实，在生活中，人们常常设置了大量条条框框，束缚了创业经营者的手脚，让成功变得十分遥远。其实，这些条条框框在策划者想象的世界里是可以破除的，打破这些常规或暂时地置常规于不顾，往往能引爆绝佳的策划创意。
在国外动脑会议前，各参加会议者需互相约定。①构思的方向越多越好；②创想属异想天开、似天方夜谭也不准嘲笑；③彼此之间不批评对方着眼点的好坏；④可以从别人所想到的地方得到暗示，而自由附加想出新点子。这种动脑会议，强调自由思考，不受各种条条框框的约束，因而激励策划动因，同时通过相互启发，打破了常规惯例。创业者可以运用联想功能，让思维产生共振和连锁反应，将外界变活，诱发出具有想象力的设计，只要新颖而又有价值，目的就会达到。
学习他人长处
事物都是普遍联系的，别人的经验和教训都可以借鉴。特别是，巧妙地利用各种内在联系或有关联系，将现有知识或成果引入新的领域，往往能促使人们以新的眼光，新的角度发现新生力，产生新的成果。创造心理学家A·H·鲁克确强调“运用解决一个问题时获得的本领去解决另外一个问题的能力极为重要”。在生活中，常有这样的体验：平常不曾注意到的事情，经别人提示，突然间猛地注意了，也就是脑子突然在别人的帮助下开窍了。
当我们在解决问题时，会遇到瓶颈，这是由于总在一个角度打转，结果犹如钻进了死胡同。你完全可以退一步，借鉴别人心得，或虚心讨教旁人，都可以让自己走出怪圈。一个人的智力和精力有限，只有置身于集体的智慧海洋中，才会汲取无穷无尽的力量。我们只有吸收别人的长处，才能让自己变得强大。
