职场上有不少人尤其是那些工作不到三年的人，处处因为摄于上司的权威而不敢与之交流。这是不自信的表现，对工作的开展十分不利。其实上司也是有血有肉有情感的人，他不会拒绝任何人同他交流。只要你找准机会，积极主动去接近上司，经常与上司打招呼、谈谈工作等等，这些都有利于与上司进行沟通和交流。因为任何一位上司，都愿意倾听下属反映的情况，从中了解到一些存在的问题，以便更好地找出解决问题的方法和措施。
但下属在与上司沟通和交流的同时，一定要掌握好与上司沟通的尺度和交流的分寸，它不仅可以增进下属与上司的来往，而且很容易让上司了解你的才华和能力，使你在上司的心目中占据一个重要位置。
一次，公司要召开经理级会议，老板让李琦拟好会议日程和安排，下发到每位参会者手中。李琦很快完成了任务，并把提纲E-Mail到老板的私人信箱里。临近开会前两天，老板很不满意地问她为什么还没有看到她的计划，李琦说三天前就传到您的邮箱了。老板说那几天他正好和客户谈合同，很忙，所以也没看电子邮件，于是提醒李琦以后要注意，重要的事情应该再打个电话追问一下。后来，李琦在给他的一份报告里又出了两处错误，就这样她给老板留下了粗心的印象。
“千万别想当然地认为自己所寄发的信或传真、邮件已被对方收到；更不能对书面传达的讯息不加以核对便交给收件人。”这是李琦的教训。如果想要改变上司对她的看法，相信还需要一段时间，那么，李琦近期恐怕不会得到什么提升了。
和上司搞好关系是职场人必须永远牢记在心的生存守则。升职也好，加薪也罢，你的前途和命运有绝大部分的“股份”握在上司的手里。所以，同上司的关系、沟通是你的升职计划能否成功的关键。
与上司的“沟通”之所以如此重要，是因为只有通过沟通，你的上司才能了解你的工作作风、确认你的应变与决策能力、理解你的处境、知道你的工作计划、接受你的建议，这些反馈到他那里的资讯，让他能对你有个比较客观的评价，并成为你日后能否提升的考核依据。
沟通一定要有效，经常沟通并不意味着你的沟通是有效的。真正有效地沟通才能促进团队合作、个人的有效职业发展。职业发展到一定阶段，白领的发展瓶颈就集结在人际沟通上。由于与上司或同事的沟通不畅，导致业绩不佳或人际关系紧张的案例非常多。
所以，一定要注意提高自己的“办公室情商”，综合提高自己的职业竞争力。作为下属，要吸引老板的目光，沟通是很重要的手段。话不说不清，理不道不明。沟通有时能起到预想不到的效果，尤其是人与人有了误解甚至是隔阂的时候。而这时沟通的艺术就显得非常重要。就算面对上司的冷淡态度，你千万不可意气用事、横眉冷对或无动于衷，积极的态度应该是心平气和地找上司进行沟通。注意，一定要找个适合谈心的场所，并选择好时机，在整个谈话过程中营造出随意的自然的气氛。
是金子总会发光。但是，金子掉在灰堆里，光芒就会暂时被掩盖。一个有能力的公司普通职员，要在鱼贯而入的高级写字楼的人群中脱颖而出，要在那么多表情相似的“精英分子”中独树一帜，让上司的目光，越过众人和高高的隔断板落在自己的身上，这不是简简单单的邀宠。对事业上的可塑之材而言，这是迈向成功的第一步。现代的老板有着独特的目光，阿谀逢迎，媚作谄态，即便引起上司的注意，也只能是那些下三流的老板。要知道，当今老板的眼光，可不是对面的女孩，会轻易看过来。
在日常的工作中，怎样才能够与上司进行有效地沟通呢？
（1）主动汇报
如果你抱怨上司不重视你，请先扪心自问一下，你会主动地向上司汇报工作进度吗？做到这一点很重要。主动汇报是你与上司进行有效沟通的一个前提。
上海某跨国公司的职员李明总是主动向上司报告自己的工作进度。这一点是他在日航工作时从日本人身上学到的，也算“师夷长技以制夷”。
李明在日航工作不久，有一天，有四个东京的本部长，要到台湾东边的一个小岛南屿去度假，那个岛很小，上面只有两个饭店，而他们要四个连在一起的套房，还要面对太平洋。他打电话去问，一间都没有，他马上回电给东京，那个时候还只能发电报，说一间都没有，但他会努力去找。东京回答了两个字：了解。他就继续他的工作，找到了两间，一个饭店一间，他马上回电东京：现在找到两间，可惜不在同一个饭店，但他还是会继续努力地找。东京的回电仍然是“了解”两个字。他努力了很久，终于找到了三间在一个饭店里，但仍缺一间。他回电给东京，回答依然是那两个字。他就带着他的钱，坐小飞机冲到南屿。问服务员：“他旁边的那个房间是谁住的？”“那是一对夫妇，马上要来度假，今天下午就要来check-in，”服务员回答。他就坐在那里等他，那个先生太太到了，带了一个小孩，他马上走过去说：“他是日本航空的，他喜欢您的房间，您能不能让给他？”他说：“他凭什么让给你？”他说：“您说的对，隔壁他替您找了一间套房，面对太平洋，晚上可以看到夕阳，波涛在低下彭湃，远处有千帆点点，而且免费。”他很疑惑地问：“真有这回事？”“对，他一定要您的房子，”他说。他拿了他的行李，牵着他的孩子，挽着他的太太，迈向隔壁。他回电给东京：四间套房全部找到，在南屿的绿岛饭店，三楼，连在一起，面对太平洋。东京回电多了两个字“谢谢”。没多久，东京的人到了，轻轻地拍着他的肩膀说：“你做事很像他们日本人。”其实他不愿当日本人，但是对他这种赞赏，是一种极大的荣耀。日本人一直认为中国人做事情不太像他们那样子，他就是要这样子让他们服气。这件事他一共回电给东京七次，主动报告他的工作进度。当然，那个免费是他自己掏的腰包，公司怎么可能出这种钱呢？他为了抢这个房间自己掏腰包，其实东京不知道，他这种辛苦，他不晓得。那腰包一掏，他半个月的薪水就没了，可是他愿意做这件事，因为他很快就得到了晋升的机会，这种投资是值得的，这是做事情的精神。
（2）对上司的询问有问必答并且清楚明白
对上司的询问不要吞吞吐吐，有答没答的，你这样做会引起上司的反感。
（3）不忘充电，努力学习
一个人只有与上司站在同样的位置，才知道上司在想什么，所以要想了解上司的言语，充实自己，努力学习，就变得十分重要了。上司想到了什么你也要想到什么，上司看到了什么你也要看到，这样你与上司沟通起来就容易了。心有灵犀一点通，是与上司沟通的最高境界。
（4）接受批评，错不过三
一个人第一次犯错是因为无知，第二次犯错是因为不小心，第三次犯错就是故意的了。所以，在一件事情上你千万不要第三次犯错，否则你的饭碗就离丢不远了。
日本一家公司的老板准备物色一位职员去完成一项重要的工作，在对众多的应聘者进行筛选时，他只问一个问题：“在你以往的工作中，你犯过多少次错误？”面对这个问题，当然有很多人不会诚实地回答。但他最终把工作交给了一个承认自己犯过多次错误的员工。开始工作前，他交给该员工一本《错误备忘录》，嘱咐道：“你犯过的错误都属于你的工作成绩，但是你要记住，同样的错误属于你的只有一次。”这说明，很多上司会给员工犯错的机会，但总是不希望下属犯同样的错误。
（5）不忙时主动帮助他人
你的同事做得不太好，或你不是太忙的时候，应伸出手帮上一把。你这样做，上司就会认为你“可爱”，会替他照顾他忙不过来的地方。但是很多人都是独善其身，把自己的事情做好了，别人的事情可不管。如果你去那样做了，你的上司看你的眼光中肯定会多了一些赞许。
（6）接受任务时心甘情愿
有的时候上司临时交代一些事情要做，下属就很不乐意，一副死不甘愿的样子，这种下属是最让上司感到反感的。要想让上司喜欢你，那么他交代的任务，就要毫无怨言地接受，并做到让上司满意。
