我到公司不到一年的时间，公司的直营店和加盟店从三家已经到十八家了。
这些客户大多都是自己找上门来，比如商场的业务经理直接给肖总打电话，希望我们入驻商场，还有周边城市的商场也都以很有吸引力的入驻条件伸出橄榄枝，所以，不需要市场开发部门我们已经忙得开不完的店铺。
加盟的客户也是自己找上门来，我看到店铺增加或者减少的数据不断变化，好几家店铺开业了我都没有来得及去店铺看一下。
我的工作计划完全打乱了，经常是接到肖总一个通知，今天要去哪个商场对接进场程序，或者去哪个商场办理拆柜手续。
商场办理进场需要很多的资料及资质验证，而且，有的商场办事这些人态度还很不好，估计每天面对的人太多，我问要带哪些资料，爱搭不理的告诉我的内容也不完整，有的时候要跑很多趟才把手续办好。
有一天晚上肖总突然打电话给我，有个柜台晚上进场装修，让我去盯一下，又是一个没有接触过的任务，我需要盯什么？商场装修以前都是肖总自己联系包给施工队，怎么这次要我去？
关键我也不知道要看什么？而且，前期沟通我也从没有参与过。
商场规定十二点以后才能进场装修，深更半夜我去了商场，商场里面好些进场的柜台灰尘弥漫、电钻轰鸣，我到我们柜台看见三四个施工师傅忙着施工，其它柜台除了工人也没有厂家的人员。
没有人看我一眼，各自忙着各自的，如果晚上装不好，第二天也是封柜，所以，师傅尽量抢着一个晚上搞定。
那天晚上，在混浊看不清物体的空气中，在电钻刺耳的运转声中，我熬到早上四点半，和施工完毕的工人一起离开商场。
早上七点又接到肖总的电话，说哪个商场要我去对接一下。
这些快速开张的店铺，有的夭折得也快，有一个商场店铺从上柜到拆柜就三个月的时间，是否能够存活下来很大程度上取决于负责店铺经营的店长和员工。
我们入驻的有一个郊区的商场业绩表现超出我们所有人的想像。
当时肖总跟我说商场的老总给他打电话，店铺位置都留好了，员工也帮我们找好了，不入驻面子上过不去，肖总也不抱什么希望的跟我说：业绩不行就拆柜。
商场给我们介绍的几个员工还真不错，形象和表达能力都堪称优秀。
开业的那天我去了，店铺里面的货品大多都是库存商品，店长春莉跟我说：她去了武汉的新世界商场柜台，她们的款式好多好漂亮，能不能也给她们柜台发一些呢？
我知道公司配货是按商场等级和销售额配货，像她们这样的商场只有少量的新款配发给她们。
我跟春莉说：公司配货是根据销售额配货，你们努力把业绩做好，货品就会越来越多！
第一个月，春莉团队就交了一份不错的成绩单，店铺业绩过了十五万。
我差不多每个月去一次春莉的店铺，主要还是跟商场对接一些工作，处理完再去店铺看一下。
她们团队的成员不管你什么时候到店，都能听到她们热情的招呼声，看到她们和顾客的交流非常融洽，氛围很温暖。
每次春莉跟我讲得最多的就是，多给我们一些货吧！我们一定可以卖出去！
看春莉店铺的仓库整整齐齐，没有任何杂物，打开开票台的抽屉，里面也整理有序。
她们整个状态就是上班的状态，紧凑而专注。绝对听不到员工闲聊，如果没有顾客她们就会商量说哪些商品尺码还比较全，要怎么挂才会卖出去。
公司没有任何的资源给她们，全靠自己瞎琢磨。
这家店是公司的一匹黑马，当泡沫消失，很多没有经营能力的加盟客户和一直亏损的商场接连拆柜，她们却骄傲得活了下来，店铺早早的就盈利了，而且还是商场楼层业绩前五。
