求领导办事，以情动人
下属之所以找领导帮助，是因为在生活中出现了困难，比如，经济困难、住房困难、子女就业困难等等。找领导办事，说到底也就是想让他们帮助解决这些困难。要想把事情办成，最好的方法就是把这些苦衷原原本本、不卑不亢地向你的领导倾吐出来，让他对你的境遇产生同情心，从而帮助你把问题解决掉。
引起领导同情，就需要把自己所面临的困难说得在情在理，令人同情不已。所以，越是给自己带来遗憾和痛苦的地方，则越应该大加渲染。这样，领导才愿意以拯救苦难的姿态向你伸出援助之手，让你终生对他感恩戴德。
要引起领导同情，还必须了解领导的个人喜好。他赞扬什么，批评什么，又愤慨什么，了解他的情感倾向和对事物善恶的评判标准。了解了这些，你就可以围绕着领导的喜好来唤起他的同情心。当引起对方感情的共鸣时，就一定会收到奇特的效果。
某市房地产开发公司新竣工了一幢职工宿舍，按照刘某的级别和工龄，他是分不到新房子的，但他确实有许多具体困难：自己和爱人、小孩挤在一间十平方米的房里，倒也还凑合，可他乡下的父亲来了，就不方便了。于是刘某只好去找上司，一开口就对上司说：“主任，如果您单位有人把年老体弱的父母丢在一边不管，您认为该不该？”
“当然不该！是谁这样做？”上司一脸的义愤。
“主任，这个人就是我。”刘某垂着头，无可奈何地说。
“你为什么这样做？平时我是怎么教育你们的？要你们尊老爱幼，你竟……”
刘某耐心地听爱啰唆的领导数落完，才缓缓开口说道：“常言说养儿防老，我父母就我姐弟俩。姐姐出嫁了，条件也不好，况且，在我们乡下，有儿子的父母，没有理由要女儿女婿养老送终，这是会被人耻笑的，除非他的儿子是个白痴。可我不是白痴，我是大学生，又分在这样一个响当当的单位，在您这位能干、有威信的领导手下工作。一辈子含辛茹苦的农村父母，培养一个大学生多不容易呀，乡亲们都说我父母有福分，今后有享不尽的福。可是我现在，一家三口住一间平房，父母亲来了，连个睡觉的地方都没有。想把父母接到城里来，自己又没有条件；不接来，把两个年老体弱的老人丢弃在乡下，我心里时常像刀割般难受。我这心里，一想起我可怜的父母……”刘某说到这里，落下了伤心的泪水。
“小刘，可你的条件不够……”主任犹豫着说。
“我知道我条件不够，我也不好强求主任分给我房子。如果主任体恤我那年老多病的父母，分给我一间半间的，我父母来了，有个遮风的地方就行了。如果主任实在为难，我也不勉强，我明天就回乡下，把父母送到敬老院去。”
主任沉默不语。
刘某知道主任在动摇，于是又趁热打铁地说道：“我把父母送敬老院，在乡人眼里必将落下不孝的罪名，只是，我担心有人会说您的闲话，说您不体恤下情，说您领导的单位，职工连父母都养不活。你是市人民代表，那些闲话有损您的威信的……”
“小刘，你不要说了，我尽量给你想办法。”
几天后，刘某拿到了一套两居室的钥匙。
由此可见，求领导办事可以在“情”上激发他。从上级曾经切身感受过的事情入手，在人之常情上下工夫，把自己所面临的困难说得在情在理，令人痛惜惋惜。
上级的同情心有时是诱出来的，有时是激出来的。如果上级对某个下属有成见，认为他水平很差，那么这个下属若要博得上级的同情，可能就是一件相当困难的事情了。人只有在没有成见的时候，才能产生同情心。
求同事办事，四点须知
人们在运用关系网办事时，总认为同事之间只存在猜疑和嫉妒，实际上，这是一个错误的认识。现代社会中，同事之间更需要同舟共济，特别是因为在一起共事，友谊会自然而然地产生，一个人在家与家人相处和在单位与同事相处的时间几乎差不多。如果在办事时，不会利用同事关系，不但有些事办起来费劲，还容易让人觉得你没有人缘。
每一个人在单位都有表现自己的欲望，求同事办事就等于为他提供了一次表现个人能力的机会，即使遇到困难也得办，即使有时担心领导不满也得办，以此在同事中维护自己急公好义的形象。同事的事和单位的事一样，每个人都会感到自己有一份责任和义务。因此，找同事办事不用存有任何顾虑，该张嘴时就张嘴。
那么我们该怎样利用同事办好事呢？下面四点需要你在办事过程中特别注意。
1.托同事办事要有诚意
同事之间了解得比较多也比较深，如果找同事办事藏藏掖掖、神神秘秘，不把事情说明白，容易使同事产生你不信任他的感觉。因此，找同事办事就要先说明究竟要办什么事，坦言自己为什么办不了，为什么要找他。这样，精诚所至，同事只要能办到的事，一般是不会回绝你的。
2.托同事办事要注意礼貌
同事不是朋友，一般都没有太深的交情。因此，说话一定要客气，而且要以征询的口气与同事探讨，激他帮忙想办法，受到如此的尊重，同事如果觉得事情好办，自然会自告奋勇地去办，几句客气话，省却许多麻烦。办完事之后，一般不要用钱来表示谢意，客气几句，说声谢谢就可以了，如果执意要拿钱来表示，容易引起反感，会给大家留下坏印象。
3.托同事办事要有的放矢
托同事办一件事之前，要先知道你这位同事的社会关系，以及他是否办起来没有太大的难度，只有掌握了这些情况，你才能做到张口三分利，也不至于叫同事左右为难。
4.要注意有些事不能托同事办
自己能办的事尽量自己去办，这样的事求同事会使人感到你以老大自居，不把同事的腿脚当回事，这样既可能耽误事，又影响了同事之间的感情。
需要请客送礼的事不要托同事办，在单位里，请客送礼毕竟不是什么光彩的事，“流行”只是指在社会大环境里。
如果同事不能直接办，也得“人托人”，费周折，这样的事，不如转求他人。
和同事利益相抵触的事不能找同事去办，即使这利益涉及的是另一个同事。
求同事办事的过程中，只有注意这些才能既维护了同事关系，又把事情很好地办成。
你想求同事办事，就得先洞察对方的心理，看对方愿不愿意帮你，能帮到什么程度，假如对方根本无法完成此任务，你求他也是白求。
求下属办事，掌握分寸
上司与下属的关系是很微妙的，把握不好就容易使关系变僵，影响上下级之间的相处。这也突出表现在办事方面。
那么如何求下属办事呢？
1.要学会利用暗示的方法
与工作有关的事情，当然可以用命令的方式指使下属去办。但是与工作无关的一些事情是不适宜用命令的方式来解决的。这种时候，用暗示的方法则更能达到满意的效果。
有位公司领导就十分善于运用暗示的方法让属下帮忙。有一次，他的妻子打来电话，说女儿很想晚上去看一场音乐会，而他此时无法抽身去买票。恰好秘书送文件过来，他于是对秘书说：“小刘啊，听说你对音乐很内行是吗？”
“哪里，不过是我的业余爱好罢了。”
“××音乐厅今天晚上有一场贝多芬的音乐会你知道吗？”
“是吗？那太好了，经理，咱俩一起去听听？”
“好啊，顺便多买两张票，我让我爱人和女儿也去凑凑热闹。”
“那好啊，经理，我请客！”
用这种方法让小刘去买音乐会门票，小刘自然很高兴，即便是她自己出钱她都乐意。反过来讲，如果这位领导采用命令式的口吻让小刘去买票，小刘也会去买，但她也许会产生满腹牢骚，而这种办事效果要差很多。
所以，有私事要找下属帮忙时，最好用暗示的方法让对方明白，这样办事效果才会更好。
2.给人台阶下，再见机行事
领导的作用，简而言之，就是带领大家共同完成工作，在工作中总有一些“刺儿头”不服命令，不能尽职尽责。这时，领导为了顾全大局就有可能语重心长地教育他。实际上有时候直言直语相劝并不能达到目的。其实你可以发现他的错误，但不点明，并巧妙地给他一个台阶下，让他既能改正错误又能保全面子。如此一来，下属就会卖力地为你办事。
3.投之以李，报之以桃
每个人都有自己的尊严，而且都希望别人能看得起自己，把自己当做一个真正的人看待。此时，领导对下属加以关心，对下属投注感情，尤其是对下属私事方面的关怀与照顾，可以使他们的这种尊严得到满足，甚至让他们感激涕零，誓死效劳。
4.用“买糖”的艺术求下属办事
对于领导来说，用薪酬是激励下属努力工作的一种最有效的办法。但是如何最合理地通过薪酬来激励员工，使他们能够改善企业经营结果，是每个企业共同且必须面对的挑战。这就决定了领导不得不求助于下属的事实，而此时，用“买糖”的艺术求下属办事或许是一种非常好的办法。
5.抓住把柄让其办事
抓住把柄求下属办事，虽然有点损，但也不失为一个求人的办法。每个人都有弱点，弱点就是把柄。急躁者以势激之，贪婪者以利诱之，个人好恶也可以加以利用。只要拿他最喜欢或忌讳的东西去诱惑或打击他，他就必定上钩无疑，授你把柄。他人的隐私如绯闻、受贿、罪行等也可以使其受制于你。
每个人都有弱点，而每个人又都想掩饰自己的弱点，任凭下属隐得再深，藏得再紧，这弱点如同狐狸尾巴一样，还是要露出来的。作为上级，如果想控制下级为其所用必须善于发现下属的“狐狸尾巴”。
求朋友办事，以礼交心
托朋友办事也要适当地带上一些礼物。朋友之间因多年不见，是老交情，带点礼物上门，是非常自然的，也是情感的体现。礼物不在多少，它能有把这么多年没有交往的空缺一下子填补之功效。
你所选择的礼物最好是对方旧有的嗜好，也可以是土特产，也可以是烟、酒及钱。
宋明要进京办事，有个多年不见的朋友恰好就是负责这件事的，于是宋明打算去找这位老朋友帮忙。可是由于多年未曾联系，朋友间的情谊变得有点生疏了，宋明觉得不好意思上门去拜访老朋友。还好在北京上学的侄子给他出了个主意：让宋明带着老朋友最喜欢的礼物登门。
宋明经侄儿提醒，一下子回忆起他们当知青的时候，这位老朋友最喜欢吃狗肉了，于是宋明从老家带了几斤狗肉就去了北京的老朋友家。多年不见的朋友一阵寒暄，宋明拿出了准备好的狗肉，老友一见，热泪盈眶。多年的情谊一下又找回来了，宋明适时地讲出来京的目的，老友当即应允，不到两天，宋明的事就给办成了。
