有这样一个笑话：
某家有一漂亮的女儿，有三名男士上门提亲，第一位男士说：“我有房子。”第二位男士说：“我有车子。”第三位男士说：“我既没有房子，也没有车子，但是我有孩子，他在你女儿的肚子里。”前两位男士听闻此言，立即黯然离去。最后，第三位男士成功娶得那位漂亮女子。
这个故事说明了房子和车子都不重要，重要的是血缘关系，重要的是在关键位置上有自己的人。很多时候，也许你对做某件事情没有任何把握，但只要你在关键位置上有自己的人，而且这个人与你有血缘关系，那么你办事成功的概率就会大大增加。
对企业老板用人来说，有时候你在关键岗位上找不到信任的人，这个时候与其冒险用你不了解的外人，不如用你熟悉、了解的自己人，比如你的亲戚。况且，在我国民营企业发展过程中，大多数企业都是由几个亲戚合伙的，大家从小打小闹开始，逐渐完成原始积累，可以说这是中国的特色。
客观地说，在民营企业的原始资本积累上，家族企业起到了很大的作用，而亲戚又是家族企业的主体，亲戚在企业发展中的功劳是毋庸置疑的。所以，当亲戚年纪大了之后，他们让自己的子女继续在企业上班，这也是中国民营企业、家族企业的现状。在这种背景下，在关键岗位上任用亲戚还是比较可靠的。美国著名的篮球巨星迈克尔·乔丹就是这么做的。
2010年3月，乔丹经过联盟董事会的允许，与山猫队的前任老板约翰逊完成交接，正式接过山猫队的权杖，成为山猫队的老板。随后，乔丹任用自己的哥哥拉里·乔丹担任特殊项目主管，又过了一段时间，他让自己的哥哥担任山猫篮球运营部的总裁助理，成为球队运营总裁罗恩·希金斯和总经理里奇·乔的左右手，同时还担任球队的人事部门主管。
不过，也不能完全说乔丹任人唯亲。一方面，在前任人事部门主管巴兹·皮特森成为ＮＣＡＡ阿巴拉契亚州大主帅后，该职位一度空缺长达３年。另外，乔丹还表示，他和哥哥在北卡州威明顿兰尼高中上二年级和三年级时，两人曾经是该高中校队的队友。乔丹一直认为，自己年轻时和身高1.73米的兄长拉里的一对一经历，对他日后成为更好的球员起到了很大帮助作用。此外，作为球员，拉里曾于1988年在WBL（WorldBasketballLeague，世界篮球联赛）的芝加哥快递队效力过一年。
相比于一些我们信不过的外人，选用与我们有血缘关系的亲戚有两个好处：
第一个好处无疑是可靠性，一般来说，亲戚一般都比其他朋友可靠，即使有点冲突，也不会有什么大矛盾，大家都会尽心尽力去做事。
第二个好处是培养性，找谁都是找，为什么不找亲戚呢？所谓“肥水不流外人田”，提拔一下亲戚，既给亲戚一个机会，又给了自己找了个帮手，别人还会记住你的恩情，一举两得的事情为什么不做呢？
不过，任用亲戚必须考虑几个问题。要知道，也有一些企业因为在关键位置上用亲戚，导致矛盾和纠纷，最后亲戚间反目，企业的发展也受到重创。
第一个问题是，亲戚是否懂规矩、服从管理、尽职尽责。尽职尽责的亲戚不仅可以帮你打点日常事务，还会帮你发现一些你没注意的细节问题。有些问题或许别人也发现了，但是别人不愿意多管闲事，或不愿意得罪人，就睁一只眼闭一只眼，这个时候只有你的亲戚才会跟你反映情况，毕竟亲戚是自己人。
第二个问题，你是否有信心监管好你的亲戚。亲戚进入企业，他的身份比较特殊，既是你的员工，又是你的亲属，当他犯错时，你是否能公正客观地处理？当他违反公司规章制度时，你是否能够做到不偏袒、不纵容？如果你的回答是否定的，或者你的回答模棱两可，那么奉劝你最好不用亲戚。
为什么亲戚犯错了，你不好意思去责骂他呢？因为你责骂他，暂且不说他怨恨你，最怕的是这个亲戚背后的长辈们出来批评你，就像和尚一样给你念经。特别是当你比这位亲戚的辈分小，你是他的晚辈时，你更加不好意思批评他。而当这位亲戚是你的长辈时，你更应该好好照顾他，否则，你都觉得对不起他的父母，更何况要让他对错误负责呢？
所以，如果你的亲戚想进入你的企业，或者你想任用你的亲戚，一定要把那些丑话说在前头，只要他们接受你的要求，认同你这些丑话，即便日后他因犯错被迫离开，也不会有什么难看，你也不会陷入两难境地。
