3.3.3结果：建立职业生涯中“成功的良性循环”
管理者如果按照上述策略对自己的职业生涯进行管理，就必然会进入一个成功的良性循环。如果一个人选择了一个合适的职位，那么他就可以在公司里充分施展个人的才能。一旦他开始为组织的绩效作出自己的贡献时，他在组织中的资历和信任度就开始不断上升。此时，人们将会开始关注他并且很希望和他一起工作。换句话说，他的关系网也得到了相应的发展。有些人将会愿意支持他，甚至愿意帮助他，而且还会愿意与他一起分担风险，以及分配一些重要的工作任务给他。通过这些工作分配，他就可以发展更多的专长和更多的关系，并且因此而能够在一个更好的职位上为组织的一些重要目标作出自己的贡献。
不久，他就会发现自己已经进入了一个不断强化的成功循环之中。他在组织中的资历和信任度将会不断持续地发展。当他获得了更大的权力并且建立了更为广泛的人际关系时，他就会发现自己正处在建立的关系网络的核心位置——因此他也就赢得了更大的权力。一旦这种关系网络开始发展时，他就可以获得更为正式的权力，并且不断地巩固自己的权力。
职业生涯停滞的十大原因
(1)身体不好；
(2)能力不足，胜任力不够；
(3)情商不高，人才埋没，养在深闺人未识；
(4)遭小人暗算；
(5)心理惰性，得过且过，保守；
(6)过早结婚生子，过于重视生活质量；
(7)跳槽过于频繁，来不及发展；
(8)没有良好的目标和规划；
(9)在不适合的岗位或职业工作；
(10)好高骛远，不能脚踏实地做工作。
如何应对职场十种讨厌小人
一、遭遇“探人隐私”者
此类表现：任何人都有隐私。在每个人的内心深处，都有着一块不希望被人侵犯的领地。可是有些人出于无知，或者出于猎奇，或者出于……每次和你见面，都要问你“年龄几何？”“收入多少？”“夫妻感情如何？”等让人厌恶回答的话题。这种人虽然伶牙俐齿，巧舌如簧，但却不知谈话的要领忌讳。一般来说，一个尊重他人的人，如果知道某某事情是他人隐私，便不会去问。反过来说，知道是他人隐私，偏偏去询问者，便是不懂得尊重他人的人。他们可能会传播是非，可能会蜚短流长。
绝招：对探人隐私者要答非所问
遇到探人隐私者，不能有一说一，有二说二。对待探人隐私者，最好的法子是答非所问。如果他问你“谁是你晋级的后台”，你就说“全托你的福”。如果他问你“奖金多少”，你就说“不比别人多”。如果他问你“如何追求女友的”，你就说“如果你感兴趣，待我以后详细告诉你”。总之，对于对方的提问，不是不答，但答非所问。这样的话，既不会得罪对方，又不会让对方得逞。
二、遭遇“唉声叹气”者
此类表现：人处世上，不如意事十之八九。有些对前途悲观的人、谈话以我为主的人，往往将他们的不幸、苦恼和忧虑当作谈话的主题。他们不断地大吐苦水，接连地唉声叹气，使交谈的人听也不是，不听也不是。如果仔细分析一下唉声叹气者所说的不如意之事，就会知道，这些事其实非常普通、并不那么凄惨，但唉声叹气者却将自己的境遇说得非常非常的严重。
绝招：对唉声叹气者要注入活力
与这种人进行交流，要给其注入活力。在唉声叹气者的心里，他们并不认为自己的能力差、抱负小，相反，他们强烈地希望他人肯定其有着了不起的天赋、有着不寻常的水平。与他们进行交流，应该恰当地肯定他的特长，赞扬他的功绩，给其注入蓬勃发展的活力。这样的话，他们会对你非常亲近，并且会对你感激不尽的。
三、遭遇“道人是非”者
此类表现：“来说是非者，便是是非人。”不要以为把他人是非告诉你的人便是你的朋友。道人是非者，既然在你面前说他人的坏处，自然也会在他人面前，说你的坏处。他们乐于道人是非，是忌妒心过盛的原因，他们心里往往巴不得他人越来越倒霉，越来越困窘。聪明人与这类人交谈，是不会推心置腹的。
绝招：对道人是非者要哼哈而过
远离这种人的办法，是对他说的任何是非话题都作出冷淡的反应，从而让他知“错”而退。
对这种人，不能得罪。对他说的他人是非，又不能赞同。与其言语交流，哼哼哈哈，不失为一种好办法。因为“哼”、“哈”是一种模糊语言，既会让道人是非者感受到你的成熟，又让他觉得这项话题无法再交流下去，从而中止谈话，或者使谈话朝着健康方向发展。某些情况下，可以说，“哼哈”是一种不可蔑视的处世学问。
四、遭遇“喋喋不休”者
此类表现：人与人交谈，人们往往讨厌那种长篇大论跟你说个没完没了的人。有些人说得多，但却说不好。他们会一口气谈论整整一个上午，他们会在一个上午谈遍古今中外。他们不但天文地理能谈，男女情事也能谈。他们眉飞色舞，表情丰富。他们滔滔不绝，从不感觉累。
绝招：对喋喋不休者要巧妙提问
遇到喋喋不休者，既不伤及对方感情，又让对方少说的法子是巧妙提问。一是根据他说的话题提问一些难题，比如“导弹的燃料分子式是什么？”“《水浒》这本书里一共提到多少男的，多少女的？”等，让他不知怎么回答。这样一来，他就可以少说几句，你也可以多说几句啦。二是提问一些与当前话题无关的问题，如“打扰一下，现在几点了？”“你的眼镜挺好看，请问你戴得舒服吗？”等，这样一来，对方会感到有点惊愕，从而停顿下来，使你腾出时间来干一些有益的事。
五、遭遇“嗦嗦说教”者
此类表现：有些人喜欢对他人“谆谆教诲”。他说的十句话中，你可以找出“你应该”、“你必须”、“你不能”之类的词语七八处。这种人往往自以为是，居高临下，唯我独能，盛气凌人。在他的眼里，众人都是无知的幼儿，唯他是博学的教授。让人感到其迂腐，认为其卖弄。嗦嗦说教者虽然令人生厌，但对你没有坏处，而且有益。一是你可以吸取其中有益的说教；二是认认真真地倾听，会使他觉得异常高兴，这对增进情谊有好处。
绝招：对嗦嗦说教者要重于聆听因此，和他们交流，要重于聆听。只要你没有急需办的事项，不妨静下心来，听一听，记一记。适时地重复一两句他说的话语，或者就某个问题询问一两句。相信这种做法定会使你得到极大的益处。
六、遭遇“自我炫耀”者
此类表现：有些人见到他人，一张嘴便是我人缘好，一出口便是我能耐大。明明自己是“1”，偏偏说成是“2”。听者为此觉得脸红，他却不知羞。自我炫耀者既是个自卑者，又是个自负者。
这种人常常外强中干，其“吹牛”的目的只不过是为了引起大家对他的关注，以满足自己的虚荣心。这种胡乱吹嘘给人一种巧言令色、华而不实之感。和他们进行交流，正确的法子是用幽默风趣的话语作答。他嘴上说成“2”，内心还是以为是“1”的，对他说的大话，你不能加以肯定，肯定了他会以为你是个不可信之人；对他说的大话，你又不能加以驳斥，驳斥了他会以为你是个不可亲之人。
绝招：对自我炫耀者要幽默风趣
正确的做法是幽默作答，似是而非，模模糊糊，嘻嘻笑笑，哈哈而过。
七、遭遇“灭人志气”者
此类表现：有些人，话语尖锐辛辣。从他嘴里说出的话，好像一盆盆的冷水，不管你是否接受，硬朝你头上泼去。那个干劲，非要把你心头的自信火种浇灭不可。这种人往往是个频频失败、万念俱灰者，又是个把你瞧得一无是处、绝不如他者，还是个认定自己做不到，他人也做不到的自负者，往往也是个能言善辩却“茕茕孑立、形影相吊”、周围人敬而远之者。与他交谈，一味顺承，会使他变本加厉。
绝招：对灭人志气者要攻其痛处
一个合适的法子，是要抓住机会，攻其痛处——他的历史上的愚蠢、无能、可笑之处，或者他当前说的话语漏洞、用词不当、逻辑错误，使他心中产生不快，从而使他推己及人，体会到他当前的错误举动，管住他的嘴。
八、遭遇“嚣嚣好斗”者
此类表现：谈得兴高采烈时，可能会进来一位杠子头或者别有用心者，对你横挑鼻子竖挑眼，立刻使好好的交谈气氛充满火药味。此等人多认为自己高人一等，长你一筹，无所不通，无事不能，他自己以真理的化身自居，无论问题是西瓜之大，还是芝麻之小，他都会以誓死扞卫真理的气概与你针锋相对，气势咄咄逼人。这种人一旦对你怀有成见，就会处处跟你唱对台戏。遇到这种情况，很容易使你陷入顶撞式的辩论旋涡。
绝招：对嚣嚣好斗者要句句真理
要想冲出旋涡，就必须使出强劲。这个强劲就是要做到使自己的每一句话都成为颠扑不破的真理，并且还是简单的真理，这样对方就无法攻击你了。用不了多长时间，“憋得难受”的对方就会主动“告退”。
九、遭遇“满口假话”者
此类表现：社会上，有些人说起谎来好像一名出色的演员在舞台上演戏那样轻松自然，丝毫不会感到内疚。他们撒谎，大多没有很大、很明确的目的。满口假话者之所以满口假话，可能是为了掩饰自己、标榜自己、美化自己，可能是觉得你的辨别能力很差，从而摇唇鼓舌，胡说乱扯。
与这类人交流，对你是有害的。假话说出十遍，可能会使你觉得真的有那么一回事。
绝招：对满口假话者要纠正其一
与他们交流，应该懂得“攻其一点，崩溃全线”的战略战术，抓住假话中的其中一项，蛮有把握地提出反对意见。这样一来，他就会觉得羞愧，那种神采飞扬的气焰立刻就落下去了。这种攻其一点的做法，既不会伤及其自尊心，又会让其对自己的撒谎毛病有所改正。
十、遭遇“俗不可耐”者
此类表现：有些人为了给他人一个好的印象，便让自己的话语堆满华丽辞藻，乱用一些专业术语，显得矫揉造作，华而不实；有些人日常说话粗鲁不雅，废话连连，啰里啰唆，一味单调，某句话可以重复十遍，某件事可以问九次；有些人说话无波澜，无起伏，没有摇曳多姿的神态，没有引人入胜的话题，令你厌倦，这些都是俗不可耐的表现。他们多是知识面窄、社交力差者，他们在自己人生经历中，往往因此经常受到他人的讥笑，心中有了一种自卑感。他们热切地希望提高自己的知识水平和社交能力。
绝招：对俗不可耐者要适当指教
和俗不可耐者交流，要进行适当指教。说出一两句正确的做法、注意的事项，满足他们的需求，但又不能过多指教，免得伤了他们的自尊心，触及他们的自卑痛处。
编后语：当然啦，令人生厌的谈客不止以上十种，上述交流方法也不能单纯照搬。但有一项可以肯定，就是一个人的言谈再令你反感，你也应该努力保持自己的良好交际形象。要记住，如果你能容纳每一个人，你便是个超人。
资料来源：世界经理人.
本章小结
1.对自我认知和环境认知是职业规划的前提条件。对环境的认知，包括对社会环境的认知和对组织环境的认知两部分。对社会环境的认识，包括了解当前社会政治、经济发展趋势；社会热点职业门类分布与需求状况；自己所选择职业在当前与未来社会中的地位情况。对组织环境的认知，具体包括对自己所选企业的内部环境分析和企业所面临的外部环境分析两部分。
2.职业生涯规划是指个人根据对自身的主观因素和客观环境的分析，确立自己的职业发展目标，选择实现这一目标的职业，以及制订相应的工作、培训和教育计划，并按照一定的时间安排，采取必要的行动实施职业生涯目标的过程。职业生涯规划也要随着时间的推移而变化。在实施职业生涯规划的过程中自觉地总结经验和教训，评估职业生涯规划，通过反馈与修正，调适最终职业目标与分阶段职业目标的偏差，保证职业生涯规划的行之有效。
3.职业生涯目标是指一个人渴望获得的与职业相关的结果。职业生涯目标的重要性在于：可以刺激高水平的努力；可以给高水平的努力指明方向；可以提高朝目标努力的坚持性；具体的目标有助于形成实现目标的战略；职业目标可以衡量行为结果的有效性，向个体提供积极的反馈。个人可以从概念上、操作功能上和时间维度上来考虑职业生涯目标的设定。
4.职业生涯目标设定中存在的主要问题有：设立了一个并不属于你的目标；职业目标与人生的其他目标不相关联；职业目标和目前从事的工作相分离；太过模糊的目标；过分关注工具性目标要素；太容易或太难的目标；不灵活的职业生涯目标。
5.个人在职业生涯发展的不同阶段面临着不同的任务，了解这些任务并开发出积极的对策完成这些任务，是个人职业生涯成功的重要保证。在选择职业阶段，掌握简历写作和面试的技巧也是十分重要的。
6.管理者必须学会战略性地思考自己的职业生涯，要善于管理自己的职业并且变成一个自我引导型的学习者，学会如何开发自己以及如何更新和拓展自己的专长，以确保自己能够为组织的绩效作出相应的贡献，为自己尽早建立起一种“成功的良性循环”。
