作为企业，虚职不能设置的太滥。太滥了就会伤员工的心。因为虚职是不干事的职务，一般的都是安排给一些有资历的老员工或者是从领导岗位上退下了的人。有虚职的人往往是比领导者地位低，比员工的地位又高些。这些人有的对领导爱摆老资格，不服从领导，对一般员工又爱瞎指责，影响员工的积极性。滥设虚职的情况在外资企业和股分制企业一般不是很多，但在一些国有企业还是不鲜见的。这是不好的现象，应该给予纠正。
唐德宗年间，藩将李怀光打进朝都，德宗率领大臣逃往梁州避难。路上德宗等人走得又累又渴，这时有个农夫送给德宗一些瓜果。德宗非常感动，他征求陆贽的意见，想授给这个农夫一个散试官的头衔。陆贽说：“爵位的授予应当谨慎，不能随便使用。事情虽小，但影响很大。进献瓜果的人，赏赐给他一些钱帛就可以了，没有必要用官位来酬谢他。”德宗说：“散试官只不过是一种荣誉官职，只是个虚名而已，不会有什么损害吧。”陆贽说：“虽然是个虚职，只给名衔不发俸禄，不占名额，但那些冲锋陷阵、为国排难、一心效力于国家的人，如果也是用这些官职来酬谢他们，他们就会说，我们不顾身家性命才获得这个官职，而这个人因献瓜果也获得了同样的官职，这说明国家认为我们的生命等同于瓜果呀。把人看作草木，谁还为您效力呢？”德宗认为他说的对，就给了那个献瓜果的人一些钱物，没有再赐给他官职。
滥授虚职，官多兵少，鸡多不下蛋，官多不干事，所以外族一来，只好仓皇出逃，这都是唐德宗自己酿的苦酒。
我们的企业也是一样，虚职设多了，干事的就少了，这人都有从众心理，你不干事我也不干事，一个影响两个，两个影响三个，就会象传染病一样，影响一大片。前几年某国有企业，企业不大，五脏具全，党政纪工武妇青，技术科、生产科、销售科、行政科一应俱全，更可笑的是每个部门不但有正职、副职，还有几个享受正副科级待遇的干部，而真正当兵的没几位，你说这工作怎么干吧？有职务的发号施令，享受待遇的不干活，只有很少的几个兵在干事。当时厂里流传说：“大官支小官，小官支小兵，小兵气哼哼。”后来索性小兵也不好好干了。设置许多虚职，有的人不干事还不少拿工资，既增加了企业负担，又影响了员工的积极性，这样的企业不倒闭除非太阳从西边出来。
一千张羊皮也比不上狐狸腋下的一撮毛贵。作为企业来说，在干部职数设置上必须是少而精，要真正把那些懂经营会管理、思想解放、开拓性强、精明强干的管理人才选拔到各层领导岗位上来。只有建立一支精明强干的管理干部队伍，才能使企业不断发展壮大。
