任何一个组织或机构都有强身与健心的问题。身就是他的外形、形体、框架，心就是支撑他的形体、框架持续时间的核心，它是衡量一个组织机构竞争力与影响力的根本因素。
一个组织机构可以是身心同时发展，也可以是先发展身，再发展心，也有的是先发展心再发展身。身的强壮可以加快发展心，反过来再促进身的发展。心的长久奔腾有力可以使身体强壮有力。一个企业在创业的初期，往往是饥不择食，先解决生存问题，这就是造身。在逐渐积累到较快阶段时，他就会感到缺乏核心竞争能力的困难，这时他就会加快其健心。一个企业健心的根本措施就是实施创新战略，保持核心竞争力的不断提升，而名牌战略、自有知识产权、服务体系的不断完善与提升就是具体内容。企业的健心可以通过加快合作、购买并消化相关技术、自主研发新产品来解决。
再看一个区域经济的发展历程。专家对世界经济研究的不同分类表明，有三种力量在驱动区域经济发展，一是要素驱动型，二是投资驱动型，三是创新驱动型。不同地域不同发展阶段的侧重点不同，无论一个地区的发展处在何阶段，要素驱动和投资驱动的比例如何，技术创新都将起着重要的作用。在要素驱动与投资驱动过程中，很多区域发展的做法是先强身，加大其经济规模，如通过外来加工，发展低技术含量的劳动密集型产业，以低成本战略聚集资本，但到竞争激烈、市场完善、上述优势殆尽时，健心显得尤为重要。这时由于积累了一些力量，就会加速其健心运动，如发展高新技术产业，技术含量高的新型服务业、重化工业等等。区域通常采用的策略是发展高等教育，引进高端人才，整体规划，发展“孵化器”，改善居住创业软环境等措施。区域经济发展健心的核心是文化，可以通过培育自己有特色的文化来提升综合竞争力，这种文化的内涵应是以人为本的科学发展观。在区域经济中，强身健心的实践说明：树立一个品牌，不如扶持一个有竞争力的企业；扶持一个有竞争力的企业，不如培育一个有发展前景的产业；培育一个有发展前景的产业，不如创业环境的全面改善。
◆ 悟语精华 ◆
一个管理体可以是身心同时发展，也可以是先发展其身，再发展其心，也有的是先发展其心再发展其身。身的强壮可以加快发展心，反过来再促进身的发展。心的长久奔腾有力可以使身体强壮有力。
