1983年，韦尔奇不顾重重反对，作出决策，放弃通用的家电事业。放弃生产烤面包机、电熨斗和风扇，对于通用电气的员工来说，实在是痛心之极。自从通用电气公司于1905年起开始销售第一台烤面包机开始，小家电就成为通用电气公司标志之一。这个受美国人钟爱的通用电气公司生产的电熨斗、时钟、烤面包机、果汁机、咖啡壶和吹风机，曾经一度被视为美国现代家庭的象征。在某些通用电气公司员工的心里，它是结合通用电气公司和数百万美国消费者的标志。
员工们质问韦尔奇的决定：你怎么可以抛弃小家电事业？那是通用的根基！是这些产品使这家公司在这片土地上得以家喻户晓，该业务是通用集团中的核心部分。任何时候，只要一位家庭主妇把一台通用烤面包机、咖啡壶或者蒸汽熨斗放在家里，通用电气的名字就在那里，怎么能自己把自己的牌子砸了呢？
然而通用的小家电事业虽然为公司创造了往日的辉煌，但韦尔奇认为它对于通用的未来却无足轻重，通用不可能指望小家电行业使公司壮大发展。因此，韦尔奇简单地反驳道：“在21世纪，你是停留在烤面包机的生产上，还是选择生产CAT扫描仪呢？”
韦尔奇告诉员工：“我们的实力会在诸如小家电制造这类事业中削弱”，“你可能会研制出一种实用的新型的电吹风机，整个中东地区的人们也会研制出一种更为廉价的同类仿制品。通用的优势是技术，是它的高科技研究力量，是它的资金实力……我们有能力动用上亿美元花费几年时间研制出新一代的飞机发动机、汽轮机、塑胶制品、影像医学设备，这类业务的共同的特征是：高科技含量、高开发成本、持久的生命力。”听了这些话后，通用电气的员工们不说话了。
抛弃小家电事业部，经过一系列重组，杰克·韦尔奇创造了一个充满竞争力的新通用电气，他本人也因辉煌成就成为当今世界经理人的偶像。
时代变，我们也变，只有不断追求改善和变革才能走向成功。领导者要能够持有“以变化求胜”的态度去领导企业，其实这就是一种变革思维。
培根在300年前说：“不愿用新式疗法的人必见新灾，因为时间正是伟大的改革者”。经营者要看清形势，通过各种手法灵活应变，与时俱进。只有紧跟变化，适应现实的需要而不断变换经营模式，不断求新、求异、求变，才能因时而定，因人而定，在经营中充满生机活力，变得更大、更强、更具竞争力。
不墨守成规，目光敏锐，敢为人先，大胆创机，这是经商成功的必备素质。大多数人经营失败，主要是因为对事拖延迟误，不能迅速想出解决办法的缘故，许多宝贵的时机都在他左思右想、东猜西量中失去了。一个人不管有多么高深的知识、多么聪明的脑子，如果没有做事明快果敢的品性，也很难抓住要点而取得成功。
创新是一种具有高度自主性的创造性活动，依赖于员工的积极参与和真诚投入。企业的以变应变离不开员工的创新能力。全球各地，各行各业的企业都面临着同样一个重大课题，即如何释放创新的巨大潜力。现代企业要在纷繁多变的市场经济的不平衡中寻找企业发展和获利的机会，领导者必须要鼓励每个员工主动创新。
但把目光放在未来，大胆创新的时候，也会有很大的危险，这就要求我们必须控制存在的风险。敢于冒险和善于冒险是成功商人的本色，但冒险并不是孤注一掷，如果两者混为一谈，冒险就会成为鲁莽。莽撞之人敢于轻率地冒险，不是因为他勇敢，而是因为他看不到危险，结果失去了所有的东西，包括东山再起的资本和信心。
美国商人崇尚利在险中求，但并不赞成失去理性地冒险，更注重化险为夷、稳中制胜。冒险而又不失谨慎，失败就会少一些。
在投资中，风险的大小通常起着决定性作用，在投资中成为巨富是每个人的梦想，但也要对风险有一定的判断和预备应对措施，在复杂多变的金融市场更重要的是学会控制风险。翻开索罗斯征战金融界的记录，一般人都会被他出手的霸气，也可以说豪气吓倒。很多人误以为只是命运之神特别眷恋索罗斯，认为只是赌赢罢了，赌输了还不是穷光蛋一个。其实索罗斯有自己的原则：冒险而不忽略风险，豪赌而不倾囊下注。他在从事冒险之前，是评估过风险，下过研究工夫的。他的冒险并不是不顾安全考虑，赌资虽大但不是他的全部家当。他虽然时常豪赌，但也会先以资金小试一下市场，绝不会财大气粗到处拿巨资作战。
商界冒险家的成功，除了极少的幸运因素之外，大多是他们谋算出了风险的系数有多大，做好了应对风险的准备，从而增加了胜算的概率。正所谓大胆行动的背后必有深谋远虑，必有细心的筹划与安排。
投资不同于赌博，一个成功的投资者，不但要知道什么时候是最佳的投资时机，更要对危险有超前的预见力与决断力。在商业投资方面，绝没有十全十美、稳赚不赔的正确方案，有的只是成功的信心和冒险的准备。
俗话说：站得高才能看得远。身为商人，要想于商海千帆竞渡中拔得头筹，就必须具备战略家的思维和胸怀。只要你眼光独到，总能发掘出别人从未发现的机会，从而获得令人羡慕的财富。眼界准，就能把握机遇，在经营中不走或少走弯路；眼界宽，就能在纷繁复杂的市场经济大潮中以小见大，看得全面透彻；眼界高，就会追求无止境，创业更辉煌。
经营企业如同行军打仗，需要以战略的眼光和全局性的思维来对待。在现代市场的竞争中，企业的资本、规模、名气已经降到第二位了，企业领导者的策略、能力更能决定企业的成败衰荣。如果将前者视为公司、企业在商战中的兵力，后者则是企业的谋略。商战之中并不仅仅凭兵力多寡决定胜负，还要在企业领导者之间斗智斗勇。因而，企业领导者不要为一时的成就迷惑，见喜不见忧，甚至妄自尊大。
综观当今世界，企业间更新、淘汰的速度越来越快，呈现出令人眼花缭乱的景象。当一些著名大企业江河日下、难挽颓势之时，一大批中小企业却如旭日初升，光华显现。美国每年创立的四五十万家新企业中，约有一半以上五年之内就会倒闭。企业要想保持昔日辉煌，越来越难了。从某种意义上说，市场竞争是一场不进则退、永无止境的竞赛。在激烈竞争的市场中，保持高层次的危机意识是一个优秀领导者应具有的意识。
【竞争指数测试】你相信“爱拼才会赢”吗？
现代社会是一个竞争激烈的社会，“爱拼才会赢”也早已成为耳熟能详的口头禅，肯拼、肯做、肯努力确实也比别人多出一份成功的胜算。
只是，并不是每个人都愿意加入竞争、投入拼斗，有些人就愿意平平静静过一生，而且有些竞争心不是很强的人，也会因各种机缘成功赚钱。
相对的，有些人则是为竞争而竞争，几乎无所不争，而且不达到成功目标绝不罢休。这其中，有的的确很成功，享尽荣华富贵，另一些人则是时时生活在战斗之中，看似成功，却是人生的失败者。
为了了解竞争心、拼劲对成功的重要性，专家设计了“竞争指数”测验，测验显示，商场中成功的人确实有强人一等的好胜心和竞争驱策力。
你喜不喜欢和人生一较长短呢？不妨试试这个“竞争指数”测验。
竞争指数测试问卷
本测验包括25个和行为、态度有关的陈述，请仔细阅读，看是不是和你的情况相符。每一道题都有5个答案可供选择，各表示不同的符合情形，选择一个和你的个性、情况最相符的答案，全部作答完毕后，再根据计分方式算出总分。
①——完全不像我
②——不太像我
③——无所谓像不像我
④——很像我
⑤——完全像我
□1.我喜欢和大家一起工作，可以互相给予帮助。
□2.看到别人开好车，会令我想超越对方，买部更好的。
□3.我总想比同事穿戴得更好。
□4.看到老朋友成功，会激励我比以往更加努力。
□5.我并不拿自己和别人相比来衡量是不是成功。
□6.我的运动器材和家用电器都是顶尖超群的。
□7.有人问我问题时，即使不懂也会装懂。
□8.有人问我的个人生活时，即使不怎么样，我也会说很棒。
□9.运动竞技只是好玩，输赢并不在意。
□10.我喜欢单挑，不喜欢团体战，因为无法确定我的“队友”表现如何。
□11.我常常梦想与比我强的人易地而处。
□12.对于我了解的事，我最讨厌有人不懂装懂，在我面前班门弄斧。
□13.我宁愿表现平平，也不愿意牺牲太多的个人时间而成为“超级巨星”。
□14.我最得意的是，有个吸引众多同事的异性和我关系非同寻常。
□15.我最讨厌听人说：“凡事不必太竞争，因为人总有所长，有所短”。
□16.我认为比我成功的人很少事事都很优越，所以没什么好比的。
□17.如果能受到特别的肯定，作为一个工作狂是值得的。
□18.即使周围的人都想求表现，我也觉到做好自己分内的事也就令人满意了。
□19.当事情变得越来越棘手时，我会退后一步考虑是不是值得争强好胜。
□20.我喜欢起步时不顺，但最后超越那些跑在前头的人。
□21.如果不可能获胜，我就放弃不参与。
□22.人生中有太多比争强求胜更重要的事。
□23.为了引人注目，我会自愿做一些别人考虑都不考虑的工作。
□24.我认为不必把别人踩在脚下也可往前迈进。
□25.当我独处时，我喜欢用一些小事来测试自己（如体能、工作速度等）。
