这次金融海啸爆发后，许多读者担心中国会不会也发生次贷危机？其实，这种担心是多余的，因为中国根本不存在发生次贷危机的土壤和条件。这就像绝大多数妇科病不可能发生在男人身上一样。
之所以这样说，是基于以下几点理由：
①中国房地产市场的刚性需求强
从国内因素看，支撑房地产市场发展的稳定有效需求是城市化进程、人口结构、国民储蓄率。
从人口结构看，中国目前和今后一个阶段内，“70后”、“80后”是购房主力军，这部分年龄在30-39岁之间的人口数量多达2.45亿人，对住房的现实需求很大。
从与国外对比看，中国人均居住面积远远低于欧美国家。即使按照建设小康社会的标准来衡量，每人住房面积达到35平方米，5亿城市人口至少还需要在现有基础上增大住房建筑面积40亿平方米呢。
②中国住房贷款规模并不大，投资型贷款比重不高
从中国工商银行2008年上半年半年报披露的数据看，中国银行业房屋贷款比例在20%左右。即使在2007年房地产泡沫顶峰时期，投资型房屋贷款的规模也只占整个银行信贷资产总量的4.5%左右，无论房价下滑有多大，将来都不足以引发系统性金融海啸。
③中美两国金融市场结构不一样
美国次贷危机爆发的原因是金融衍生工具，而中国的金融市场结构和美国完全不一样。
在美国，股票、利率、债券这些标的只有十万亿、二十万亿、三十万亿美元，可是金融衍生产品却是百万亿美元级别的，这种倒金字塔结构不可能越堆越高。而在中国正好相反，是正金字塔结构，是可以越砌越高的。
④不能简单地用房价收入比来衡量泡沫
房地产的最大特点是具有区域性，所以，不同国家、不同地区的房地产市场价格和风险不能进行简单类比。即使大名鼎鼎的“房价收入比”（即住房价格与城市居民家庭年收入之比），也无法简单地用来衡量是不是出现了房地产市场泡沫。
专家指出，根据中国国情，考虑到中国储蓄率和经济增长的差异性，中国的房价警戒线要比西方发达国家高出4倍左右，即房价收入比应该在8-20倍，取其中间值是14倍。按照这样的比例测算，目前中国房地产市场的泡沫在30%左右。这样的房价回调幅度，不至于造成银行风险。
⑤中外银行的盈利模式不同，中国商业银行抗风险能力强
在中国，银行业的利润来源主要是利差，中间业务的主体是以佣金为主的各类代理业务如代理基金、保险销售，基本上没有涉及金融衍生产品的开发和交易。
所以，中国银行业的盈利水平主要取决于国内宏观经济和调控政策，与资本市场的联动较小。
2006、2007年，中国银行监督管理部门不断对银行业进行风险提示，并且适时出台了提高住房按揭贷款首付比例的要求，各家商业银行放贷都比较谨慎，房屋贷款资产质量比美国高得多，净资本实力强。
2008年上半年，中国工商银行、中国建设银行、中国银行、交通银行的净资本实力超过1.6万亿元人民币；14家上市银行实现净利润2242亿元人民币，平均不良资产率只有2.15%，不良资产拨备率基本上在100%以上，最高的达到360%。
⑥次贷危机的传染能够得到有效隔离
中国金融市场的开放程度低，特别是对资本账户的管制措施，有效隔绝了美国次贷危机向中国金融系统的传染。
据彭博资讯估计，在这次金融海啸中，中国内地金融机构的直接损失不会超过全球直接损失的1%。即使对涉及美国次贷危机的资产全额计提损失准备，也不会产生实质性影响。
次贷危机爆发的重要原因，在于次级抵押贷款产品的基础即美国房地产市场泡沫的破灭。这种破灭，很大程度上是因为金融过度创新和风险失控造成的。而在中国，金融业创新不足，更没有复杂的金融链。
在美国，围绕次级抵押贷款有一个金融创新链，那就是：个人向商业银行等房屋贷款机构申请贷款，房屋贷款机构然后把这种贷款卖给房利美、房地美和各投资银行，这些贷款又被处理成次级抵押贷款债券卖给商业银行、保险公司、养老金公司、对冲基金等全球投资者。美国国际集团等公司，则积极出面为这种次级抵押贷款提供担保。
容易看出，这根金融链很长，也很复杂，其中的问题很多。刚开始时，房地产市场十分火爆、房价不断上涨，这根链条看起来很完美，卖房者、房屋贷款机构、投资银行、保险公司各取所需皆大欢喜。可是随着时间推移、房价下跌，这其中许多问题会突然爆发出来。
这有点像自来水管一样。自来水管的接头（金融环节）越多，出现漏水（坏账损失）的可能性越大。当这根自来水管还是新的时候（市场非常火爆时），并不一定会漏水（爆发危机），但随着年久失修，各接头处必然会产生渗水（出现危机）。而只要有一处漏水（一个环节发生危机），整个自来水管（整个金融系统）也就发挥不了作用了。
“金融海啸给我们的警告”
中国和美国的国情完全不同，经济发展阶段大不一样。中国商业银行金融创新不足，更没有复杂的金融链，外币资产比例又很小，这些因素都决定了中国不具备发生美国次贷危机那样的土壤条件。
