所有的机遇都蕴藏在风险之中，不愿意冒险而放弃，你就永远不要想寻找什么机遇，毕竟，有得必有失才是真正的道理。
一、不要安于现状
商场就好比战场，商业竞争又是千变万化的。因循守旧，墨守成规是注定要失败的。
人们把香港华达投资集团董事长李晓华称做“北大荒走出的亿万富翁”。与其说是对他人生经历的一种描述，更不如说是对他昔日生活培养出的一种敬业精神的认可。每当提起李晓华，行内的人们都会翘起大拇指说“特神”。
李晓华的神，最重要的是体现在他在市场中能以不变应万变，随时改变经营方针，因此总保持着旺盛的竞争力，在市场中游刃有余。
李晓华第一次南下广东，实现了他人生第一笔“巨额”投资，花4千元买了一台喷泉果汁制冷机，兴冲冲地回北京了。他选择了北戴河，那是北方有名的旅游避暑胜地，他出设备，一位当地的朋友出场地和人员，一间冷饮商店红红火火地开张了。
那个夏天，这台冷饮机出尽了风头。大老远避暑的人们，游完泳渴了，累了，或是在太阳下走乏了，看到这个清爽冰冷的大玻璃罐都被吸引住了。冒着汗的人们排起长队，一杯接一杯，那种清凉、甘甜的感觉直沁心底。
那是一个难忘的夏天，已届而立的李晓华尝到了实实在在的成功，他的喜悦溢于言表。更重要的是，他对自己的商业敏感和决策能力充满了自信。
李晓华的心思又活了起来。他在想，今年在北戴河独领风骚的冷饮机，明年肯定就不那么新鲜了，一些脑子动得快的人会紧紧跟上，那时，北戴河同样的冷饮机肯定不下100台，竞争激烈可想而知。于是他决定另辟蹊径。
朋友得知他要将冷饮机就地让出，替他着急了：那简直是印钞票的机器呀？你怎么可以这么傻？
然而，事实又一次印证了李晓华的超前意识。第二年夏天，这种冷饮机在北戴河海滨挤作一团，恐怕100台都打不住。
李晓华的生意哲学就在于有眼光，懂得随机应变，急流勇退，这也是他总能不断赚钱的原因。当市场空缺时果断介入，拼命赚取最大的利润后及时改变生意方向，做出相应对策。
后来，李晓华用手上的那批最初的原始积累涉足新的生意。李晓华发现，随着国家经济的不断发展，人们在物质生活得到满足后，对精神生活的要求也不断提高。但由于国家文化政策的相对滞后性，并没有及时发现人们这种消费心理的改变，从而更没有给予引导。
李晓华想，假若能人为地创造出一种精神文化生活，来弥补人们空虚的业余生活，不仅可以使自己获取丰厚的收入，而且也是为丰富人民的业余生活做出一种贡献，肯定会得到政府的支持。
由于李晓华看到当时的电影和电视根本无法满足人们多层次的欣赏需要，因此他买了一台录像机和一个大屏幕投影机，在秦皇岛与人合作放开了录像，结果场场爆满，门口的票贩子把票炒到10元一张，仍有人解囊而入。
生意干得十分顺手，他的过人才智在有意无意中充分展开、延伸……
随后几年中，几笔漂亮的买卖使李晓华成为北京个体户中的知名人物，这时他算得上是北京响当当的大款了。当大部分中国人的商品意识还未觉醒的时候，他座下的新款式奔驰280已在同行中风光尽显。这样走下去，日子满可以过得舒舒服服。然而，李晓华丝毫没有功成名就的感觉。雄心无尽的他隐隐感到，更宏大的事业需在更广阔的世界中展开。随后，李晓华在香港成立了华达投资公司，凭借着他对市场敏锐的洞察力，在房地产市场上游刃有余，获得了亚洲地产界的称赞。
仔细分析李晓华成功的一步步，可以看出他之所以能在变幻莫测的商场中始终保持着清醒的头脑，及时地进行每一笔交易，原因就在于他有自己的眼光，对市场全面的分析形成的洞察力，对市场的敏感性，他能随机应变。
随机应变相时而动，必须以实力为先导。变的结果是为了日趋完善，而不是更加恶化。因此在做决策之前，必须要有眼光，首先对市场做出正确的分析和预测，当然这要取决于个人对市场现象的判断力和观察力。
在商场里，最忌眼光狭隘，死抱一颗摇钱树不放，在现有市场满意就不去开发其它的市场。“没有永不干涸的河流”，一门生意不会永远都那样红火。所以要及时改变方向，多方面发展生意。
二、敢于突破创新
我们的商业眼光往往由固守的经验主义所束缚，有时很不容易突破束缚，要做到超越这些旧的思维模式，使自己拥有一颗始终能创新的脑袋，就必须具备宽广的视线、精细的思维设计能力、果敢的自信心，以及敏锐的洞察分析能力。
具备了这些，就能随时发现可供你创新的条件，那样，你在这个充满着激烈竞争的环境里就总会领先和超越，处于弄潮儿的位置上。
日本著名的女企业家寺田千代原来是一家个体运输户。现在已经成为一家很有影响力的中型企业。70年代爆发世界性的石油危机，运输行业日益衰落。当她决定在“帮人搬家”这一新兴行业中一显身手之后，她便不局限于“搬家公司只管搬家”的老一套做法，而是“什么时候想到了该干什么就干什么”，或“现在有条件干什么就干什么”，力求摆脱以往搬家公司传统的业务范围，将“为用户提供以搬家为中心的综合性服务”作为目标，尽力与搬家有关的一切事务进行广泛联系。
首先，她想到了要给她的搬家公司取一个便于顾客在电话簿上查找的名字。日本的电话号码簿是按行业分类排列，在同行业中，各个企业的排名先后，是以企业日语名称的第一个字母按字母顺序排列。日语的第一个字母是“阿”，于是她把自己的公司命名为“阿托搬家中心”。这样，她的公司便在同行业中居于首位。为了便于顾客记忆，她还从电话局的空白号码中选用了一个能让人过目不忘的号码：“0123”。按照以往搬家公司的一贯做法，搬家时，在顾客的旧居和新居，两边都要有人照管，特别是空无一物的新居里，必须很早就有人守候在那里，以恭候“搬家专车”的光临。寺田千代为了将“令人劳累头痛的搬家”变为“令人轻松愉快的旅行”，她委托德国的巴尔国际公司专门设计制造了一种新型的搬家专用车。这种车全长12米，高3.8米；前半部分为上下两层，第一层是驾驶室，第二层是一个可容纳6个人的客厅，里面有舒适的沙发，有供婴儿睡觉的摇篮，还有电视机、录音机、立体组合音响设备、电冰箱、电子游戏机等。汽车的后半部分是装运家具、行李的车厢，载重量为7吨，一般家庭的全部器物都能够一次运完。她还设计了与这种汽车相配套的集装箱和吊车，居住楼房的客户搬家时，只需用吊车将集装箱送到窗前即可作业。由于汽车的车厢很大，全部家具行李都能装入车厢内，既安全可靠，行人又一点也看不见，这充分照顾到了一般客户担心财物被遗失、损坏和不愿被外人看见的心理。寺田千代还为她所订做的这种新型搬家专用车取了一个神秘诱人而又美妙动听的名字--“21世纪的梦”。
寺田千代考虑到，顾客在搬家时不免会有许多相关的杂事需处理。比如，新居的室内设计、装修和陈设，室外环境的清扫和消毒，处理和丢弃废旧物品，以及迁移户籍、变更电话、改变报刊投递、更改水电供应、中小学生转学等众多繁琐的事项，她的“阿托搬家中心”全都可以代为办理。
寺田千代还想到，日本有一个传统习惯：搬家难免会给左邻右舍带来一些打扰和不便，因而人们在搬家时常常都要给邻居送一点糕点或面条之类的礼物，以表示歉意和谢意。考虑到搬家的客户常会由于忙乱而疏忽此事，她要求公司工作人员连这样的事也承担下来。
据统计，寺田千代通过围绕“搬家”这一中心事务而朝四面八方联想，想出和确定下来的有关搬家的服务项目，多达十余项。“阿托搬家中心”于1977年6月作为股份公司正式成立后，由一个地区性的小企业，很快便发展成为在全国拥有几十家分公司的中型企业。中心先进卓越的搬家技术专利，还远销到了东南亚地区和美国。
寺田千代正是具备了宽广的视野，才有了一系列的决策，才达到了最终的成功。
三、冒险才能定乾坤
世上没有万无一失的创业之道。试想，现在整个国家都在转轨，大多数人都在做着发家梦，市场经济的社会里，市场必然成为创业者注目的第一焦点。市场却又是个气象万千、险象丛生、波涛汹涌的大海，想让自己挤进市场、驻足市场，并能雄踞市场，非有冒险的勇气不可。有了这一眼光，才能使你在创业路上更加容易。想创办公司就得担风险，怕担风险，缩头缩脑，岂能摘到“果子”，赚到大钱？
中国向来注重办什么事都以“安全”为重，只要做得到，绝对不去冒险。做起生意来更是如此，寻求做四平八稳的生意，岂知生意场上风险多，一个敢冒风险，敢面对重大损失的人，就会被人们讥为不懂“安全”的人，而带着“安全帽”做生意，生意却常常沾不到边了，这一点在商场上经过风雨的人都深深懂得。
其实，亲自投身到生意场上，就会发现，愈是依赖安全的人就越能避免冒险，而事实上避免冒险也就避过一次次发财的机会。因为机会的代价往往便是冒险，每一个人也不可能一面憎恨冒险，一面又热爱自由。有人认为，进步的主要因素便是冒险，做人必须正视冒险的正面意义，并把它视为赚钱发财的重要一步。
在成功者的心目中，人在生意场上就是一项挑战，是一项本能的想战胜他人的挑战，是一项经过准备、要赢得胜利的挑战，是一项要如何去赢得胜利的挑战，从而显得生意场上人人具有强烈的竞争心态。假若一个人不愿冒险尝试停留在自己面前一闪即逝的机会，那么他永远只能拾到他人遗下的肉骨。过度谨慎与粗心大意、漫不经心同样糟糕，因为，人要做生意就离不开机会，过度谨慎就会失去机会，就会成为“安全赚钱”而实际上赚不到钱的人。
一旦眼光看准，就大胆行动，这是许多商界成功人士的经验之谈。冒险和出奇相联，出奇和制胜相伴，所以西方的谚语说：“幸运喜欢光临勇敢的人。”许多先前是商界的人，现在常常失落于种种局限之中，面对着风险不敢冲刺。冒险是表现在人身上的一种勇气和魄力，险中有夷，危中有利，倘要创立惊人战绩，就应敢于冒险。不冒险，怎会有机会？如果冒险了十次，六次成功，四次失败，你还是成功的。
经验告诉人们：想发家致富又怕担风险，往往就会在关键时刻失去发家的良机。因为风险总是和机遇联系在一起的。从某种意义上说，人们冒风险有多大，取得成功的机会也就有多大；人们冒风险有多少次，把握机遇的可能也就有多少次。从平凡人走向富翁需要的是把握机遇，而机遇平等地送到大家面前时，有勇气和胆略者才能抓住它，走向成功。勇气和胆略意味着的承当风险。
一个介绍世界经营人才故事的报纸栏目中报道过这样一个故事：福勒是美国一位贫穷黑人家庭中的孩子，为了在社会上生存，他决心把经商作为生财的一条捷径，最后选定经营肥皂。首先，他采取自销的方法，挨家挨户推销肥皂达12年之久，后来，他获悉供应他肥皂的那家公司即将拍卖，售价是15万美元，他决定买下这家公司。但他在经营肥皂的12年中一点一滴地只积蓄了2.5万美元，最后，福勒与那家公司达成了协议：他先交2.5万美元的保证金，然后在10天的限期内付清剩下的12.5万美元。倘若他不能在10天之内筹齐这笔款子，就会丧失所交付的保证金，也就是说他将倾家荡产。
为了筹集资金，福勒首先想到他在推销肥皂的12年里，获得了许多商人的尊敬和赞赏，于是他去找他们帮忙。他从朋友那里借了一笔款子，也从信贷公司和投资集团那里得到了援助。然而就在第10天的前夜，福勒筹集了11.5万美元，就是说，还差1万美元。福勒回忆说；“当时我已用尽了我所知道的一切贷款来源。那时已是沉沉深夜，我在幽暗的房间里自言自语：我要驱车走遍第61号大街。”
夜里11点钟，福勒驱车沿61号大街驶去。驶过几个街区后，他看见一所承包商事务所亮着灯，他走了进去。在那里，坐着一个因深夜工作而疲乏不堪的人。福勒意识到自己必须勇敢些。
“你想赚1000美元吗？”福勒直截了当地问。这句话把那位承包商吓得直后退。“是呀！当然喽！”他答道。“那么，给我开一张1万美元的支票。当我奉还这笔借款时，我将另付1000美元的利息。”福勒对那个人说。他把其他借款给他的人的名单给这位承包商看，并详细地介绍了这次商业冒险的情况。福勒离开这个事务所时，口袋里筹够了这笔款子。冒险精神使福勒不仅没有倾家荡产，而且生意日渐兴隆，渐渐发展成为拥有七家公司和一家饭馆主要股份的富翁。
福勒由一个穷人发展成为富翁的故事，启迪着急于在市场上求利获胜的人们：机遇来临时要敢冒风险，不要因不愿承担风险而失去机会。
俗语说：明知山有虎，偏向虎山行。在商场上，有许多成功者就是在这句话的感召下走向成功的。被台湾人誉为“经营之王”的王永庆就是靠冒大风险兴办台塑公司发迹的。事实上，这样的事有很多，因为他们知道风险和利益的大小是成正比的，如果风险小，许多人都会追求这种机会，收益不会大；如果风险大，许多人就会望而却步，所以能得到的利益也就会大些。从此意义上说，风险就是利益，巨大的风险可能带来巨大的利益。世界著名的大公司--雀巢公司曾用这样一句话来激励自己的员工：“不冒风险是最大的风险”。不也正体现着商场上同样存在“不入虎穴焉得虎子”的道理吗？
1956年，58岁的哈默购买了西方石油公司，开始大做石油生意。石油是最能赚大钱的市场，正因为最能赚钱，所以竞争最为激烈，形同战场你死我活。而对初涉石油业市场的哈默来说，要建立起他的石油王国，绝非易事。哈默所面对的是极大的风险。
首先遇到的是油源问题。1960年石油产量占美国石油总产量38%的得克萨斯州，几家大石油公司已经营多年，哈默无法插手；沙特阿拉伯是美国埃克森石油公司的天下，哈默休想染指……，如何解决油源问题呢？1960年，当用完了1000万元勘探基金仍无所建树时，哈默再一次冒险地接受了一位青年地质学家的建议：旧金山以东一片被德士古石油公司放弃了的地区，可能成为大天然气田，西方石油公司应把它租下来。哈默从各方面又筹集了一大笔钱，投入这一冒险。当钻到860英尺深度时，终于钻出了加利福尼亚的第二个大天然气田，估计价值在2亿美元以上。几个月以后，又在附近钻出了一个蕴藏量丰富的天然气田--坚冰终于打破，航线终于开通！
对于一个涉入商界不久的经营者来说，决策成效在于未来，无不暗含风险。利从成本生，夷从风险来，决断于慎重果敢之时，是决策者敏锐所在。对于明知含有风险因素的业务，权衡得失，有利可图，或者先失后得，仍要铤而走险，真所谓“空城计有时不得不唱”。当然，十拿九稳的事也就无需决策，然而，冒点风险在于“化”，要把风险化成效益决不能蛮干。“实施强攻无节制”，就会失败。在客观条件限度内，能动地争取经营的胜利，充分地发挥自觉的经营能动性，是化险为利的可能所在。勇气和胆略要建立在对客观实际的科学分析上，顺应客观规律，加上主观努力，就能从风险中获得利益。
市场是动态的，带有很大的随机性。市场各要素往往变幻莫测，令人捉摸不定，因而导致公司决策也具有很大的随机性。一项决策付诸实施前，除要制订一定的回避风险、减少风险和转移风险的措施外，在决策实施过程中，一时决策实施中出现或即将出现随机因素而导致决策实施呈现不稳定状态时，要力争夷险，使损失减至最小程度。
一个人，在创业起家时，在艰难跋涉的创业阶段，要干一番事业，尤其需要敢于冒风险，因为风险有时可以变成压力，压力变成动力，动力就变成了效益体现出来。现在人们把市场竞争比作战争，的确，竞争之地虽不闻战火硝烟，却也是风险满目之所。这里容不得怯弱者立足。你想取胜，绝对不能怯战，须有两军相逢勇者胜的胆识。不敢冒风险，不愿承担风险，就不会有成功，当然，冒险、承担风险，并不见得什么风险都去冒。
如果你想靠偷税漏税来聚敛财富，如果你想尔虞我诈盘剥他人，用这些见不得人的方式来求取钱财，去冒险，这是铤而走险，这样的风险最好不要去承担。
四、机会与风险并肩而行
机会总是与风险并肩而行的，这是因为，在获得成功的机遇时，你也要为成功付出代价。当然，风险并非不能规避的，只要我们做好充分的准备，对可能出现的问题考虑周全并及时想出对策，就能化风险于机遇当中。从商的人要敢于冒险，才能抓住机遇。
11岁那年，李嘉诚来到香港。到了14岁，由于父亲去世，他辍学打工。后来，舅父让他到他的钟表公司上班，但他没有答应，因为他要自己找工作。从他年纪轻轻就不肯接受帮助，而要自己寻找机遇这点上就表现出他的自强自立和自信的性格。
李嘉诚先是想到银行寻找机遇，因为他觉得银行一定有钱，银行是同钱打交道，它也不可能倒闭。但是银行的梦想没有成功，他当了一名茶馆里的堂官。那时，他每天工作近20个小时，尽管如此，他还是决定利用业余时间自学完中学课程。
那时他实在太穷，买不起书。他发现有些中学生会把旧书卖掉来换回一些钱。于是他找到做旧书生意的书店，买旧教材，一次只买一两种，学完之后，又拿到旧书店去卖，用卖旧书的钱买回新的旧书。这样，李嘉诚既掌握了知识，又没有浪费钱。
后来，他进了舅父的钟表公司，他建议舅父迅速占领香港的中低档钟表市场，结果大获成功。
1946年，他17岁，开始自己的创业道路，结果屡遭失败，几次陷入困境。
1950年夏，李嘉诚创立了长江塑胶厂。他之所以要创立这个厂，是因为通过分析，他预计全世界将会掀起一场塑胶花革命，而当时的香港，塑胶花是一片空白。
这是一个机遇。
在工厂经营到第7个年头的时候，李嘉诚开始放眼全球。一天，他在英文版《塑胶杂志》上读到一则简短的消息：意大利一家公司已开发出利用塑胶原料制成的塑料花，即将投入生产并进军欧美市场。他立即想到另一个消息，许多家庭主妇喜爱在室内外装饰花卉，但他们不懂种植娇贵的植物花卉，塑料插花可以弥补这一不足。由此判断，塑料花的市场将是很大的，而且他要抢先占领欧美这个市场。于是，李嘉诚以最快的速度赶到意大利，考察塑料花的生产技术和销售前景。
在意大利他先以经销商的身份进入那家公司的产品陈列室，可是得不到具体的生产工艺和技术。他想出一个绝招，他在这家公司的下属厂打工--清除废品废料。他和一些技术工人交朋友，从他们口中套知有关技术。这个重要任务完成以后，他又去了解市场行情，认清了这个行业的未来前景。从意大利回到香港，他就开始行动，抢先生产出塑料花，迅速的占领并巩固了香港市场。接着，他开始向欧美市场进军，这时，一个重大机遇出现了。一位欧洲的大批发商看中了李嘉诚公司的产品价格低而找到他。但他要求李嘉诚有实力雄厚的公司和个人进行担保。李嘉诚找不到担保人，可他决不放弃。他与设计师一道通宵达旦连夜赶出九款样品，批发商只准备订一种，李嘉诚则每种设计了三款。就这样，在没有担保的情况下，李嘉诚签了第一份合同。长江公司很快占领了大量的欧美市场。塑料花使长江实业迅速崛起，李嘉诚也成为世界“塑料花大王”。
几年后，李嘉诚已把重心转向房地产。此时香港经济迅速发展，港岛和新九龙中心地价猛烈上升，等人们认识到这一行情时，洞察先机的李嘉诚已成为地产界的主力军。
该投入的时候就投入，该撤出的时候就撤出，稳健的李嘉诚就是能够审时度势，见机行事，善于抓住机遇，努力拼搏。
香港的房地产业在香港经济的发展中处于举足轻重的地位，甚至被称为“香港经济的寒暑表”。20世纪60年代初期的香港，由于人口急剧膨胀，香港当局的土地政策，导致房地产的迅猛发展。在这股经营地产的狂潮中，李嘉诚一方面继续大兴土木，另一方面密切关注局势的变化，市场的走向。几年后，随着局势的动荡，香港的房地产一次又一次显示了它大起大落的特色。1965年爆发银行信用危机，房地产也受到冷落，价格一直下跌。许多建筑公司、地产公司纷纷倒闭。在那个百业萧条的年代里，李嘉诚再次审“地”度势，他一方面加强稳固塑胶业中保持独占鳌头的地位，另一方面不动声色的将利润换成现金，充分利用这个机会，以低价收购了大量的地皮和旧房。到20世纪70年代中期，李嘉诚从1958年拥有楼宇4万平方米，发展到拥有楼宇210万平方米。
李嘉诚的每一次发展都是一次机遇的实现，但是如果你不具备独到的眼光，不具备冒险的精神，你就永远不可能获得成功。风险是我们每个人都不愿意面对的事情，但是要看到，所有的机遇都蕴藏在风险之中。李嘉诚甘冒香港整个房地产业不景气的风险，是因为他的判断是地产业的机遇较大。如果因为不愿意冒险而放弃，你就永远不要想寻找什么机遇。毕竟，有得必有失才是真正的道理。
五、七分盘算，三分魄力
商战言利，商人逐利，以利为导向，才能不断壮大自己，当然，壮大自己，首先要有眼光，会盘算，然后才能看是否有能力，看是否有魄力。
企业经营在不断扩大后，那种从一而终的经营思路就完全不适合企业的发展了。当企业具备一定的经济实力之后，不断转换战略的重点，跟踪经济的热点，成为企业家经营中的一个重要决策。从香港巨商李嘉诚自己的经营实践来看，他在一生中至少成功实现了四次战略的转移。
一、从生产塑胶花转向房地产的战略转移
从50年代开始，香港平均每十年便增加一百万人口，住房问题十分紧张。使这个素有“东方之珠”之称誉的香港，成为名副其实的珍珠。
李嘉诚从人口的激增，生存空间的有限，经济发展的迅速，推断出土地使用的日趋重要，预见到地价来日必然暴涨，香港房地产业极具发展前途。他赞成有人曾指出的“从古至今，以房地产最能保存币值和牟取暴利，尤其在‘寸土尺金’的弹丸之地的香港更是如此。”
1958年，李嘉诚当机立断，毅然决定投资地产业。1977年，香港地铁要在中区闹市的遮打站和金钟站上兴建投标。这是中环地区，置地素有中区地头蛇之称，是英资财团控制下的“地产股王”，它首先参与争夺兴建权，志在必得，其他财团亦奋起逐鹿，形势严峻。
但是超人李嘉诚一举战胜了三十多家竞争对手，特别是呼声很高的香港地产界巨头--置地有限公司，被誉为“三级超升”。当日香港报纸用醒目大标题大肆宣传“长江击败置地”。“长江压倒各财团，购得中区新地王”。
二、从传统产业向高科技的转移
随着现代科技的不断发展，李嘉诚已逐渐将产业的传统模式向现代化模式转移，李嘉诚和黄公司于1994年投资84亿港元成立ORANGE，推出个人通讯网络，起初不被业界看好。
1996年4月，ORANGE在英国上市，随即成为金融时报指数一百的成分股，打破最短日为成分股的纪录，同时也为和黄带来41亿港元的特殊盈利，并已收回种“橙”的全部投资。
2000年2月，和黄出售4.3%的ORANGE股份，套现53亿港元；加上今次并购交易所得的220亿港元现金、220亿港元票据，以及650亿港元的德国电讯公司股票，估计和黄在这棵“橙”树上的回报已超10倍以上。
三、从立足香港向全球跨国集团转移
和黄前行政总裁马世民曾说，香港对我们来说，说狂妄一点，舞台确实太小。
舆论普遍认为，在这点上，李嘉诚与马世民形成共识。
自从李嘉诚登上香港首席财阀后，建立全球性跨国集团之心勃勃，增加海外投资，必须缩减在港的发展计划，海外的投资回报率不及香港，加之人地生疏，强龙难斗地头蛇，长实系海外拓展计划宏伟，但效益不尽人意。
李嘉诚很清楚这点，缘何这般，令人难以琢磨。也难免有人穿凿附会，说李嘉诚的投资是走资，只有出于政治因素，才会不顾忌商业利益。
四、从国际投资向国内投资的转移
随着香港的回归和中国经济的腾飞，李嘉诚从多年的投资经验中判断出，国内将是一个有着巨大潜力的投资市场，投资内地大有可为。因此，他斥巨资投资北京的王府井等一系列重大项目。位于北京王府井的东方广场建筑高度将为70多米，地盘面积1.01万平方米--比意向书初定的14万要少得多。但比起前一年，这已非常不易。香港同业不少大亨皆叹：超人能在太子脚下拥有一大幅50年期限的地皮，不愧是超人！该大型物业投资预算逾12亿港元，长实负责起楼价，合作伙伴东城区房地产负责地价。香港是地贵楼贱，内地则相反。据传闻，地价不到2亿。相信这一投资将会给李嘉诚带来美好的前景。
李嘉诚眼光的独到，不愧可以称为超人。他的成功全仗于七分盘算，三分魄力。
六、抢占商机，该出手时就出手
古语说：“静如处子，动如脱兔”，讲的是动与静的关系，古时是用在兵法上的。今天，又出现了一个词，叫“商机无限”，讲的是商业信息，那么把“静如处子，动如脱兔”用在这里也未尝不可，在未得到商业信息之前，静观其变，等发现机会就马上行动。
1875年春天。
一天，美国实业家亚默尔像往常一样在办公室里看报纸，一条条的小标题从他的眼睛中溜过去。突然，他的眼睛发出了光芒，他看到了几行字的时讯：墨西哥可能出现猪瘟。
他马上想到：如果墨西哥出现猪瘟，就一定会从加利福尼亚、得克萨斯州传入美国，一旦这两个州出现猪瘟，肉价就会飞快上涨，因为这两个州是美国肉食生产的主要基地。
他的脑子正在运转，手已经抓起了桌子上的电话，问他的家庭医生是不是要去墨西哥旅行。家庭医生一时间弄不清什么意思，满脑子的雾水，不知怎么回答。
亚默尔就又对他的家庭医生说：“请你马上到野餐的地方来，我有要事与你商议。”
原来那天是周末，亚默尔已经与妻子约好，一起到郊外去野餐，所以，他把家庭医生约到了他们举行野餐的地方。
他、他的妻子和他的家庭医生很快聚集在一起了，他满脑子都是钱，对野餐已经失去了兴趣。他最后说服他的家庭医生，请他马上去一趟墨西哥，证实一下那里是不是真的出现了猪瘟。
医生很快证实了墨西哥发生猪瘟的消息，亚默尔立即动用自己的全部资金大量收购佛罗里达州和得克萨斯州的肉牛和生猪，很快把这些东西运到美国西部的几个州。
不出亚默尔的预料，瘟疫很快蔓延到了美国西部的几个州，美国政府的有关部门下令一切食品都从东部的几个州运往西部，亚默尔的肉牛和生猪自然在运送之列。
由于美国国内市场肉类产品奇缺，价格猛涨，亚默尔抓住这个时机狠狠地发了一笔大财。在短短的几个月时间内，就足足赚了100万美元。
他之所以能够赚到这样一大笔，就因为他比别人更能准确地把握商机，一旦发现商机就果断出击、决不手软。
不仅商业上如此，把这一理论推导至生活的方方面面也一样运用。这便要求我们做事要有眼光，当千载难逢的机会来临时，要主动出击，抓住它，让它成就你的事业。
七、立即决定，马上行动
人们陷于人生困境的原因多种多样，有的人一生都缺乏主见，干什么事都要听别人的，别人说这样做，他就这样做，别人说那样做，他就那样做，这种人往往终生都不能有所成就，陷入随别人的指挥棒转的人生困境之中。没有主见的人，陷入人生困境也就罢了，谁让他们缺乏主见呢？可还有另外一些人，这些人天生脑子就很灵活，他的脑子任何时候都比别人转得快，他不但能不断地冒出一些思想的火花，而且往往能及时发现一些别人还没有发现的机会。这种人按道理来说他们不该也不会陷入人生困境，可现实生活中却有这样的人也陷入了生活困境。
前几年，在某城市发生了一起悲剧。某企业曾是70年代当地很有影响的大型企业，到了90年代由于企业不能及时进行生产调整，加之经营管理多方面都存在着诸多的漏洞，企业因此资不抵债，难以在激烈的市场竞争环境中继续生存下去。为了保住企业，企业决定大规模地裁员，其中有一位曾是企业里的“发明能手”也光荣下岗，更为不幸的是这位“发明能手”的妻子也被裁，“发明能手”夫妇下岗后开始的一两年时间里凭借着自己的积蓄和国家发放的困难补助还能勉强度日，由于坐吃山空，一家人总得开销，他们的日子越来越窘迫。夫妻俩便开始四处借债靠借债艰难度日，时间一长能借的几乎借遍了，况且他们周围大多数职工朋友都突然遭遇了下岗，经济宽裕的人并不多，最后终于到了无处告贷的那一天，这时家里穷得已揭不开锅。夫妻俩有一个很聪明自尊心很强的孩子，孩子正在上学也正在长身体，眼看着连学费也交不起了，加上长时间的营养不良孩子原本健壮的身体也垮了下来，整个人瘦得像灯草似的，一阵风就能吹跑。一次上作文课，老师让同学们写一篇题目为《我的理想》的作文，孩子在作文里写道：我的理想就是快点长大，长大后快点赚钱，赚钱后赶快吃一顿红烧肉。语文老师是一位刚分到学校的年轻教师，由于不了解学生的情况，在课堂上当众批评了孩子，说孩子没有远大的理想，班上同学也把孩子的作文当成了笑料。孩子的自尊心受到了严重的伤害，从此坚决不到学校去上学，夫妻俩开始问孩子为什么不去上学，孩子死活也不说。后来把孩子逼急了孩子才说了实情。一家三口人抱在一起大哭了一场，“发明能手”夫妻俩觉得连一顿红烧肉也让孩子吃不起，真是愧为人父母。于是发明能手硬着头皮再次出去借了一点钱，用借来的钱买了一些肉也买了一包“毒鼠强”，然后做了一锅红烧肉，一家人吃了一顿红烧肉，然后就都走了……
这件事经媒体报道后，在当地引发了轩然大波，同时也引发了一场大讨论。
讨论中有很多人把悲剧的原因归于企业，归于市场经济，甚至归于我们国家的经济改革政策。这其实只是片面之词，不足以服人。因为随“发明能手”下岗的职工中，夫妻双双下岗的并不少，有些企业倒闭，所有的职工都要下岗，那些双职工家庭能够幸免吗？不要说在全国范围内，就是在任何一个城市中，双双下岗的双职工家庭恐怕也有成百上千家。那么为什么只发生了这么一起悲剧呢？
不可否认，下岗的确为部分职工的生活造成了一定的生活困难，但这困难只是暂时的，完全可以通过个人的努力去克服，况且还有我们的政府的扶持帮助，无论如何也不应出现像这样的悲剧。况且，不要忘了，悲剧的主人公之一还曾是企业里小有名气的“发明能手”。据调查，这位“发明能手”向来以独具眼光闻名，下岗后他也曾给别人讲过他的很多创业设想和创业计划，比如他就曾看到随着住宅商品化程度的提高，随着人们居住空间的扩展，人们将不断地更换住房。他认为这里面孕育着很大的商机，他想联络一些年轻力壮、踏实肯干的下岗工人开一家搬家公司；他看到保险业发展速度很快，他又能说会道，想做保险销售；他看在大型超市旁开便民店大有可为等等。总而言之，他眼光很准，而且个个还都不错，只可惜他的创业只局限在脑子里，从来没有去实施过，哪怕连试一试也没有过。这样的人能不陷于困境吗？他能不是悲剧角色吗？所以悲剧的根本原因还在自己，自己才是悲剧的真正制造者。
从这个事件中，我们可以得到很多启示。其中之一就是仅有美好的想法，并不能成就大事业。成功在于立即作出决定，马上行动，把想法变为现实，关键在于要有行动的勇气和精神。那位“发明能手”在人生遇到坎坷的时候，他并不缺少眼光主见，好的想法可谓层出不穷，如果他能将其中的一个想法变为现实，或者有了想法就去做，他们一家也不会落到如此地步，只可惜他是一个思想的巨人行动的矮子。可见，成功不完全由想法、点子的多少来决定。点子多固然是好事，但点子再多，也只能是点子而已，点子并不等于成功。点子再多，若不去实现它，点子还是虚无的，点子本身只是成功的条件之一，而比点子更为重要的是有了点子就立即决定，马上行动起来。只有立即行动起来，那些很好的点子才能一个个变为现实，最终才能由于拥有更多的点子而使你获得成功。
每个人的人身都是一个非常富裕的宝矿，每个人身上都蕴藏着许多巨大的能量。这种能量不但能使人摆脱人生困境，还能使人迈向成功。倘若你无视自身能量的存在而不去挖掘它，这无疑是资源的最严重的浪费。这些能量在什么地方呢？你试着去挖一挖，你就会发现，它们就埋在你的大脑里，埋在你身体的每一个器官里。要想走出人生困境，或者你对你目前的现状不满意，那么你就得赶紧去把它挖出来，不要再让它沉睡，不要使资源白白浪费。怎么样才能把你自身的能量挖掘出来呢？唯一的方法就是赶快去作出决定，立即行动，行动是最好的挖掘方式，行动能把你的能量挖出来并且可以改变你的命运。
任何人都没有办法完全控制自身之外的世界。但人们却可以控制自身，任何人都可以决定自己怎么去想、决定自己怎么去信、决定自己怎么去做、决定自己要什么或不要什么、决定自己的今天和明天、决定自己的未来。例如你现在就可以控制你自己，你完全可以作出决定，决定今天休息还是今天学习，决定今天工作还是今天娱乐。只要你愿意，你就可以去做。这样，你就把你自己的命运牢牢地掌握在你的手中了。
知道了这些，你或许以为作出一个决定很容易，你每天可以作出成百上千个决定，好像并没有什么了不起。的确，你每时每刻都在作着决定。决定的频繁可能已使你全然忽视了决定的存在，无视或轻视了决定的重大意义。然而你是否知道你的一切行动都受制于你的决定。一个人的一生，完全取决于自己作出的决定。你今天过着什么样的日子，全是你先前的决定所致。比如全国刚刚恢复高考制度的时候，有很多人还在工厂做工，在田地里种田，在部队里当兵，当获知高考制度恢复时，其中很多人便决定要进学校读书。于是有很多人跨进了高等学府，日后成了作家、科学家、工程师、律师、政治家……同样，另一些人获知这一消息时并不为之所动，他们也作出了决定，只不过是决定继续混下去，至今他们中还有很多人在这么一直往下混着。
一个人能否走出困境，能否取得成功完全取决于自己昨日的决定和行动。你决定要学什么和不学什么、要相信什么和不相信什么、要坚持什么和放弃什么、要和谁结婚和不跟谁结婚、要有几个孩子、要吃什么和不吃什么、要抽烟喝酒或不要抽烟喝酒、要成为什么样的人或不成为什么样的人、要做什么样的事或不做什么样的事……这一切全由你自己决定，决定权在你自己，行动权也在你自己，你完全可以通过你自己的决定和行动掌握和主导你的人生。
是啊，还有什么能比自己的决定更有力量呢？还有什么能比自己的行动更能影响人生呢？决定的力量也是无穷的，行动的力量是无穷的。一个人什么都没有并不可怕，可怕的是一个人不能作出决定，更可怕的是一个人从来也不去行动。
什么东西都可以轻视，惟独不可轻视你的决定，既然你已作出了决定，那么就立刻行动。轻视决定就意味着轻视人生，轻视行动就意味着无视成功。
八、独具慧眼，处处留心
机遇是一个美丽而性情古怪的天使，她来到你身边的时候总是悄然来临，以致你有时可能并未觉察到她的降临。所以，你若稍不留心她就将翩然离去，无论你怎样地扼腕叹息，她却从此杳无音讯，一去不再复返。因此，有些人认为，一些人之所以不能成功，并非因为没有机遇，并不是幸运之神从不照顾他们，而是因为他们太大意了，他们的大意使他们的眼睛混浊而呆板，因此机遇一次次地从他们眼前溜走而自己却浑然不觉。因此，对于这些人来说，他们要想取得成功，要想捕捉到成功的机遇就必须擦亮自己的双眼，使自己的双眼不要蒙上任何灰尘。这样，他们才能够在机遇到来的时候伸出自己的双手，从而捕捉到成功的机遇。而那些之所以能够取得成功的人并不是幸运之神偏爱他们，幸运之神对谁都一视同仁，幸运之神不会偏爱任何一个人。成功的人因此能每每抓住成功的机遇，完全是由于他们在生活中处处留心，当他们就具有了一双捕捉机遇的慧眼，当机遇来临的时候，他们就能迅速做出反应，从而把机遇牢牢地抓在自己的手中。
你一定听说过这个故事：
一个苹果从树上掉了下来，恰好掉在了牛顿的头上，牛顿由此受到启示，发明了万有引力定律。
机遇就是这样古怪，有你苦苦追求、苦苦思索，甚至你处心积虑、心机用尽，它也不一定出现；而就在你已经不抱什么希望，几乎信心全无的时候，机遇却不期而至，让你顿时有一种柳暗花明之感。
相信你也听过这样一个故事：
有两个做鞋生意的人来到非洲一个尚未开发的落后地区准备推销他们的鞋，他们俩同时发现，这里的人们都赤着脚，从来没有穿鞋的习惯。其中的一个鞋商立即打道回府，而另一个鞋商则留了下来，在当地做起了鞋生意，留下来的鞋商后来的生意做得非常的火爆。而打道回府的鞋商则白白地错失了一次发展的良机。打道回府的鞋商之所以离开而错失良机，就在于他不具备捕捉机会的慧眼，他想“这儿的人从来都不穿鞋，因此鞋在这里肯定没有销路”。而留下来的商人则非常用心，他想“这里还没有人穿鞋，一旦穿起鞋来，则这里的鞋产品市场前景一定十分广阔。”所以他就以自己的慧眼发现了机遇。
捕捉机遇一定要处处留心，独具慧眼。其实只要你仔细留心身边的每一件小事，这每一件小事当中都可能蕴藏着相当的机会，成功的人绝不会放过每一件小事。他们对什么事情都极其敏感，能够从许多平凡的生活事件中发现很多成功的机遇。让我们再来看几个成功捕捉机会的范例。
有一次，日本索尼公司名誉董事长井琛大到理发店去理发，他一边理发一边看电视，由于他躺在理发椅上，他看到的电视图像只能是反的。就在此时，他突然灵机-动。心想：“如果能制造出反画面的电视机，那么即使躺着也能从镜子里看到正常画面的电视节目。”有了这些想法，他回到索尼公司之后就组织力量研制和生产了反画面的电视机，并把自己研制出来的电视机投放到市场上去销售。果然这种电视机受到了理发店、医院等许多特殊用户的普遍欢迎，因而取得了成功。这件事给我们的启示就是功夫不负有心人，只要你能够处处留心，那么就有很多的机会在向你招手。
意大利人对足球的狂热是人所共知的，但意大利人对足球的狂热却在一定程度上冲击了餐饮业。因为每到国内足球联赛，特别是像世界杯这样的足球大赛到来的时候，成千上万的球迷都闭门不出，端坐在电视机前观看足球赛。每到足球大赛到来的时候，众多的餐饮业主都为生意的萧条而一筹莫展，而有一位餐饮业主开设的餐馆的生意却异常的火爆。那么，这位老板有什么绝招呢？说来他的招数其实也很简单。他只不过是在自己的餐馆的角角落落，包括走廊、卫生间都安装上了电视机，以保证每位前来光顾的客人在任何一个角落都能够看到精彩热闹的球赛。说白了，这位老板的成功，完全得益于他是一位生活中的细心人。由于他的细心，他发现意大利人在球赛到来时不愿意到餐馆来的原因并不是意大利人每到赛季就变得吝啬而不愿意花钱了，而真正的原因是因为意大利人深深地爱着足球，如果让他们在美食和足球之间做出选择，他们会毫不犹豫地选择足球。因此要使顾客回到餐馆就得有一个两全其美的方法，所以，他才发明了用电视服务招揽顾客的方式，这一方法果然非常有效，使他取得了非常可观的收入。这再次说明，只要你是生活中的有心人，幸运之神就一定会冲过来和你拥抱。
处处留心皆机遇，要做生活当中的有心人是因为机会往往来得都很突然或者很偶然。所以，只有留心、用心的人才有可能在机会来临的一瞬间捕捉到它。比如说世界上第一个防火警铃就是在实验室的一次实验中偶然发明的。第一个防火警铃的发明者杜妥·波尔索当时正在试验一个控制静电的电子仪器，忽然他注意到他身边的一个技师所抽的香烟把仪器的马表弄坏了。开始时，杜妥·波尔索的第一反应是非常懊恼，因为马表坏了必须中止实验，重新再装上一个马表。但他很快地就注意，马表对香烟的反应可能是一个非常有价值的资讯。这个一瞬间发生的看似很不起眼的偶然事件，就促使杜妥·波尔索发明了第一个防火报警警铃，在防火领域作出了突破性的贡献。
不仅仅像防火报警警铃的发明来自生活中很突然的偶发事件，其实，世界上有很多的发明创造都是来自这生活中突发的偶然事件。被称为“杂交水稻之父”的我国农业科学家袁隆平发明水稻杂交也是如此。袁隆平有一次在稻田里，无意之中突然发现了一株自然杂交的水稻。由此，他想到目前我们人类所认定的水稻不能杂交的结论可能是个错误的结论。于是，通过艰苦的科学研究，他攻克了一个又一个难关，终于成功地培育出了杂交水稻，从而一举成了足以改变人类命运的世界级的科学家。
面对许许多多这样成功的事例，你也许会说，我成天都坐在果园里，苹果树上的苹果把我的头都砸烂了，为什么我就没有发明出一个定律？可能你还会说，我一年四季都不停地在稻田里转悠，我的脑子都快要被水稻装满了，我自己也快要变成水稻了，可我怎么就没有发现一株自然杂交的水稻？
确实如此，这就是普通人和牛顿、袁隆平的区别。如果这世界上没有牛顿，我们人类则有可能到现在还不知道万有引力定律；如果这世界上没有袁隆平，那么人类也许将永远身陷水稻不能杂交的误区。所幸的是世界上却出现了牛顿、袁隆平这样的世界级科学家。从而为我们人类拨开了一团又一团的蒙在科学上的迷雾，使我们人类得以看见许许多多的光明。
牛顿、袁隆平这些成功人士他们为什么就能捕捉到这些成功的机遇呢？他们与一般人都有什么不同呢？
当然，要捕捉到成功的机遇需要一定的知识技能，这是不言而喻的。要是以知识而论，牛顿的物理学知识，袁隆平对水稻的知识也许并不是最全面的、最权威的。相信肯定有很多人在知识技能方面超过了他们。那么，他们到底凭什么而捕捉到了这些成功的机遇呢？他们凭的就是他们那双能够发现机会的慧眼，他们的捕捉机遇的法宝就是处处留心，因此机遇之神才会一次又一次地光顾他们，光顾他们创造的家园。这也就是牛顿、袁隆平与一般人的区别所在。
处处留心皆机遇，人生的机会可能会以多种方式显现在我们面前。要捕捉它，你就得在平时练就一双慧眼，时时刻刻全身心地准备着去迎接、去拥抱每一次光顾你的幸运之神。
九、压力面前，知难而进
谈到压力，问题不是：“你是否遇到过压力？”我们都曾遇到过这样或那样的压力。问题是：“什么影响你？它们是怎样影响你的？”有些压力，随着你养成正确的思维方式就能完全避免；另外的压力则无可避免，你必须学会怎样对付。
人们说需要是发明之母。同样道理，压力可以称为成就之母。压力有时会把人的能力发挥到极致。压力可以促使人找到更聪明的处事方式。也许“紧张”或“急迫性”这两个词更适用于这类有益的压力。
观察娱乐圈中的某些人或运动员的一生，能特别清楚地看到压力所产生的正面效果。例如有些演员，当他们受到压力，当观众中有重要人物在座时，他们的表演会特别出色。运动员也是这样。运动员在大场面的锦标赛或奥运会决赛时，他们的水准能发挥到极致。对压力，不同的人有不同的反应。有些人被压力击垮，但有些人则借压力刷新世界纪录。史玉柱就是借压力一次又一次刷新自己的人生里程碑的，失败的压力、还钱的压力、舆论的压力……
每个人面临的压力不同，所做出的反应也不同。1992年的史玉柱，是年轻人心目中白手起家的传奇偶像。提起巨人集团，恐怕无人不晓。这个由年轻人史玉柱领导的年轻公司，在短短的几年内就成为一个非常具有实力的大规模公司，史玉柱本人也从一个普通的知识分子，成为一个排名在“中国十大富豪榜”中的人物，其成绩令人注目。
“主攻产业最具发展态势”是史玉柱成功的第一因素，20世纪80年代时史玉柱就意识到电脑软件开发在中国有很大市场。事实证明，他开发的M-6401、M-6402系列中文软件，在中国市场很受欢迎，同时他也把中国的电脑业大大向前推进了一步。而到1996年底，曾经风光无限的巨人集团却因投资房地产和生物工程领域的失误导致负债结构中出现恶性债务，讨债者蜂拥上门，集团资金周转不灵，最后陷入了财务危机。
在短短几年内，一个崛起的“巨人”变成了末路的贵族，史玉柱也由一个年轻的富翁变成了身无分文的乞丐，这种突如其来的打击是巨大的，面临的压力也是常人无法想像的，随之而来的是媒体的“狂轰乱炸”，此时的史玉柱就算不“死”，日子也肯定不好过，别说做大事了，连还债的希望都很渺茫。
此时，史玉柱最大的压力就是，“巨人”的倒塌，欠老百姓的1亿多元人民币该怎么办？那可是老百姓的血汗钱，面对着上门讨债的人，史玉柱心中有种蚀骨的痛。
面对着媒体的“攻击”和1亿多元债务的巨大压力，史玉柱不停地问自己：“怎么办呢？”面对压力，许多人往往会选择逃避。但史玉柱却以积极的态度坦然面对，他决定冲破媒体的“攻击”并且偿还老百姓的钱。可是，这一切却要承担极大的风险，史玉柱认为，害怕风险是压力的主要成因，也是他能否重新站起来，再次走向辉煌的障碍。查理斯·斯温多尔也说过如下关于风险的话：
没有绝对的保证，也没有担保不失败的计划，没有完美可靠的设计，没有无风险的安排。人生决不可能那么整齐划一。
慌张逃跑冒着把自己撞得鼻青脸肿的危险，坐飞机冒着坠机风险，步行冒着摔跤的风险。换句话，只要活着就有风险。
笑可能会被误认为是个傻瓜；哭可能会被怀疑太多愁善感；向别人伸出手，就要冒着被人误会有过分亲热的风险；流露感情就会有暴露自己的风险；爱别人就要冒着不被爱的风险；抱着希望就会有遇到失望的风险；要尝试就会有失败的风险。
你想知道通往一事无成的路吗？向压力低头，面对挑战落荒而逃，不冒风险，抛掉勇气不可逞能，以谨小慎微替……史玉柱一直认为担心风险只能导致一事无成。人生本来就是一次冒险之旅，风险是躲不掉的，因此，我们有必要学会遇到风险不逃跑，乐观地去面对。凡事作最坏的打算，你十拿九稳会得到最坏的结果，凡事作好的打算，你十之八九会如愿。
史玉柱始终坚持着一种信念--“老百姓的钱，我一定要还”。这一信念是他积极性和力量的源泉，无时无刻不激励着他，使他在各种境遇中减少压力、保持积极。
压力通常不是做太多事而产生的。压力往往是由于对自己正在做的事情或发生在自己身上的事件的看法所造成的。能否顺利应付压力，将取决于如何处理压力。正如阿历克西斯·卡罗尔说：“不懂得怎样排解忧愁的人死得早。”
要估计到有压力--压力横竖要来的，应该开始去改变自己的思维和习惯。能避免则避免，不能避免就用健康的方法应对，史玉柱正是这样面对这空前的压力的，他以积极、平和的心态去面对每一件事。
1亿多元，简直就是个天文数字，这还不包括其他债务。事实上，巨人的债务是两大块，一块是经营性债务，一块是老百姓买楼花的钱。对于经营性债务，他的设想还是盘活巨人大厦来解决。老百姓买楼花的钱，只能从巨人之外，从新的事业产生的利润中来，因为巨人已经没有这个能力了，这笔钱是需要现金的。这就是史玉柱1998年8月离开珠海的原因。但这并不是说史玉柱被压力吓跑了，实际他是背着压力找个清静的地方酝酿成功去了。经过三年的沉思和苦练内功，史玉柱最终偿还了老百姓1亿元的债务。面对着这样大的压力，他能坦然地承受，并且用积极的心态来对待，最终取胜，是多么不容易，也是常人所不能的。事后，有记者这样问道：
巨人是一个有限责任的公司。如果巨人申请破产，你个人不必承担债务。巨人破产的经历对你再创业的负面影响可能也是微弱的，你为什么要坚持还老百姓钱？
史玉柱坦然地说：“这些年我压力最大的就是这个。很多人都问我，将来的目标是什么？我说将来的目标谈不上，现在的目标很清楚，就是合法经营，获取利润。获取利润干什么？把老百姓的钱还上。然后才能谈我的发展。”
史玉柱就是这样，坦然面对压力，决不退缩，知难而进，从绝望的谷底，重新爬了起来，重又站到了成功的峰巅。
十、冒险，不等于莽撞蛮干
冒险精神并非与生俱来，多半是经由训练而来，经由冒险、失败、再冒险、再失败，一步一步训练而来。这时有恐惧是不行的，必须有克服恐惧的力量。
其实每个人都是敢冒险的，每个人也都曾经有过大胆冒险的经验。在幼儿时期，我们敢冒险的站起来学走路，都是经由不断地跌倒、爬起，才能学会走路。年纪稍长学骑自行车，也是不断地摔倒、爬起、再摔倒、再爬起，最后才能随心所欲地驾驭自行车。人生的大部分技能。例如：游泳、溜冰、开车、公开演讲……等等，没有一项是与生俱来的本能。想学会这些技能，一定要经过冒险的阶段，并遵循“越挫越勇”的精神，尝试再尝试才可能学会的。想学好投资，亦不例外，一定得经过这段标准的冒险过程。今天想成为一个成功的投资人，就必须先摒除规避风险的习惯，重新拾回失去的冒险本能，进而培养一个健康的冒险精神。
难道投资定会冒极大的风险？事实上，投资所冒的险并没有比上述所举的例子大，只是当人们到了自认为有资格投资的年龄时，冒险精神已大不如前。小时候，几乎所有的人都能学会走路，稍长一点，学会骑自行车的也不在少数，可是年纪再大一点，学会游泳、溜冰等较具冒险性活动的人，就明显减少，成年之后，敢当众演讲的人，当然就更少了。
人们的冒险精神似乎是随着年龄增长而逐渐消退了，一方面是由于人们在经历失败以后，本能上会产生挫折感，因而泄气，如果没有适度的激励因素，那么就会倾向减少冒险尝试，以减少失败的打击；另一方面是传统的教育观念使然，长者基于保护幼者的心理，小孩子一旦做出任何危险行为，马上会受到大人们的谴责，因而养成安全至上，少错为赢的习惯，立志当个不做错事的乖小孩。随着年龄的增长，当人们的冒险精神逐渐消退之际，逃避风险便成为一种习惯。虽然规避风险并不是坏事，问题是过度的规避风险，就会成为投资致富的严重障碍。
当一个人能够控制恐惧，他便能控制自己的思想与行动。他的自控力能让他在纷乱的环境下，仍然处变不惊，并能无惧于结果的不确定性，而做该做的决定。当结果并不如所愿，他随时准备承担失败的后果。而这种临危不乱的勇气与冒险的精神，正是投资人所应具备的特质。
勇于冒险的人，并非不怕风险，只是因为他们能认清风险，进而克服对风险的恐惧。勇气源自于控制恐惧，而培养冒险精神始自于了解风险。
要想成为一个成功的投资人，必须先摒除规避风险的习惯，重新拾回失去的冒险本能，进而培养一个健康的冒险精神。的确，积习已久的避险习惯，想在短时间内改变过来，谈何容易。但是，既然冒险是成功致富不可或缺的要素，学习投资的第一要务，就应该克服恐惧，强迫自己冒险。培养健康的冒险精神，勇于投资在高期望报酬的投资标准上，并承担其所伴随的高风险。
世界上任何领域的一流好手，都是靠着勇敢面对他们所畏惧的事物，冒险犯难，才能出人头地的。而一些利用投资致富，实现梦想的人，也都是如此，都是以冒险的精神作为后盾。切记！处处小心谨慎，则难以有成。缺乏冒险精神的话，梦想将永远都只是梦想。
善于冒险者，绝不会把两只脚一起踏到水里试探水的深浅，他们会先伸出一只脚试试，一发现情况不妙，迅速把脚抽。非洲有句俗语说：“只有傻瓜才会同时用两只脚去探测水深。”同样地，只有笨蛋才会在没有投资经验时，就孤注一掷。
对不熟悉的投资机会，不要一开始就倾巢而出，还是以“小”为宜。高明的将领不会让自己的主力军队，暴露在不必要的危险下。但是为了获得敌情，取得先机，他们会派出小型的侦察部队深入战区，设法找出风险最小，效果最大的攻击策略。
投资的冒险策略亦是如此，对于不熟悉的投资或状况不明、没有把握的情况下，切忌倾巢而出，此时以“小”为宜，利用小钱去取得经验、去熟悉情况，待经验老道，状况有把握时，再投入大钱。
俗语说，“万事开头难”，克服恐惧的最佳良方，就是直接去做你觉得害怕的事。冒险既然是投资致富中不可或缺的一部分，就不要极力逃避。从小的投资做起，锻炼自己承担风险的胆识。有了经验以后，恐惧的感觉会逐渐消除，在循序渐进地克服小恐惧之后，你可以去面对更大的风险。很快地你将发现，由冒险精神带给你的历练，正协助你一步-步接近梦想。
规避风险是人类的本性，但千万不要因为一次投资的失败，于是信心大失，不敢再投资，而成为永远的输家。也不要因为一时手气好，便忘记风险的存在。多方借钱大举投入，造成永难弥补的损失。成功者与失败者同样对风险都感到畏惧，只是他们对风险的反应不同而已。
您若还未曾尝试过任何投资，那么为了致富，放胆去投资吧！假如您投资之后，能做好降低风险措施，那些经验告诉你：“投资的风险其实是很小的，甚至比骑自行车的风险还要小。”在你投资10年、20年后，当你看到财富正呈现快速增长时，那种美好的感觉，会比骑自行车好上数百倍。
投资的第一要素，是要有一颗旺盛的冒险心，企图在风险与安全之间，创造出相当的风险报酬。不管你选择什么样的投资，只要是高期望报酬，风险是在所难免。投资人应勇于冒险，并从中累积投资知识、经验、风险自然会随着知识的累积而降低，财富成长的速度自然与日俱增。
这里之所以大篇幅的探讨风险，主要的原因是：当人们在投资时遭遇到最大的问题，就是无法正视风险。人们不知道如何面对风险？如何冒险？甚至不敢冒险。殊不知阻碍投资最大的障碍，就是害怕冒险。当然这种心态可以理解的，因为大部分的投资决策都是在“不确定”和“变动”中决定。总之，要想投资致富，就必须要敢于冒险，而且要冒正确的风险。目前的社会中有许多人都因盲目冒险，热衷参与高风险的金钱游戏，而遭致严重的损失。
如果你不愿意冒险，宁愿保守，那么最好心里有个准备，你将终生平庸，因为这是无法避免的。当然保守、平庸，能快快乐乐地过一生也很好，决定权操之在己。人们通常只后悔没有去做某件事，而不会后悔已经试过的事。因此，我们的忠告是：去冒险，但要小心，并要懂得如何管理风险。
库克以一个陌生人的身份，能以迅雷不及掩耳的声势，很快取得美国旅游事业的霸权，就在于他那种事事抢先、不怕冒险的创业精神。
当初，他要把总公司由伦敦迁到美国，他的亲友没有一个赞成，连一向事事顺从他的太太，对此也提出异议。
“你是在英国土生土长的，”他太太说，“再说，发展旅游事业，伦敦不会比世界任何大都市的条件差。”
“这是一个新兴的行业，它需要一个崇尚自由、充满朝气的民族做后盾，”库克说，“就这两点来衡量，新兴的美国要比英国强得多。”
“我并不是阻止你到美国去发展旅游事业，我是说，没有必要把总公司搬过去，设个分公司还不是一样吗？”
“这是完全不同的，”库克以夸大的语气说，“我们在伦敦的基础已经打好，大家都知道库克公司的名声，只要有一个人在这里负责就可以了。但我们现在到美国是去打天下，不用出全副人力、财力，怎么与那些当地人一争高低？”
“你说的倒蛮有道理，”已五十多岁的库克太太慈祥地笑着说：“不过，我听说美国很不太平，前些日子还在打内战，何必去冒这个险？”
“你听说的消息，已是七八年前的事了，亲爱的，”库克带点风趣地说，“现在人家比英国还平静。如果现在不去，再过三五年，就没有我们插足的地方了。”
库克终于说服了太太，把库克父子公司的大本营迁到了美国。这是1872年的事，正是美国各项事业开始腾飞的时候。
库克的眼光放准了这是发展事业的黄金时代，决定尽自己的全力，为他的这个新国家贡献一份力量。于是，他动员全部人力和物力，组织了九个旅行团，分别到世界各地观光。由此，可以看出库克做事是多么有魄力！
那时的旅行团，真正为观光游乐的人并不多，因为内战结束后的美国人，大家都在为建设家园而努力，很少人会想到享乐，所以参加旅行团的人，多半是为了到海外去寻找贸易机会。
库克了解了这一事实，特别叮咛公司里替旅客服务的人员，要多了解前往地区的商务情形，随时提供给那些希望知道的人。
“将来的旅游公司，必然会大量增加，怎样才能使旅客怀念我们的服务呢？”库克在九个旅行团分别出发前对公司的导游员说，“除了使他们旅途舒适、招待亲切之外，我以为最重要的一点，就是让客人们多了解要去的地方的民情风俗和山水名胜。”
为达到这一要求，库克规定每一位导游员，要在船上向旅客作几次简报式的介绍。就像讲故事一样，有时还用图表、画片作道具，加强旅客的印象。
由于库克的做法到处都能使旅客感到新奇，不出几年，库克父子公司不仅在美国声名鹊起，就是在世界各地也逐渐建立起好的名声。直到现在该公司仍能在国际旅游事业中居于领导地位，老库克创业时所订下的大原则，依然是主要成功因素之一。
“我们要把所有委托本公司代理的旅客都当作即将出远门的朋友，”这是他82岁临去世那年对他的后人所说的话，“只要根据这种精神做下去，库克公司永远不会被别人取代。”他的后人没有忘记他的教训，因此，创出了下列奇迹性的数字：
在美国各地设有四十几个大代理商。
在世界各地设有将近五百个办事处。
每年有一千多万旅客是经该公司代理的。
