在一个团队中，协作对于员工来讲也是一种责任，因为协作才能产生巨大的战斗力，使自己的团队在激烈竞争中获胜，当员工只是想自己怎么做才能做好，才能负起责任的时候，不妨环顾一下左右，看看是不是可以得到别人的帮助或者可以去帮助别人。事实上，找一个协作的伙伴，你们会把任务完成得更好。否则，事情便难以圆满。
阿南明天就要参加小学毕业典礼了，典礼上要照毕业照。为此，阿南的妈妈特意为他买了一套新衣服，他试穿的时候，发现裤腿长了两寸。吃晚饭的时候，趁奶奶、妈妈和嫂子都在场，阿南把裤子长了两寸的事情说了出来。
没想到，第二天早上起来，阿南发现裤子居然又短了四寸。原来，奶奶、妈妈和嫂子分别帮他剪了两寸，因为互相没有沟通，才出现这样的结果。
由此联想到一个团队，只有沟通理解才是合作的基础。
对于企业内部的员工而言，协作造就团结，这也是双赢，是员工之间的双赢。这种双赢战略能够增强企业的核心竞争力。团队成员之间彼此负责任，才能彼此忠诚于对方。
今天的企业比起以往任何时候都更需要协作精神，资源共享、信息共享才能够创造出高质量的产品，高质量的服务。特别是团队成员之间，每一个成员都具有自己独特的一面，取长补短，互相合作所产生的合力，要大于两个成员之间的力量总和，这就是“1+1>；2”的道理。一个重视合作精神的企业才有可能在激烈的市场竞争中保持胜利的纪录。对于今天的企业而言，员工之间的协作与否，直接关系到企业的生存和发展。
我们是在和我们的同事、我们的客户在一起。这样长的时间，远远超过了我们和家人在一起的时间。从这个角度上来说，我们从同事，从团队中获得的东西应该不比我们从家人那里获得的少。
从现实的角度来讲，一个团队不仅给予了我们发挥才能的机会，同时也给予了我们创造成功的可能。我们在一个团队中更容易达成我们的理想，因为团队能够为我们提供很多我们个人所不能提供的条件。
在我们看来，一个团队所能给予一个人的更多的在于精神方面。一个积极向上的团队能够鼓舞每一个人的信心，一个充满斗志的团队能够激发每一个人的热情，一个时时为新的团队，能够为每一个人创造力的延展提供足够的空间，一个协调一致、和睦融洽的团队能够给每一个人的心灵一份回家的温暖。同事之间的彼此鼓励，曾经给我们带来多大的动力；同事之间的热心关怀，曾经让我们感到多么的温暖；同事之间的同甘苦、咬紧牙关，曾经让我们为自己的毅力和坚强大声地喝彩。
一个团队不只是我们75%的生命所生存的地带，不只是一个培植我们的理想，精心浇灌，等待它开花结果的试验田，它更应该是一个我们心灵的家园。那里不但有我们的理想，不但有我们的努力，也有我们和志同道合者不变的友谊，也有我们与团队共荣辱、共存亡的心。
团队的分工更多的是对各个成员性格、才智、能力进行对比后产生的结果。你可能在这方面存在优势，但是有可能他在这方面的优势比你还要明显，而这个位置又只需要一个人。这个时候，团队选择了他，而把你放到其他的位置。而决定把你放在这个位置，也一定是因为你在这一方面存在一定的优势，存在着优于其他人的优势。
所以，一个团队内部的分工，是各个员工能力和才干的体现，但绝对不是比较各个员工能力高低的标准。对于这种分工，我们所采取的端正的态度，应该是接受，并且全身心地投入到工作中去，把我们份内的事情做好。既然把我们安排到这样的岗位上，我们就有义务把这个岗位上所有的事情打理好。
对整个团队负责，对团队指派给我们的工作负责，其实就是对我们自身负责，因为我们的利益是和团队密切相关的。就好像一个水域的环境和条件，直接决定着生存在这一水域中的鱼类的生存一样的，只有把所在水域的环境保持得尽可能的好，鱼类的生存才能够更加有保障。所以，对团队负责，就是对自己负责。
