②双手插腰，肘弯向外撑，这是好发命令者的一种传统肢体语言，往往是在碰到具体的权力问题时才做的姿势。
③上司坐在椅子上，将身体往后靠，双手放到脑后，双肘向外撑开，这固然说明他此时很轻松，但很可能也是自负的意思。
④食指伸出指向对方——一种赤裸裸的优越感和好斗心。
⑤双手放在身后互握，也是一种优越感的表现。
⑥上司拍拍下属的肩膀一对下属的承认和赏识，但只有从侧面拍才表示真正承认和赏识。如果从正面或上面拍，则表示小看下属或显示权力。
⑦手指并拢，双手构成金字塔形状，指尖对着前方——一定要驳回对方的示意。
⑧把手捏成拳头——不仅要吓唬别人，也表示要维护自己的观点，倘用拳头敲桌子，那干脆就是企图不让人说话。
当然，要做好社交中的“天气预报”，需要更为详尽的“气象”知识。
对上司所欣赏的人进行观察
这种观察的好处使你在事实中建立起一个学习的榜样，因此你可以循着道路走下去，不致误入歧途。
观察上司，能够使你从正面了解他；观察上司所欣赏的人，是对上司的间接观察方式，通过这种观察，能够使你从侧面了解上司。把这两方面的观察结合起来，认真思考、总结就会对上司有一个全面而透彻的了解。
一个员工要经常面对上司，要想得到上司的赏识、配合，必须了解上司的所思所想。这其中，察言观色是其中的一招。有些深得上司宠爱的下属，往往在上司提出问题时，已经把答案奉上，自然会春风得意。因为一般说来，向下做人情，总是需要耗时费力，生怕下属不理解或理解得不透。
如果你能准确地揣摩老板的心思，就可以大大减轻老板的精神负担，让他可以腾出空间去思考别的事情。
识别上司的不同性格
与冷静的上司打交道，不可自作主张。
冷静的上司一般说话不多，举止安顺；高兴不会大笑，不会手舞足蹈；悲痛不会大哭，不会逢人诉说；认为对的，不会拍手称许，不会热烈表示赞成；他的举止，始终保持常态。这是头脑冷静的人。
如果遇到冷静的上司，那么对于一切工作计划，你只需要提供意见，不要自作主张，等到决定计划后，你只要负责执行便行。至于执行的经过，必须有详细记载，即使是极细微的地方，也不能稍有疏忽，这种一丝不苟的精神、详细记载的报告，正是他所喜欢的。但执行中所遇到的困难，你最好能自行解决，不必请求。随机应变原非他之所长，多去请求反易贻误，最好事后用口头报告当时如何应付，他就会很高兴。但要注意的是，即使事后报告，也要力求避免夸张的口气，虽然当时的确十分难办，也要以平静的口气轻描淡写为好，如此反而更可表现你的应变本领。
与懦弱的上司打交道，要当心他身边的实权人物
懦弱的人不会当领袖，即使当领袖，大权也必不在他的手中，自有能者在代为指挥。你必须看准代为指挥的人是什么性情，再图应对的方法。一个机关的重心不是名位，而是权力，权力的所在才是重心的所在。虽然说名不正则言不顾，名位与重心却往往合而为一。然而，对懦弱的领导来说，名位是名位，重心是重心，绝不会合在一起。代为指挥的人如是正人君子，懦弱的领导还可保持着形式上的尊严；如果代为指挥的人怀有野心，那就是“挟天子以令诸侯”，领导只是个傀儡而已。在这种处境下，你必须能与代为指挥者争相抗衡，否则，必遭失败。你也不能与代为指挥者分离，随意分离必难有所发展。你要明白，他既取得代为指挥的地位，在他的前后左右都是他的羽翼，有些是他特意安排的，有些则是中途依附的，这些人早已布成势力网。在这种情况下，除非他的野心暴露，导致人心思汉，你才能有所作为。
与热忱的上司打交道，采取不即不离的方式
你如果遇到热情的上司，每逢他对你表示特别好感时，不要完全相信而认为相见恨晚，必须明白他的热情并不会持久，要保持受宠不惊的常态，采取不即不离的方式。“不即”可使他热情上升的走势得以缓和，不致在短时间内便达到顶点，同时延长了彼此亲热的时间；“不离”可使他不感失望。“君子之交淡如水”，对于热情的上司，最好就是用这种方法。如果你有所主张或建议，也要用零卖的方法，不要整批发售，如此才能使他对你时时都感到新鲜。对于他所提的办法，你认为对的，赶快去做，否则“夜长梦多”，过了时候他会反悔的；你认为不对的，不必当面争辩，只要口头接受，手中不动，过些时间他自知不妥就不再提起了。
总之，对热情的上司只能用急脉缓受的方法。万一他的情绪低落，你就安之若素，静待适当机会，再促其感情回升。他的感情好像时钟的摆，摆了过去，还会再摆回来的。除非你们之间发生误会，彼此间多了一重障碍，才不会再摆回来。
与豪爽的上司打交道，要突出自己的能力
如果你遇到的是豪爽的上司，那真是值得庆幸。只要善用利用你的能力，表现出过人的工作成绩，绝对不必担心没有发展的机会。他自己长于才气，所以最爱有才气的人。惟英雄能识英雄，你是英雄，不怕他不赏识你；惟英雄能用英雄，你是英雄，也不怕他不提拔你。
你在机会未到时仍很愉快地工作，并做得又快又好，这表示了你游刃有余的能力。同时还要随处留心机会，一旦发现可以异军突起的机会时，就要好好把握。切记所计划的一切要十分周详，然后伺机提出，只要一经采用便可脱颖而出。意见被采用，表示你有眼力，若再委托你来执行，更足以说明你的能力已被肯定。你的发展既然已有了好的开端，路子也已经摸准，那么只要一步一步地走下去，迟早会出人头地，不必操之过急。
与傲慢的上司打交道，要谨守岗位
傲慢的人，多半有足以傲慢的条件。失去了这个条件，傲慢的也会一反其从前之所为；拥有了这个条件，谦逊的也会改变其常态。可见傲慢是后天的，不是先天的，而是环境所造成的。这种足以改变一个人个性的环境，一是挟富，一是挟贵。
你的上司如是个傲慢人物，与其向他取宠献媚，自污人格，不如谨守岗位，落落寡合。这样，他人虽然傲慢，但为自己的事业考虑，也不能专蓄那些势利的小人，完全摈弃求功的君子。一有机会，你就该表现出你独特的本领，只要你是个人才，不愁他不对你另眼相看。
与阴险的上司打交道，要小心谨慎
阴险的人城府极深，对不如意事好施报复，对不如意人设法剪除。由疑生忌，由恨生狠，轻拳还重拳，且以先下手为强，宁可打错了好人，也不肯放松了坏人，抱着与其人负我，不如我负人的观念。不疑则已，疑则莫解。其人喜怒不形于色，怒之极，反有喜悦的假相，使你毫无防范。
总之，阴险的人绝不会采用直接报复的手段，而总是使用计谋。如果你的上司不幸就是这种人的话，你只有如临深渊，如履薄冰，兢兢业业，一切惟上司的马首是瞻，卖尽你的力，隐藏你的智。卖力易得其欢心，隐智易使其轻你，轻你自不会防你，轻你自不会忌你。如此一来，或许倒可以相安无事。像这种地方原就不是好的久居之所，如果希望有所表现的话，你还是从速作远走高飞的打算。
识别和应对几种上司
有些初入职场又狂又傲的年轻人，曾傻乎乎地认为，没有人看上你最主要是因为没碰到一个有眼光有能耐的老板，运气不够。你也许坚持要求配备最新的软件系统，可老板偏偏是个守旧的高科技恐惧者，每天上班你都希望能换个强干顺眼的上司。
你的上司可能是不会用电脑浏览、下载，更不会编程，但他善于察言观色，是个识人高手，上司某些方面的欠缺并不代表他一无是处。你作为新人应该学会取人之长，补己之短。
几年的职场滚爬后，很多人体会更是深刻。常常有人犹豫不决到底该不该因为上司或老板不尽如人意，而放弃一份无论怎么说都不算错的工作。大多数情况下，答案都是否定的，因为留下来你照样有东西可学。下面五类不尽人意的上司及不同的教训都能让你受益匪浅：
吝啬夸赞的上司
往往他是你所尊敬的，至少是想取悦讨好的，所叫你宁肯不计报酬加班加点，只为了表明他吩咐的每一件事对你来说都是头等要紧的大事。每一个任务你都处理得令他满意，甚至做得比他要求的还好。最后你紧紧张张地问他：“您看了那份报告了吗？”只得到一句冷冰冰的“哦，看了，谢谢”。
对待这样的上司要改变手段。比如，你已经交了书面报告，再向他作个简要的口头汇报，效果会更好；如果事先没有安排就进了他的办公室，而他正忙着，最好跟他约个时间汇报工作。你还可以让他有所选择“我明白您希望能尽快实行新拟的方案，我想我需要一些反馈信息，等有了结果是发E-mail还是电话联络更方便呢？”
别老指望上司的褒奖之词。当碰到吹毛求疵或者吝啬夸赞的上司，就要学会给自己定目标，学会犒劳奖赏自己。久而久之，总会对你有好处的。
嘴巴热闹的上司
常常要经过一段不短的时间，你才会发现原来自己的老板只是嘴巴热闹而已，他总是说得比谁都好听。这种上司会答应你方方面面的要求，包括加薪，以及提供各种便利条件，可就是从来不兑现。
对待这样的上司不要抱怨，如果让他下不了台，他可能会很生气，因为对他来说，他更怕他的老板而不是你。为了达到加薪的目的，你可以在暗中调查核实后，写一份书面报告证明你的薪水低于市场平均水平，这样他也就只好履行自己的诺言，把加薪意见转给大老板了。若怕加薪引起同事的不快，你也可联合他们一起向老板提出要求。要注意让上司冒的风险越小越好。
对你的事业负责的应该是你自己，而不是任何其他人，只会许诺的上司让你更早认清这个事实。
不一视同仁的上司
一些上司不仅不能一视同仁，而且常常因主观原因作出一些错误的选择。处理工作时夹杂的个人偏好使一部分下属常常觉得不公平，受到了冷遇。
对待这样的上司切忌发牢骚。尽心尽力地做好自己分内的工作，在上司面前施展你全部的才华，这是你所能做的最佳投资。相信总有一天他会对你刮目相看，不俗的业绩才是致胜的筹码。
要尽早抛开侥幸心理，不要以为别人的糟糕表现对自己来说总是好消息。不管你替谁工作，都要想方设法树立你的自信。
拒绝反对意见的上司
这种类型的上司大都刚愎自用，对反对意见甚至建设性意见本能地排斥。
对待这样的上司，如果你必须挑错，不妨从称赞或感激着手。通常，在我们听到别人对我们的某些长处赞扬之后，再去听听一些比较令人不快的事，总是好受得多。这就如同牙医用麻醉剂一样，病人仍要受钻牙之苦，但麻醉却能消除痛苦。另外，间接地提醒上司注意他的错误，让他保住面子，往往也能起到事半功倍的效果，不会造成对方的抵触。
哪怕出于一片好心，挑错必须维持对方的自尊，而且能使他乐于改正错误。而对那些连建设性意见都无法接受的上司，就别浪费时间和精力了。
欺软怕硬的上司
他常用命令、威胁的口气给“好说话”的下属安排一些额外的工作，甚至嘲讽这些下属和他们的家人，让人恨之入骨。
要和欺软怕硬的上司针锋相对。告诉他，“可别门缝里看人把人看扁了。”欺软怕硬的人其实都是一些懦夫，只要你亮出强硬的一面，他立刻会妥协让步。
欺软怕硬的人需要牺牲品，应该学会不要成为这种牺牲品。
看眼神判断上司的心理
眼睛在人的五种感觉器官中是最敏锐的，大概占感觉领域的70％以上，因此，被称“五官之王”。孟子云：“存之人者，莫良于眸子，眸不能掩其恶。胸中正，则眸子降，胸中不正，则眸子眩。”从眼睛里流露出真心是理所当然的，“眼睛是心灵之窗”。
深层心理中的欲望和感情，首先反映在视线上，视线的移动、方向、集中程度等都表达不同的心理状态，观察视线的变化，有助于增加人与人之间的交流。爬上窗台就不难看清屋中的情形，读懂人的眼色便可知晓人们内心状况。
眼睛看人的方法由来已久。人的个性是一成不变的，无论其修养功夫如何深远。俗语说：江山易改，本性难移，看人的个性还是简单的。性为内，情为外，性为体，情为用，性受外来的刺激，发而为情，刺激不同。情所表现最显着、最难掩的部分，不是语言，不是动作，也不是态度，而是眼睛，言语、动作、态度都可以用假装来掩盖，而眼睛是无法假装的。我们看眼睛，不重大小圆长，而重在眼神。
比如在谈论某件事时，或你向上司提出某种请求时，可以从对方的眼神判断事态：眼神沉静。
便可明白他对于你所认为着急的问题早已成竹在胸，应付之后，定操胜算。只要向他请示办法，表现焦虑，如果他不肯明白说，这是因为事关机密，不必多问，只静待他的通知便是。
眼神散乱
便可明白对于你所认为着急的问题，他也是毫无办法，困心焦虑之余，反弄得六神无主，你徒然着急是无尉的，向他请示，也是无用的。你得平心静气，另想应付办法，不必再多问。
眼神横射，仿佛有刺
便可明白他对于你是异常冷淡的，如有请求，暂且不必向他陈说，陈说反而显得你不知趣、不识相的，应该从速借机退出来，即使多逗留一会儿也是不适的，退而研究他对你冷淡的原因，再谋求恢复感情的途径。
眼神阴沉
应该明白这是凶狠的信号，你与他交涉，须得小心一点。他那一只毒辣的手正放在他的背后伺机而出。如果你不是早有准备想和他见个高低，那么最好从速鸣金收兵。
眼神流动异于平时
便可明白他是胸怀诡计，想给你苦头尝尝。这时应步步为营，不要轻近，前后左右都可能是他安排的陷阱，一失足便跌翻在他的手里。他是个诡而不正的人，不要过分相信他的甜言蜜语，这是钩上的饵，是毒药外面的糖衣，要格外小心。
眼神呆滞，唇皮泛白
便可明白他对于当前的问题惶恐万状，尽管口中说不要紧，有办法，其实他虽未绝望，也的确还在想办法，但却一点也想不出所以然来。你不必再多问，应该退去考虑应付办法，作为互相切磋的资料，如果你已有办法，应该向他提出，并表示有几成把握。
眼神似在发火
便可明白他此刻是怒火中烧，怒气极盛，如果不打算与他决裂，应该表示可以妥协，速谋转机。否则，再逼紧一步，势必引起搏斗，作正面的剧烈冲突了。
眼神恬静，面有笑意
你可明白他对于某事非常满意。你要讨他的欢喜，不妨多说几句恭维话，你要有所求，这也是个良好机会，相信一定比平时更容易满足你的希望。
眼神四射，神不守合
便可明白他对于你的话已经感到厌倦，再说下去必无效果，你不如赶紧告一段落，或乘机告退，或者寻找新话题，谈谈他所愿听的事。
眼神凝定
便可明白他对于你的说话认为有一听的必要，应该照你预定的计划婉转陈说，只要你的见解不差，你的办法可行，他必然是乐于接受的。
眼神下垂，头向下倾
