3.注意衣着和言行
每个单位都有特殊的规章制度和企业文化，作为公司里的一员，领导当然比较中意那些服装得体、言行举止大方的人。假如所在的公司各方面制度比较严格，工作也比较紧张的话，那就说明领导也是一个严谨保守的人。因此在这种的情况下，穿着也最好收敛一点，不要把自己打扮得太新潮，说话没上没下、大大咧咧，这样会让领导觉得你没有分寸，不懂事。所以，在这种氛围的公司，穿着就要严谨一些，对人也要彬彬有礼，那么领导对你的好感肯定就会提升。
相反，假如所在单位年轻人比较多，大家也都很潮，思想也开放、活跃，那就没必要打扮得中规中矩，让领导觉得你死守规矩、不合群。
4.带着激情和责任做事
激情是一个人工作的主要动力，而责任就是工作的主要保障。我们在工作中虽然有时会感到辛苦，但是辛苦终归有收获。而且带着激情做事，就有了积极工作的动力，辛苦也就不算什么了。而且，责任感也很重要，只有把工作一件件地落实好，把工作开展得有声有色，大家一定有目共睹，领导也一定会知道。一个工作有激情、又细致认真的人，这应该是每一个领导都欣赏的员工。所以，要想领导看中你，就要在工作上做好给他看。
5.要主动抓住机会，博取好感
在每一个企业中，总会有一些大家都不愿意做的苦差事。那些差事既没多少效益，大多也是费力不讨好。但这往往是一个表现的好机会，特别是事情没人愿做，而领导又犯难的时候。若是有人能不计个人得失，主动担任此任务，那么领导在日后一定不会亏待你。
假如事情做好了，领导会对你更加赏识；假如做得不够好，也要找机会去领导面前主动承认错误，并分析失误的原因，保证以后不再犯。这样可以使自己得到信任，还可以为今后争取更多的机会而奠定基础。
6.要善于提反对意见
领导都喜欢有头脑的人，而不喜欢凡事都说“对”，整日只会点头哈腰的人。假如你能够给企业提出有价值、有意义的意见，便就能够体现出你对领导的忠诚度和责任心。
有一次，单位正在开会。内容是要从众多的广告设计方案中找出一个最合适的，以推出市场。
在十几个方案面前，很多人不敢先说话，只等领导做决定。领导见大家沉默，便随便指一个，说：“大家觉得这个怎么样？”其他人都附和说好，领导真有眼光。只有小曹摇摇头，他说：“领导，我倒更看重这个。您看，这个设计既符合市场需求，而且花费的成本也很低，您觉得呢？”
领导点点头，笑着说：“好，就它了！”
在此之后，领导就对小曹有了好感，一旦有重大的决策，他便叫他一起商量、决策。
但是提反对建议一定要注意，因为有的领导常认为反对自己就是不尊重、不给面子，因此很容易视其为“眼中钉”、“肉中刺”，并时不时地给他们“穿小鞋”。因此，在面对这种领导时，就要注意说话的场合和方式。场合最好是两个人，方式最好是委婉，还可以时不时地夸几句。
但大多数领导还是喜欢提反对意见的人，因为那些整日附和的人只能说明他没有自己的想法，也没有创新的动力和能力。因此，要善于提反对意见，给领导留下深刻的印象，以后也更容易担当重任。
这里并不是提倡要整天揣摩领导的意思，学会溜须拍马，博得领导好感是一门更高深的处世艺术。因此做好以上几点，不仅能提升自己在领导心中的形象，更能让自己的事业步步高升。
“做对的事”比“把事做对”更重要
管理大师彼得·德鲁克在提出“做对的事情而不是把事情做对”这一观点后，这句话就被称为是管理思想发展的一个里程碑。
为什么要强调做对的事？因为要想成功做好一件事，那在做之前就要把握好方向，清楚利弊，并进行分析判别。它强调的是找出关键点、着眼于长远；而把事做对，则将关注的重点从方向引向了过程，其核心是做事情要“正确”。这两点都没有错，但人们为什么更强调要“做对的事”。就是因为“做对的事”是“把事做对”的前提。我们只有先保证“做了对的事”，然后才能把精力放在“把事情做对”上。有了这样的先后关系，才能实现我们的人生理想和目标。
孔子东游，路过一片农田，见农田里长满杂草。孔子一看田边放着一把锄头，而农夫也不在，便自作主张地捡起锄头，开始费力地铲起了杂草。不一会儿，农夫回来了。见到此状愤怒不已，他生气地问孔子：“你在干什么？为什么要铲我的秧苗？”孔子感到很委屈，说：“不是啊，我明明是在替你铲杂草。”孔子刚说完，农夫无奈地摇摇头，说道：“这我种的是野草，喂马的野草呀！”孔子听后不禁目瞪口呆。
孔子以为，田里长了杂草就应该除掉，他觉得自己把事做对了。并没有做错任何事。但在农夫看来，孔子从一开始就没有做对事情。
这就如管理大师彼得·杜拉克所言：“做对的事比把事情做对更重要。”在现实生活中，很多人做事都不喜欢看方向，只顾埋头走路，以为走到终点就好。但如果方向没有找对，过程再怎么完美、走到终点又怎样？这只会离自己的目标越来越远。所以在做一件事情之前，首先要考虑自己是不是做了对的事情，然后再力求把事情做好。
麦肯锡的资深咨询顾问奥姆威尔·格林绍曾提出：“我们不一定知道正确的道路是什么，但切记不要在错误的道路上走得太远。”这是一条对所有人都有告诫意义的话，那就是当我们还弄不清楚正确的路在哪里时，最起码可以先停止脚步，防止自己在错误的道路上走得太远。所以，在我们工作之前，必须要确定自己是在“做正确的事”。然后，再踏踏实实地朝着这个目标前进，力求“把事做好”。
雨晴在一家会计师事务所工作，一到年终，就是她最忙的时候，她得帮各大大小小的单位审计企业会计报表是否真实，或是清算其财产等。
有次年终，会计师事务所忙的热火朝天，领导分给雨晴两个任务，一家是小单位，审计起来比较简单。另一家则是大企业，审计起来比较费精力。雨晴想，小单位比较省事，就先去了小单位。哪知刚去没几天，大企业就开始催促。因为这家大企业放年假比较早，所以希望雨晴早点审计完，好让他们可以早点放假。雨晴一时乱了分寸，匆匆忙忙审计完小单位的会计报表，就赶去大企业。然后没日没夜地加了几天班，最后任务总算完成。但由于匆忙和急促，雨晴比原计划多花了几天时间，也就意味着她回家过年又得推迟几天。
看似雨晴把事情做对了，但却没有达到最满意的效果。如果雨晴能先摸清两家公司的情况，那么就能分清轻重缓急做对的事情，而不是把自己累个半死只为把事情完成。由此可见，“做对的事”与“把事做对”有着本质上的区别。因为“做对的事”可以说是“把事作对”的先天条件，如果不在这样的前提下，那么“把事做对”将变得毫无意义。既然做对的事是成功做事的目标，那么首先就要按照轻重缓急的顺序，将事情依序做好。这样既能保证在第一时间做了对的事情，同时也更有效地把事情做好了。
1.先做重要且紧急的事
工作是要有章法的，要分轻重缓急才能有条不紊地把事情做好。而重要且紧急就是首先要处理的，若只按事情的紧迫而不是轻重程度来安排的话，那么很容易陷入被动的状态。
所以先把重要的事找出来，再从中挑选较紧急的，这样会使很多事情都得到高效、合理的解决，之后才有时间安排其他工作。
2.再做重要但不紧急的事
若重要且紧急的事做完了，那就可以把剩下的重要的事做完。这样安排会使我们产生更多的积极性和主动性，对这些事情安排、处理的好坏，也可以看出一个人的判断能力。
3.然后做紧急但不重要的事
有紧急但不重要的事情存在吗？不仅有，而且占了我们生活的大部分。比如你已经处理完了所有的重要事情，正准备上床睡觉。此时，朋友给你打了一个电话，叫你去打麻将，而且是三缺一。这种事不怎么重要，但相对来说比较急。类似这样的事还有很多，比如朋友叫你去吃饭、唱歌，这都属于紧急但不重要的事。其实在重要事处理完的情况下，再去处理这些都属于正常的做事方式。
相反，如果是在重要的事情没有处理完的情况下，就容易对自己造成影响。比如明天有个重要的研讨会，你没有处理完这件重要且紧急的事，就跑去和朋友吃饭、唱歌。到了第二天，精神不好、状态不佳，于是研讨会的事以失败告终，这就是没有分清轻重缓急而导致的后果。
总结起来就是，做对的事远比把事情做对要重要。因为“做对的事”决定的是事情的方向，而只有在方向正确的前提下，才能真正达到把事情做对的目的。
与男性上司相处，注意保持最佳距离
在现在的公司，男性上司一般要占多数。而且在工作中，男上司、女下属同室办公是很正常的事。但是一直以来，女职员和男上司的关系就很微妙，如果太过亲近，便容易陷入工作之外的纷争；如果距离太远，要想提升又很困难。因此怎样与男上司相处，的确是一门微妙的艺术，这直接关系到你的收入、晋升……
一般来讲，保持最佳距离，又能够出色地完成本职工作，这才是打动上司的最佳途径。
那要如何合理地与男上司相处，既深得其喜欢，又能把握好一个度呢？
1.对自身来说，要做好一道防线
（1）学会说不。当男上司单独邀你吃饭、喝茶的时候，即使他没有非分之想，也要注意。因为单位还有很多双眼睛盯着，一旦落人话柄，以后就难免遭人非议。在工作中要学会服从上司的安排，但是在其他方面应不卑不亢，该拒绝的时候就得说“不”。拒绝他也并非就是坏事，这正好能表现出你的成熟和矜持，并让他对你产生敬重，也免去了遭同事误解、八卦的境况。
夏心在一家外企做销售，这是一份极具挑战性的工作，无论是在沟通、专业知识，还是对市场的把握上，都是个考验。但是夏心很努力，一进公司就搞定了一个大客户。她喜欢一遍遍地研究对方的资料，找到其弱点，然后用三寸不烂之舌将其拿下。因此，没进公司多久，夏心的销售额便达到了公司的历史之最。
夏心的上司杰西也很器重她，便邀她一起吃饭、跳舞，夏心只顾着高兴，便答应了。之后，每次夏心谈判成功，杰西就带她吃西餐、打保龄球、泡吧。有时夏心也不想去，但他是自己上司，又不好拒绝，所以夏心在每次出差回来后便给杰西带礼物，以作补偿，这一切同事都看在眼里。
一来二去，就难免有同事在背后议论。杰西是美国人，对这种事并不在意。可渐渐地，夏心的男友也听到了传闻。夏心怎么解释他也不信，为了这事两人还差点分手。
在职场中，敢于对上司说“不”的女性是很令人敬佩的。但大多数女性还是选择了沉默，认为“圣意不可违”。如果你实在没有勇气拒绝男上司的邀请，那么还有一招：就是拉上其他同事、朋友一起去。次数多了，他就会懂得你的用心，这是种无形的拒绝。
（2）穿着要大方得体。男上司对女职工的看法很容易走两个极端，要么特别欣赏，要么就是看不惯，所以在穿着方面也要特别注意。在工作之外可以随意打扮，但在办公室就尽量中规中矩一些。穿得太暴露、性感容易遭人非议，男上司也容易误会，因此宁愿低调些，也可以省去很多不必要的麻烦。
（3）不要随便跟上司撒娇。会撒娇是女人的优势，但要注意场合和对象。千万不要随便跟男上司撒娇，一来容易让其误解你的意图，二来也会觉得你不矜持稳重。若是有重要的任务，想必他也不敢交给一个随意跟他撒娇的人。所以，要尽量保持成熟女性的风格，让上司看到你沉着、稳重的一面。
2.对两人来说，要处理好关系
（1）别把他当“知心大哥”。很多人都希望和上司能像朋友一样相处，但上司就是上司，即使两人认识多年，关系很不一般，但也不表示你就可以对他无所畏惧。特别是男上司和女下属，保持敬畏心和距离感很重要。若执意把男上司当成无话不谈的“知心大哥”，也许他也会把你当小妹一样照顾，但是升职可能永远没有你的份。
徐绍在3年前开了一家室内装潢公司，当时他手下只有于茜一个人。于茜学的就是室内设计，一毕业就跟了徐绍。于茜很有灵气，凭着自己的灵感和直觉，设计出不少优秀的作品。当时，公司就他们两个人，设计、市场、销售都一手操办。好几次忙到晚上10点多，最后两人只好在街边小店凑合一顿。在同甘共苦中，于茜觉得自己和他的交情已超越上下级，因此她从不叫他经理，而直称徐哥。像生活中的烦恼、琐事，她都会跟徐绍说。
