就在试用期还剩最后一个星期时，经理在一次员工会议上说，公司准备为财务室的每台电脑上安装新的财务软件。经理的话刚说完，财务室的员工便纷纷表示，换新的财务软件他们很高兴，但他们都不会安装和调试，而且在正常的上班时间内安装会影响他们的工作，怎么办呢？就在经理思索着由谁来负责安装，并尽量不影响员工的工作时，佟凯主动站出来承担了这个任务。然而，在实际安装财务软件时，遇到的困难比佟凯预想的还要多，需要一周的时间，而不是他预计的3天。由于是自愿接受这项工作，使得佟凯不得不连续好几天早出晚归，这样才能保证他自己的工作和额外的工作量不耽误。
当熊楠找到他，告诉他不要卖命蛮干，而且公司在试用期间，肯定会看重试用人员的技术的娴熟程度时，佟凯说：“我认为在做好自己的工作后，尽力帮助大家才是最重要的。在同事们需要帮助时，为什么不伸手帮他们一把呢？虽然这在一定程度上影响了我个人的休息时间，但我认为是值得的。提升个人的技能的确重要，但乐于助人的精神也不能丢啊！更何况，通过帮助他们，在与他们接触的过程中，我能更多的了解公司，了解每件工作的完成程序，这为确定我以后的努力方向是有好处的。同时，他们也能借此全面地了解我。”
3个月的试用期到了。公司对佟凯和熊楠在试用期间完成的工作很满意，实际上在某些方面，熊楠的个人技术比佟凯更全面些。就在熊楠心里暗自得意时，经理却宣布公司决定留用佟凯，因为熊楠虽然在技术上表现得非常出色，但他孤僻、自私，对同事们工作中的困难总是视而不见，而佟凯对自己职责之外的工作很乐意去做。虽然佟凯到公司只有3个月，但大家都觉得和他相处了很长时间似的，而熊楠呢，同事们除了在餐厅里见过他之外，其他时间都把自己关在办公室里，自己的工作完成之后，就上网收集资料或学习一些其他专业知识，从来没见他主动和同事交流过，就更别提帮助同事了。经理当然把这一切都看在眼里，因此他留下了佟凯，并把一项重要的开发项目交给了他。
在单位里，不管你的技术如何全面，自己分内的工作做得多么完美，上司还会对你有更高的要求，即希望你能彻无私无我，尽量去帮助团队中的其他成员，因为团队成功，个人才有可能获得发展与成功。一个私心太重，一心只想着自己的人，是不容易在单位谋求到更多的发展机会的。
不拘一格请贤才协助
在现代社会里，很多人之所以把事业做得很大，就是因为他们懂得与德才兼备的人合作。
与优秀的人为伍包括很多方面，如与人合作，与成功者一起经营某种事业等等，这些都是人们所熟悉的方式，除此之外，与优秀者合作还包括请那些有德有才的人来自己公司工作。在现代社会里，很多人之所以把事业做得很大，就是因为他们懂得与德才兼备的人合作。华人首富李嘉诚就是其中的一个代表。
在李嘉诚雇用的外国人中，最有名的是马世民。马世民原名西蒙·默里，生于英国，马世民是他的中文名字。他跟李嘉诚一样也属龙，不过年长李嘉诚12岁。他认为自己和李嘉诚都属龙，是一对龙兄弟。他说：“我属龙，用你们中国人的话说，是龙的儿子。”
1966年，马世民来到香港，进入最负盛名的怡和央行。马世民在怡和服务了14年，因业务能力出众，深受公司高层的器重。他是多家公司的执行董事，如怡和工程、金门建筑等。他形容自己是“万金油”，墙纸、果仁、钢材、机器、电脑等等都卖过。二十世纪七十年代后期，他还被派往伦敦大学和美国斯坦福大学，专修经济管理专业课程。
有一天，马世民代表怡和贸易来长实集团推销冷气机，希望长实集团在未来的大厦建筑中采用怡和经销的冷气系统。他竭力要见李嘉诚，通常李嘉诚并不过问这类“小事”，但因为马世民在多种领域经受过锻炼，而且人品出众，所以李嘉诚还是同意会见他。
正是这次偶然的会面，给彼此都留下了深刻印象。李嘉诚与马世民就很多话题交换了意见，在沟通的过程中，他对这位洋人逐渐产生了好感，开始有了聘请他到自己公司工作的念头。
后来，马世民离开怡和，自己创办了公司。而此时，李嘉诚与和黄行政总裁李察信在“立足香港”问题上分歧加深。李察信去意已定，李嘉诚积极物色新的人选，最后选中了马世民。1984年，李嘉诚通过和黄收购了马世民的公司，并委任他为公司的副手，让他坐上和黄集团第二把交椅，任董事行政总裁。
为了把马世民请到自己公司任职，李嘉诚甚至收购了他的公司，而这一切，都源于马世民的人格魅力和经营能力。马世民在任期间，把和黄搞得风生水起，有声有色。1986年，马世民提出立足香港、跨国投资的策略，得到李嘉诚的支持。于是，就有了和黄、长实及李嘉诚私人大笔投资海外的惊人之举，引起世界经济界的瞩目。他一上任，便为“和黄”赚了大钱，并辅佐李嘉诚成功收购了港灯集团。
虽然马世民的投资策略，曾招来不少非议。但他的人品，却几近完美，甚至可以与李嘉诚相提并论。因此除和黄外，马世民还先后出任港灯、嘉宏等公司董事局主席。李嘉诚对马世民的才能品德十分赞赏，还专门安排自己的儿子李泽楷跟这位“洋大班”学艺。以至于后来马世民是长实系除老板李嘉诚外，最有权有势、炙手可热的人物。
直到1993年，马世民辞职后，其下属无不对他交口称赞，有的还掉下眼泪，由此可见他的个人魅力。
有人说，经营者的气度和见识，决定了企业的规模。李嘉诚能够主动去请马世民，足见其气度不凡，见识过人。
但在现代社会里，很多人在经营企业时，虽然也都希望得到真正的人才相辅助，但是，让他们亲自去恳请人家，却是不容易做到的。
当你真诚地对待那些有才有德的人时，他们也会尽力去帮助你成就一番事业，虽然他们有的很普通，有的资历很浅，但只要他有才华，人品很好，我们就可以放下自己的身段，去和他合作，这样得到了一个人才，同时还得到了一个朋友，何乐而不为呢？
懂得合作才能成就自己
有团队才有个人，唯有大家同心协力地发挥团队的力量，才能一同向前迈进，个人也才能发挥自己最大的力量，去实现自己的理想与抱负。
古人曾说“独木难成林”，这句简单的话所蕴藏的深刻寓意，今天依然适用，在竞争激烈的现代社会里，你即使再有能力，也会遇到一个人无法独立完成的事情，这时，聪明的人就会通过寻找合作者的方式，来帮助自己。
一次，北京一家有影响的公司招聘中层管理人员，9名优秀应聘者经过初试，从上百人中脱颖而出，闯进了由公司老板亲自把关的复试。
老板看过这9个人详细的资料和初试成绩后，相当满意。但是，此次招聘最后只录取3个人，所以，老板给大家出了最后一道题。
老板把这9个人随机分成一、二、三组，指定第一组的3个人去调查本市妇女用品市场，第二组的3个人调查婴儿用品市场，第三组的3个人调查老年人用品市场。
老板解释说：“我们录取的人是用来开发市场的，所以，你们必须对市场有敏锐的观察力；让大家调查这些行业，是想看看大家对一个新行业的适应能力。每个小组的成员务必全力以赴！不过，为避免大家盲目开展调查，我已经叫秘书准备了一份相关行业的资料，走的时候你们自己到秘书那里去取。”
第三天，9个人都把自己的市场分析报告送到了老板那里。
老板看完后，站起身来，走向第三组的3个人，分别与之一一握手，并祝贺道：“恭喜3位，你们已经被本公司录取了！”然后，老板看见大家疑惑的表情，解释道：“请大家打开我叫秘书给你们的资料，互相看看。”
原来，每个人得到的资料都不一样，第一组的3个人得到的分别是本市妇女用品市场过去、现在和将来的分析，其他两组的也类似。
老板说：“第三组的3个人很聪明，互相借用了对方的资料，补全了自己的分析报告。而第一、第二两组的6个人却分别行事，抛开队友，自己做自己的。我出这样一个题目，其实最主要的目的，是想看看大家的团队合作意识。前两个小组失败的原因在于，他们没有合作，忽视了队友的存在！要知道，团队合作精神才是一个人成功的保障！”
从上面这个故事中不难看出，团队合作不需要花费很多的时间与精力，但却能取得巨大的成就。了解这一点后，我们一点也不感觉奇怪，为什么有许多人在公司里独行独立，而使自己的工作变得一团糟的原因。
然而遗憾的是，现在很多人却忽略了团队的力量。要么好大喜功，认为自己“天下第一”，无需别人的帮助；要么在工作中遇到困难时，喜欢独自一人逞强蛮干，从不和其他同事沟通交流。其实，这种认识是极其片面和错误的。在专业化分工越来越细的今天，单靠一个人的力量是无法应付工作中的方方面面的。虽然一个人凭自己的能力可能取得一定的成就，但如果你把自己的能力与他人的能力结合起来，那么结果绝不会是“1+1=2”，而可能是“1+1>；2……”团结的力量无坚不摧，这是一个浅显、而很多人又拒绝接受的道理。如果你具有良好的合作精神，无形之中就会大大提高你的工作业绩。
作为整个工作流程中的一个单一个体，只有把自己完全融入到团队之中，凭借团队的力量，才能完成自己所不能单独完成的任务。如果一个人在工作中表现出自负和自傲，他的工作进度就显得缓慢和困难重重。换言之，在工作中不愿意合作，对自己有百害而无一利。
记住：有团队才有个人，唯有大家同心协力地发挥团队的力量，才能一同向前迈进，个人也才能发挥自己最大的力量，去实现自己的理想与抱负。
