登陆注册
36883300000034

第34章 授权是最好的管理

“史玉柱语录”作为一个领导,很重要的一点就是把合适的人放在合适的位置上,给他们充分的权力,给他们配套的责任,让他的能力最大限度地发挥出来。

“史玉柱创造”有这样一个故事,很有启发意义。有一个财主治家很有一套,给奴仆派活井然有序,男人去耕田种地,女人去洗菜烧饭,狗留在家里看门,鸡主管报时,牛下地耕地,马跑长途拉货物。可谓是各尽所能,各司其职。而老财主只负责检查,抓好统筹,把一个家治理的红红火火。

可是等老财主死了以后,他的儿子开始主持家务大事,小财主对谁都不放心,怕男人偷懒,怕女仆把饭烧糊,怕狗看门时睡觉,怕鸡打鸣的声音不响亮,怕牛干活不出力,怕马走错道路。总之,没有一样让他放心的东西,所以他不再派人干活,而是“所有的事情都自己扛”,亲自去干那些琐碎的活儿,既要打鸣看门,还要耕地做饭。结果他累得死去活来,身疲心乏,效果还不如那些奴仆干得好呢。

为什么老财主能够悠闲自在,而小财主却下力不落好呢?一个重要的原因就在于管理方法的区别。老财主懂得授权,小财主却没有弄明白这个道理。

如果一个领导人大事小事都不放手,事无巨细,亲力亲为,不仅会耗费自己的大量精力和时间,导致最重要的事情处理不好,而且会让下属失去发挥才能的机会,打击他们的积极性,最终团队失去凝聚力。

所以,一个聪明的领导者一定要懂得授权,就想史玉柱说的那样:“把合适的人放在合适的位置上,给他充分的权力,给他配套的责任,让他的能力最大程度的发挥出来”。授权才是最好的管理。

对于授权的重要性,史玉柱在《赢在中国》的点评现场,曾经有过精辟的论述,他在对某位选手点评的时候这样说:“你之所以发展到今天,是靠你的个人才华在起作用。我提几个建议,你这个公司对你的依赖性太强,哪一天你住院了就停了,哪一天你离开了就破产了。你的团队作用还是没有充分发挥出来,你没有充分重视这个问题。你要培养人,要放手,比现在再大一点可以,你过了一百人之后,你个人的能力就不行了。这时候,按照现在到一百人,很多事你管不了了,你公司的危机就爆发了,管理就进入危机期了。”

“要培养人,要放手”,这就是史玉柱对于授权的看法。

史玉柱不仅是这样说的,也是这样做的。2001年,脑白金已经做到了13亿元的规模。史玉柱就把这个摊子交给了大学时“睡在上铺的兄弟”陈国,陈国是史玉柱的得力干将之一,在最艰难的时候,几年没有一分钱的工资也没有离开史玉柱,可以说是史玉柱的患难弟兄。可惜天妒英才,2002年,陈国因为意外车祸身亡。史玉柱还是没有选择亲自出马,而是将上海健特生物有限公司总经理这项重任交给了刘伟。

刘伟也是追随史玉柱多年的老部下,可以说是史玉柱的左膀右臂。刘伟加入巨人的时候,只是个普通的文秘。史玉柱之所以选中刘伟,理由很简单,“刘伟做上海健特副总,她分管那一块,她花钱就是比别人少很多。”“她跟了我12年了,没在经济上犯过一回错,我自然非常相信她。”

史玉柱将权力放下去,而自己有了新的的目标,他利用这些时间玩起了“资本游戏”,先后收购了华夏、民生银行的股份,成为了叱咤风云的“资本高手”。

涉足网游之后,史玉柱同样是权力下放。身为征途CEO的史玉柱很少去位于徐汇区的征途公司上班。他说:“我一般都不过去。”“烦事情太多。”“我已充分授权给了几个副总。”早在2007年8月史玉柱就开始逐渐退出征途网络的管理。

纪学锋是“几个副总”中的一位,现任征途事业部总经理。刚开始接手征途的时候,纪学锋遇到自己把握不住的问题,还会找史玉柱请示。但是史玉柱会让他自己拿主意。现在,连征途的大方向纪学锋都能够应付自如了。史玉柱现在对他的评价是:“我觉得他比我做得更好。”

人才是要给一定的压力才能够成长起来的,而授权是最好的办法。史玉柱就是靠授权完成了对征途团队的培养。

“创业宝典”史玉柱说得非常好,如果公司对于一个人依赖性太强,万一出现了什么意外,就会直接影响到公司的运转,再说,毕竟一个人的能力是有限的,当公司发展的规模越来越大的时候,一个人的力量就会显得力不从心,所以很有必要授权他人。成功授权是成就事业的“分身术”,只有敢于将权力与人分享,才能够获得大的成功。

但是,有很多领导人,尤其是刚创业的创业者,出于谨慎小心,不愿授权,不敢授权,总认为只有自己手中的权力多,说话才有人听,办事才方便。有的创业者则是畏惧下属的潜力,担心下属一旦被授权后,就会掌握自己的商业秘密,从而抢了自己的生意。有的创业者则过分地相信自己的能力、水平和经验,甚至年龄、资历都成为他们行事的重要依据,总认为自己什么事都能办得好,而对下属的能力不太相信。总担心下属办事不太放心,因此,谨慎有余,魄力不足,不敢授权。

其实,授权给他人,对于一个领导人来说,有很多好处。

首先,可以使领导者从繁琐的事务性工作中解脱出来,拿出更多的时间和精力去考虑战略性的大事情,去抓带有全局性的重大问题,更有效地完成决策、指挥、协调和监督等领导者最基本的职能。

其次,领导者把权力授予给自己的下属,可以增强下属的荣誉感和责任心,激发下属的工作热情,调动下属的积极性和创造性,提高工作效率。

第三,人各有所长,也各有所短。任何领导者都不是全才,应当尽量把自己不太擅长的工作交给这方面有专长的下属去干,弥补自己的不足,提高领导工作的质量。

第四,授权可以为下属创造和提供更多的在实践中锻炼和展示自己才华的机会,使他们增长才干,尽快地成长起来。

“创业实战”有些创业者大事小事都自己干,自己也觉得忙得团团转。他们也想改变这种手忙脚乱的现状,但是却不知从什么地方做起,不懂也不会把一些事授权下属去办。

授权给下属,是需要一定的技巧和方法的。掌握和运用好授权的方法,就能使“千斤重担大家挑,各自肩上有指标”,充分发挥每个人的积极性、创造性,使创业离成功的目标越来越近。否则,真有可能将事情搞砸。

那么,授权给下属都有什么技巧和方法呢?一般说来,要遵循以下的原则:

1.授权范围要明确

授权的的范围很重要,既不能授权过分又不能授权不足。如果授权过分,就等于弃权;如果授权不足,领导仍不能完全摆脱事务的圈子,下属仍不能充分地发挥积极性和创造性。领导者要授权给下属,必须首先要明确授权的范围,什么是下属有权利做的,什么是没有权利做的,这个要明确,防止出现滥用权力的现象。

2.授权要逐级进行

创业者授权时只能对自己的直接下属授权,绝不可越级授权。即不可将自己的权力授予给下级的下级,也不可代替自己的下级把权力授给他的下级。否则就混淆了领导层次,就会增加矛盾,会造成工作的混乱。

3.授权要就事就人

授权时要根据具体的事务和下属能力的大小、水平的高低来决定,决不可不顾工作需要,或超越下属能力和水平所能承担的限度,“因神设庙”,把授权当成对下属的一种奖励或搞任人唯亲。要防止大材小用,小才大用,有才不用和无才宠用。创业者必须知人善任,做到量才任职,视能授权,以充分发挥下属潜能。

4.授权要责权同授

创业者在向自己的下属授权时,必须要下属承担相应的责任。保证被授权者的权力与责任相一致,即有多大的权力就应担负多大的责任,做到权责统一。

5.授权要用人不疑

疑人不用,用人不疑。权力一旦授出,就要充分信任下属,放手让他们大胆独立地完成任务,而不是处处掣肘,事事苛求,时时责备。但是信任又不等于放任,授权后还必须对被授权的下属的工作实行必要的监督和控制,如发现问题,应及时纠正;对严重偏离目标,力不胜任或滥用权力的下属,要及时调整更换。

6.授权而不失控

合理授权,应做到授权而不失控。领导者的核心权力——最后的决策权、重要的人事权、带有全局性的指挥权、总的监督权等不仅都不能授予下属,而且要牢牢地把住不放。如果创业者把核心权力也授给下属,就是大权旁落,创业者将被“架空”,创业活动就将失去控制,出现混乱。

同类推荐
  • 我有一个梦想

    我有一个梦想

    生命的意义在于有所梦想,梦想不是无所作为的憧憬,是执著一念,是无怨无悔,是永不言败活着因为梦想而努力,生命因为有梦而精彩。有梦有什么过错,只是有行动力的人把梦当成一个事业,没有行动力的人把梦当做一个自我消遣的游戏,青春过完了,日子过得太具体了,梦也就磨损完了。我有一个梦想,你呢?
  • 心如莲花静静开

    心如莲花静静开

    现代社会心理医生成为了热门的职业,心修类书籍成为了热门书籍,由此可知如今的职业男女的压力,我们每个人都生活在一种高压的生活氛围,每天的情绪不停地在发生着的变化,浮躁、怒吼,以及各种难以言表的情绪,由此,在都市中的人们都需要这样一本温暖、恬静的心灵修养之书。《心如莲花静静开》从逻辑的角度来描写心灵净化过程,读者可以跟着本书的节奏来了解自己内心的不同,参照自己的内心进行改变,这正是本书的魅力所在。加上现代人对于自己的心理健康越来越重视,更需要一本禅静的书来引导他们释放内心的压力。《心如莲花静静开》就如同一股清水冲击着每个读者的心,同时,语言之中透出一种淡淡的“佛味”,让读者能感受到温暖。
  • 合适的职业就是最好的事业

    合适的职业就是最好的事业

    全球销售至今已超过800万册,且已在27个国家出版希望每个人都能早日脱离社会底层此书献给少年俱乐部协会和我的最好的朋友C.J.阿金森先生无论你在从事什么样的工作,这本书都将改变你的人生!在合适的职业中用向上的力量,事业才会在现实的人生中陪你成长。阅读此书,能给目前迷茫、犹豫、想改变自己、渴望提升自己、甚至创造人生高峰的你与无限力量和实际指导。美国总统威廉?麦金莱曾这样评价他作品:“马登的书对所有具有高尚和远大抱负的年轻读者来说都是一个巨大的鼓舞。我认为,没有任何东西能够比马登的书更值得推荐给美国的每一个年轻人。”
  • 性格心态气质习惯与人生

    性格心态气质习惯与人生

    《不可不察的人生奥秘:梦与人生》内容简介:有时候,人们很难说清楚,究竟是人生是一场梦,还是梦就是人生。几千年前洞彻千古的哲人庄周,就因一场梦而产生了疑惑:有一天,他忽然梦见自己变成了一只翩翩飞舞的蝴蝶,可惜好梦不长,突然觉醒,庄周垂头思想了半天,苦苦思索仍分不清:到底是在自己在梦中变成了蝴蝶,还是蝴蝶在梦中变成了自己?梦,到底是现实的折射,还是未来的预兆?这个黑暗中的神秘怪客,数千年来,始终困扰着人类,召唤着更多的人去寻梦、解梦。人生不是一场梦:但是梦却在时时引导着、左右着人生。朋友,请认识梦、善待梦、驾驭梦吧!这样可以让你的人生美梦成真!
  • 人一生不可不防的十八种人

    人一生不可不防的十八种人

    知人知面不知心,防人之心不可无。小人、哈巴狗、墙头草、笑面虎、伪君子、大嘴巴、瘾君子、红眼病、多疑者、忘恩负义者、贪婪者、赖皮鬼、窝里霸、滥施暴力者、轻浮人、二管家、自负狂、假面人,这18种人无论哪一种人都会使我们的人生蒙受损失,甄别并防范18种人,方能趋利避害,左右逢源,走向成功。
热门推荐
  • 野性妹妹vs恶魔哥哥

    野性妹妹vs恶魔哥哥

    一场长辈们的婚姻把他们绑在了一起,从此他们成为了共同生活在一个屋檐下的“一家人”。随着长时间的相处,两人萌生了情愫,可是家人和外界的阻拦又使他们的前路布满荆棘,他们能否冲破所有的磨难最终有情人终成眷属……
  • 思云尘

    思云尘

    小女不才,本是天帝之女,奈何一番事故,与天帝断绝关系七百年,成了个天界无人再提的小妖。原本想做个不思进取的小妖精好好地在上镜中桃林里自在过日子。机缘巧合,我碰见了这妖孽一般的神仙男子伤痕累累地靠在我挖酒的地方。于是乎呢原本的安稳生活就这样变了。
  • 穿越后我只想当个小透明

    穿越后我只想当个小透明

    本来想着终于摆脱了组织,却没想来到了一个未知的世界父母失踪,从此处处受人欺凌被欺负的原因竟是因为一男子凤九倾怒喊:“做人不要太贪心了!”南宫渊眯着危险的邪眸,说道:“为夫的心里可只装得下娘子一人!”举国皆知,龙渊帝国的漓王殿下,样貌是无可挑剔,天赋更是历史第一人,却不喜女色,但唯独对一个废柴感兴趣
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 清羽传说

    清羽传说

    一心修炼,踏上修行之途!踏破苍穹,重铸大道之路!清羽成神,终成一代传说!
  • 废材逆天:娘子,快到怀里来

    废材逆天:娘子,快到怀里来

    一朝穿越,她变成了丞相府的废材七小姐,父母嫌她给丞相府丢脸,兄妹说她是丞相府的耻辱,天下人笑她是无能的废材。而她却一脸坦然。嗯……丢脸就丢脸吧,反正丢的是丞相府的脸;嗯……耻辱就耻辱吧,反正是丞相府的耻辱;嗯……无能的废材?!呵!那就让他们看看,她到底是不是他们嘴里的废材!不过,现在咱还是好好修炼吧。可是……“娘子,报仇的事儿别操心了,有为夫呢。”“娘子,要是看他们不爽,为夫现在就去解决了他们。”“娘子,为夫实在是舍不得离开,要不今晚睡一起吧。”“娘子……”这个天天缠着她叫娘子、还自称为夫的人是从哪里冒出来的?!
  • 帝少家的甜妻大佬

    帝少家的甜妻大佬

    【女强男强宠文】她,因为自己的母亲,不得已敛去锋芒,成为大家口中的废物,前世她被渣男所害,重活一世,她决定抱紧自家老公的金大腿,世人都说“林曦不过是一个废物,怎么能配得上帝少”“这帝少十三岁就被**大学录取了十七岁就掌管了公司,而她林曦,门门科都考倒数第一,怎么配得上帝少”当林曦放出一个个马甲后,话锋一转“这帝少怎么能配得上我们的林曦女神呢”……【不喜勿喷】
  • 龙族里的龙女仆

    龙族里的龙女仆

    有一天,一位名为黎雨的少年在早上煮着早饭,遇到了一条龙。随之而来是不停崩坏的日常提示这是个《龙族》和《小林家的龙女仆》的融合世界,用来补充《柯南的聊天室》的一些设定的日常轻松小说还有一件事,就是里面会乱入一些角色,还有一件事,这是一本搞笑小说,还有一件事!里面的战斗系统非常崩坏,时高时低。
  • 光之水晶

    光之水晶

    我有一个梦想老老实实开店做生意-----沈毅。这是一个讲述原本雄心壮志的他被二五仔算计后打算苟且偷生却走上了不归路的故事。
  • 放弃不得的爱

    放弃不得的爱

    一个心里住满伤痕的女孩,不再相信爱情、不再相信男人。却在不知不觉中,爱上了一个最不想有关联的人,他们之间的故事,一点点在沉淀……