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第20章 办事不求人,能走多远(1)

第一节求人办事就这几招

求与被求,一次耐心的较量

我们在找人办事时,要有自尊,但也不能抱着自尊不放,为了达到交际目的,有必要增强抗挫折的能力,不气不恼,照样微笑与人周旋,只要还有一丝希望,就要全力争取,不达目的绝不罢休。只有这样才能把事情办成。

求人办事,就要要有这种坚持到底的精神,对别人穷追不舍,直到对方答应你的要求为止。可是有些人就不行了,他们脸皮太薄,自尊心太强,经不住拒绝的打击,只要略受挫折,他们就脸红,感到羞辱、气恼,拂袖而去,不再回头,甚至与对方争吵闹崩。表面看来这种人似乎很有几分“骨气”,其实这是只顾面子而不想千方百计达到目的的人,很难办成事情,对事业的发展更是不利。

曾经有位先生和他的太太去墨西哥度假,太太要去买纪念品,所以那位先生就一个人在街上逛。突然这位先生听到在前方有个当地的小贩沿街叫卖着披肩:“1200个比索(比索:墨西哥货币单位)。”

当然这位先生并没有理睬,继续走他的路。可是小贩接着说道:“大减价,1000个比索,800个比索好了。”

这时,那位先生才第一次开口对他说话。“朋友,我实在感谢你的好意,也很敬佩你锲而不舍的精神,但是我丝毫没有兴趣,请你找别人好吗?”

“当然,当然。”他答道。

可当这位先生转身离去时,那个小贩的脚步声又在那位先生耳旁响起:“800比索。”

那位先生不愿一再地被骚扰,就开始跑步,但是卖披肩的小贩却与他保持同步速度,而要价已经下跌到600比索了。因为遇上红灯,他们必须在街口停下,而小贩仍然继续自言自语:“600比索,600比索就好……500,500比索……好啦,好啦,400比索。”

当绿灯亮起,先生快速穿过马路,希望能摆脱小贩的纠缠。在他想转头察看之前,耳边又听到小贩的脚步声以及叫卖的声音:“先生,先生,400比索。”

那位先生又累又热、厌烦无比地转身面对着小贩,咬牙切齿地道:“混蛋,我告诉你我不买你的东西,别再跟着我!”

“好吧,算你赢了。”小贩回道:“只卖你200比索。”

“你说什么?”突然那位先生对自己的反应也吃了一惊。

“让我看看你的披肩。”……

回到旅馆,那位先生兴奋地对太太说道:“一位当地的谈判家要价1200比索。但是一位国际性的交涉家——和你一起度假的人——只用200比索就完成了交易。”

太太轻蔑地说:“嘿,真有意思,我买了件和你相同的披肩,只要150比索,就挂在橱柜里。”

由此可见,那只是小贩的一个策略而已,穷追不舍只是为了促成交易。这在同别人办事时运用,不失为一个很好的办法。软磨硬泡消耗的是时间,而时间恰恰是一种办事的武器。时间对谁都是宝贵的,人们最耗不起的就是时间。所以,如果你用足够的耐心,摆出一副“打持久战”的架势与对方对垒时,便会对对方的心理产生震慑。以“泡”对“拖”,足以促其改变初衷,完成自己的目的。

缠住不放,一种特殊的求人术

缠着对方不放是一种特殊的求人术,它以消极的形式争取积极的效果,既表现出毅力,又给对方增加压力。

俗话说:“人心都是肉长的。”不管朋友之间距离有多大,只要你善于用行动证明你的诚意,久久不放,就会促使对方去思索,进而理解你的苦心,从固执的框子里跳出来,那时你就将“泡”出希望了。

日本“推销之神”——原一平,小时候是全村里的“混世魔王”,人见人怕。由于自己声名狼藉,23岁那年他便只身一人来到东京开始创业。到35岁时,他已经成为日本保险界赫赫有名的人物,阔别家乡十几年的他,终于高高兴兴地回家了。

原一平这次回家有两个目的,一是想让家乡人知道当年的“混世魔王”已经改好了;二是想在自己家乡开展保险工作。所以回到家乡不久,便大力宣传保险知识。遗憾的是村民根本不相信当年的“混世魔王”,怕吃亏,谁也不愿参加。原一平明白要想在村里开展保险工作,最重要的是先求助于村长的帮忙才能顺利进行。

现在的村长是当年和原一平一起玩的朋友,而且当时的原一平经常欺负他,如今要想获得村长的帮助,肯定很不容易。不过,原一平没有放弃,找了时间带着礼物来到村长家,村长一看是当年的“混世魔王”回来了,不禁想起他以前在村里做的坏事,下意识地吃了一惊。

当原一平提及让村长帮忙动员村民一起学习、参加保险的时候,村长一口回绝了。

第二天,原一平又带着礼物来了,村长好像有点不好意思,但是依然是拒绝。

第三天,原一平又来了。不过这次村长的家人告诉他说,村长到几十里外的邻县亲戚家帮忙盖房去了。原一平得知这个消息后,明白村长是故意不见他。于是原一平骑车按照村长家人说的地点追了去,车子一放,袖子一挽就干活,干完活还和村长“磨”。

为了找一个长谈的时机,原一平干脆天不亮就起床,冒雨赶到村里,在村长家门外一站就是两个钟头,村长起床开门愣住了,见原一平像只落汤鸡,只好答应了他的请求。

村长这个堡垒一攻破,这个村参加保险工作的局面就打开了。

但是,这种缠着对方不放的求人术并不是人人都能做得很好的,只有控制好自己,才能充分发挥其作用,为此还必须掌握以下几点:

第一,要有足够多的耐心等待。

当求人过程中出现僵局时,人的直接反应通常是烦躁、失意、恼火,甚至发怒。然而,这无助于事情的解决。你应理智地控制自己,采取忍耐态度,等待对方的理解,有了这种心境,你就能在精神上使自己处于强有力的地位。能够方寸不乱,调动自己全部的聪明才智,想方设法去打破僵局。

第二,要抓住时机办事。

“磨”可不是真的消极地耗时间,也不是硬和人家耍无赖,而是善待时机,采取积极的行动影响对方、感化对方,促进事态向好的方面转化。只要你善于用行动证明你的诚意,就会促使对方去思索,进而理解你的苦心,从固执的框子里跳出来,那时你就有了希望了。

很多时候,人们认为缠着对方不放是一件很为难的事情。但事情不办是不行的,对方有意推托、拒绝,那我们只能靠缠着对方来达到目的了。所以脸皮厚、有耐心也是求人的基本功。

反复催问,不办成事不罢休

中国历史上有和著名的例子,说的是赵普不办成事不罢休的事情。

宋朝赵普曾做过太祖、太宗两朝皇帝的宰相,他是个性格倔强的人。在辅佐朝政时自己认定的事情,就是与皇帝意见相悖,也敢于坚持。

有一次,赵普向宋太祖推荐一位官吏,太祖没有允诺。赵普没有灰心,第二天上朝又向太祖提起这件事情,请太祖裁定,太祖还是没有答应。

赵普仍不死心,第三天又提出来。

赵普三天接连三次反复地提,同僚也都吃惊了,太祖这次动了气,将奏折当场撕碎扔在地上。

但令人吃惊的是,赵普又默默无言地将那些撕碎的纸片一一拾起,回家后再仔细粘好。第四天上朝,话也不说,将粘好的奏折举过头顶立在太祖面前不动。

太祖为其所感动,长叹一声,只好准奏。

求人办事者,总是想尽快解决问题,可实际上,事事往往难以如愿。显然,被动等待是不行的,还须一次又一次地向对方催问。

因此,要求你说话办事要有良好的心理素质,要做到遇硬不怕,逢险不惊,要学会控制自己的感情,喜怒不形于色才行。

平常说话办事就是不管对方答不答应,采取不软不硬的方法,反复催问,不达目的誓不罢休。即不怕对方不高兴,在保证对方不发怒的前提下,让对方在无可奈何中答应你的要求。但使用这种方法要适度,否则,既消极地耗费时间,又让对方产生厌烦情绪。

巧妙释疑,放下包袱办正事

求人办事时,对方有时会很难作出决定,这是可以理解的。因为他站在自身的立场上,对某一事物不理解、想不通,往往是疑虑重重,这就需要游说者善于以情定疑,把道理说透。疑虑消除了,自然就达到了求人办事的目的。但消除别人的疑虑并不是一件很容易的事情,需要层层递进,穷追不舍,把道理讲明白、讲透彻,这就是层层释疑的方法。

“动之以情,晓之以理”,这是说服别人帮忙的最根本的原则。有理有据,才会使对方无话可说,以理服人就是摆事实、讲道理,让人从你讲的道理中领悟到其正确性,从而接受你的意见,按照你的意见行事。需要注意的是说理要找准要害。大凡被劝者往往对某一问题想不开,打上了疙瘩,怀有成见。要说服之,非对准这个要害不可。否则,喋喋不休,磨破嘴皮,也是隔靴搔痒,不能解决问题。再就是劝导说理要具体实在,不能讲空话、套话、大话,需要的是实实在在的论证说理。

其中最好运用巧妙的方法解开对方的疑团,让对方放下心理包袱,那么事情就好办多了。

下面是陈毅同志说服一个私营工商业者废除“抄身制”的故事,就很好地说明了这一点。

解放初期的一天,陈毅市长到一家纺织厂里,他笑着说:“老板,我冒昧来访,欢迎不?”这位老板正为一件事发愁,便发起牢骚来:“陈市长,今天工会又来要我废除‘抄身制’。不当家不知柴米贵。工人下班有抄身婆搜身,还经常丢纱呢,如果取消抄身制度,纱厂不被偷光才怪呢!”

陈毅品了口茶,不紧不慢地说:“要说办工厂、买机器,我要拜你为师。因我只当过工人,没有经营过工厂嘛!要说管理工人、教育工人,你要向我学习哩!我参加了革命,就一直宣传群众、组织群众,在这方面我可以给你当参谋,还带‘长’呢!你倒是要我这参谋,还是不要?”

经理经陈毅这么一说,连声回答道:“要,当然要,请您快说。”

“我在法国当过工人。那个工厂大得很,老板也比你厉害得多。厂子四周筑起高墙,拉上电网,还雇了一大帮带枪的警察,对每个下班的工人,从头搜到脚,那过细的劲头,身上硬是连一根钉也藏不住。但结果呢?原料、零件还是大量丢失,为什么呢?老板把工人只当成干活的工具,劳动很重,工资很少,工人实在无法养家糊口,工厂赚了钱对工人毫无好处,他们为什么不拿呢?现在不同了!工人翻身做主人了,他们懂得生产经营搞得好,新中国才能富强起来,工人才能改善待遇。你们虽是私营企业,但也是新民主主义经济的一个组成部分,一样可以有利于国、有利于民。所以,以我之见,你应该在纺织业带头,用我的办法试试看,废除抄身制,关心工人利益,待工人如朋友,如弟兄,有困难多与他们商量着办。我相信眼前的困难会克服的。”

经理听了连连点头:“想想是有些道理。”第二天,他就主动找工会研究,决定废除抄身制。

陈毅同志的一番话,使资本家奉若神明的“抄身制”取消了,足见劝说有术、言之有力,这正是以理攻心的威力。

以理服人最重要的一点是摆事实,出言有据,事实确凿,对方的观点才会不攻自破。这是在求人办事时需要特别注意的。

从情入手,激起别人的同情心

生在世上,大多人都具有同情心,即使铁石心肠的人也不例外。同情能够加强别人对你的理解,因此求人办事不妨利用一下别人的同情心。

一位遭人欺凌的受害者在向某领导告状时十分冲动,口出狂言、污语,使这位领导很反感,因而,问题迟迟不予解决。后来,此人绝望了,痛苦不堪,几欲轻生,反倒引起了这位领导的同情和重视。

在很多时候,用感情打动别人,激起别人的同情心,比一味滔滔不绝地讲大道理更有效果。当然,这并不是说,受害者都要摆出一副可怜兮兮的样子。而是说,受害者在请求解决问题时,应该调动听者的同情心,使听者首先从感情上与你靠近,产生共鸣。这就为你解决问题打下了基础,人心都是肉长的,只要你将受害的情况和你内心的痛苦如实地说出来,处理者都会动心的。

同情心可以促进当权者对受害人的理解,但这并不等于说马上就会下定处理的决心。因为处理者要考虑多方面的情况,有时会处于犹豫之中,甚至会抱着多一事不如少一事的态度,不想过问。这时候,当事人就得努力激发处理者的责任感,要让处理者知道,这是他职责范围内的事,他有责任处理此事,而且能够处理好此事。

一天,一位老妇人向正在律师事务所办公的林肯律师哭诉她的不幸遭遇。原来,她是位孤寡老人,丈夫在独立战争中为国捐躯,她只能靠抚恤金维持生活。可前不久,抚恤金出纳员勒索她,要她交一笔手续费才可领取抚恤金,而这笔手续费是抚恤金的一半。林肯听后十分气愤,决定免费为老妇人打官司。

法院开庭后。由于出纳员是口头勒索的,没有留下任何凭据,因而指责原告无中生有,形势对林肯极为不利。但他仍旧十分沉着、坚定,他眼含着泪花,回顾了英帝国主义对殖民地人民的压迫,爱国志士如何奋起反抗,如何忍饥挨饿地在冰雪中战斗,为了美国的独立而抛头颅洒热血的历史。

最后,他说:“现在,一切都成为过去。1776年的英雄,早已长眠地下,可是他们那衰老而又可怜的夫人,就在我们面前,要求申诉。这位老妇人从前也是位美丽的少女,曾与丈夫有过幸福的生活。不过,现在她已失去一切,变得贫困无依靠。然而,某些人还要勒索她那一点微不足道的抚恤金,有良心吗?她无依无靠,不得不向我们请求保护时,试问,我们能熟视无睹吗?”

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