一般讲，自私的人都公私不分，爱贪小便意。对管理者而言，在管理工作上最感棘手的莫过于公司中存有许多“公私不分”的下属了。因为，公私不分的下属往往即无法遵循公司的规章去做事。管理者必须以身作则，向下属显示出公私分明的态度，而且愈是小事，愈应划分清楚。
在新进职员刚进公司时，就要彻底灌输给他们公私分明的观念。如果一开始便公私混淆，极易造成下属凡事马虎的态度，公司的原则也就往往无法坚持。
不应采取与下属妥协的态度，也不可做出例外宽容的行为。
某回，在一次超级市场所举办有关领导人才培训研习会中，某位负责人事方面的董事这样说：
“坦白说，在我们这个行业中，每年因扒窃所造成的损失数字相当庞大，这是令我们深感头痛不已的问题。而最感痛心的是，其中属于公司内员工顺手牵羊所占的比例也不小。这种严重情形就如非法的额外津贴一般。”
事实上，此种公司职员将公司所属的物品私自挟带而出的情形，除了应归因于员工的存贪念外，主要因素在于他们缺乏“公私分明”的意识所致。另一方面，由于公司的管理者往往采取小事宽容的态度，对此现象不予积极追究，致使扒窃情况愈趋严重。
由此可见，身为管理者务必坚守公私分明原则，不可认为小事便可宽容，方能使下属保持循规蹈矩的态度。
