步调不一致，一定是思想认识方面出了问题，这是一个大问题。团队产生力量，必须统一行动，在遇到意见不一致的时候，违背组织原则另搞一套，注定乱了章法，失去战斗力。在执行上保持步调一致，更多的是一种纪律。
步调一致是取得胜利的前提和基础。任何妥协动摇和机会主义的做法都要坚决予以杜绝。
（1）工作中步调一致
要遵循一个原则，那就是只要是定下来的事，大家就要齐心协力地去做，在做的过程中边干边交流看法、边统一思想。比如，工作用语的统一、公文格式的一致、工作规章的明确、工作纪律的遵守等。只有这样，才能真正实现步调一致。只要大家在工作中步调一致，就没有消除不了的分歧和误会，就没有统一不了的思想，只要思想统一了，认识一致了，就没有克服不了的困难，解决不了的问题。
（2）思想认识上的统一
工作方式方法上的一致，只是前提和基础，要真正建立共同的价值观还需要我们思想认识上的统一。思想认识上不能够形成统一，是不能取得最终胜利的。
（3）一经确立的制度就要维护它的严肃性
理解的要执行，不理解的也要执行；完善的执行，不完善的也要执行；合自己意的执行，不合自己意的也要执行。当然，不理解的要尽可能去理解它，不完善的可以提出完善的意见。但不论理解与否、完善与否都要坚决执行，只要我们还没有正式修改它或者废除它，都要不折不扣地按原制度执行。
要求所有人员在执行规章制度的问题上一定要体现坚定性，尤其是中高层管理人员，需明确执行制度是最起码的职业道德要求，也是员工必须遵循的最起码的职业道德要求。
